Оглавление:
Гражданский кодекс Российской Федерации предусматривает различные организации. Эти организации отличаются друг от друга по ряду параметров, наиболее важные из которых относятся к сфере управления этими организациями (специфика принятия управленческих решений, порядок формирования органов управления, степень ответственности и т.д.). Практика показывает, что эти различия требуют избирательного подхода к выбору организационно-правовых форм. Из этого следует, что правильный выбор организационно-правовых форм является одним из направлений повышения эффективности производства. Максимальное использование преимуществ и устранение недостатков является решающим условием для будущего всех правовых форм хозяйствования». Следует отметить, что разработки западных ученых в этой области не пригодны для использования в России. Это объясняется различиями налоговых систем, неоднородностью типов и характеристик организационно-правовых форм. Таким образом, выбранная тема имеет важное теоретическое и прикладное значение.
Цель работы: анализ сравнительных преимуществ и недостатков организационно-правовых форм предприятий в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.
Рабочие задачи:
- изучить концепцию правовых форм предприятий,
- Изучение видов организационно-правовых форм предприятий, предусмотренных Гражданским кодексом Российской Федерации,
- проанализировать сравнительные преимущества и недостатки организационно-правовых форм предприятий.
Предмет исследования: организационно-правовые формы предприятий.
Предмет научного анализа: преимущества и недостатки организационно-правовых форм предприятий.
Теоретическая и практическая значимость работы: современная практика нуждается в информационно-методических разработках, которые помогут руководителям предприятий: изучить особенности организационно-правовых форм; сделать объективный выбор организационно-правовой формы. Основные идеи и выводы работы курса, выводы и рекомендации могут быть использованы для оказания практической помощи руководству предприятий в решении этих проблем.

Понятие и виды организационно-правовых форм предприятий, установленных Гражданским кодексом Российской Федерации
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным (учрежденным) в соответствии с действующим законодательством с целью производства продукции, выполнения работ или оказания услуг для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. После государственной регистрации предприятие является юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте. Он обладает следующими характеристиками:
- Предприятие должно обладать собственностью в своей собственности, хозяйственным управлением или оперативным управлением;
- Общество несет ответственность своими активами по обязательствам, вытекающим из его отношений с кредиторами, в том числе и по бюджету;
- Компания действует в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;
- компания имеет право выступать в суде в качестве истца и ответчика;
- компания должна иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять отчеты, определенные государственными органами;
- компания должна иметь собственное название, которое указывает на ее юридическую форму. Компании могут быть классифицированы различными способами:
- В соответствии с назначением готовой продукции предприятия делятся на производство средств производства и производство товаров народного потребления;
- по критерию технологической общности различают предприятие с непрерывными и дискретными производственными процессами;
- В зависимости от размера компании классифицируются как крупные, средние и малые;
- По специализации и объему производства одного и того же вида продукции предприятия делятся на специализированные, диверсифицированные и комбинированные.
- В зависимости от типа производственного процесса предприятия делятся на изготовление по заказу, повторное производство, серийное производство и опытно-промышленное производство.
- исходя из особенностей деятельности, различают промышленные предприятия, торговлю, транспорт и другие.
- По формам собственности можно различать частные компании, коллективные, государственные, муниципальные и совместные предприятия (компании с иностранным участием).
Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта — признанная законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, определяющая порядок закрепления и использования имущества хозяйствующего субъекта и вытекающие из этого правовой статус и цели деятельности.
Организационно-правовая форма — способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающий из этого правовой статус и цель его предпринимательской деятельности.
Во Всероссийском классификаторе организационно-правовых форм (ОКОПФ) (ОК 028-99) каждая организационно-правовая форма соответствует двузначному цифровому коду, наименованию организационно-правовой формы, алгоритму записи. К субъектам хозяйствования в ОКОПФ относятся все юридические лица, а также организации, действующие без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели.
Под правовой формой понимается способ, с помощью которого субъект хозяйствования обеспечивает и использует собственность, а также вытекающий из этого правовой статус и цели его предпринимательской деятельности.
В зависимости от целей предпринимательской деятельности хозяйствующие субъекты, являющиеся юридическими лицами, делятся на организации, основной целью деятельности которых является получение прибыли (коммерческие организации) или которые не имеют такой цели и не распределяют прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме товариществ, корпораций, торговых компаний, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.
Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в иных предусмотренных законом формах (некоммерческих партнерств, автономных некоммерческих организаций, филиалов иностранных некоммерческих неправительственных организаций и т.д.).
К субъектам хозяйствования, не являющимся юридическими лицами, но имеющим право осуществлять деятельность без образования юридического лица, относятся инвестиционные фонды, представительства, филиалы и другие обособленные подразделения юридических лиц, а также простые товарищества.
К индивидуальным предпринимателям относятся граждане, которые осуществляют свою деятельность без образования юридического лица.
Принимая во внимание вышесказанное, ОКОПФ создает следующие основные классификационные группы: юридические лица, являющиеся коммерческими организациями; юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями; организации, не имеющие прав юридического лица; индивидуальные предприниматели и определяет состав занимаемых ими должностей.
Существуют следующие виды организационно-правовых форм компаний (далее также именуемых LPF):
- РИА предприятий, являющихся юридическими лицами в коммерческом секторе:
- партнерство (полное товарищество, коммандитное товарищество)
- -компании (общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью)
- Акционерные общества (открытые акционерные общества, закрытые акционерные общества)
- унитарные предприятия (унитарные предприятия на основании закона об экономическом управлении, унитарные предприятия на основании закона об оперативном управлении)
- Другие (производственные кооперативы)
- РИА хозяйственных обществ, являющихся юридическими лицами и некоммерческими организациями:
- Потребительские кооперативы
- общественные объединения (в том числе религиозные) (общественные организации, общественные движения, органы общественного самосознания, политические партии)
- фонды (в том числе общественные)
- учреждения (в том числе государственные)
- государственные органы
- Недопустимые партнерства
- Автономные некоммерческие организации
- коренные общины
- Казачьи общества
- ассоциации юридических лиц (клубы и ассоциации)
- хозяйственные (сельскохозяйственные) объединения
- Территориальные органы власти
- Ассоциации домовладельцев
- Садоводство, огородничество или дачное некоммерческое партнерство.
РИА компаний без прав юридического лица:
- паевые фонды
- Прозрачные партнёрства
- офисы и филиалы
- индивидуальные предприниматели
- домашние хозяйства (фермеры) (с 1 января 2010 года)
Виды организационно-правовых форм предприятий
К субъектам хозяйствования относятся все юридические лица, а также организации, осуществляющие деятельность без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели.
Под правовой формой понимается способ, с помощью которого субъект хозяйствования обеспечивает и использует собственность, а также вытекающий из этого правовой статус и цели его предпринимательской деятельности.
В зависимости от целей предпринимательской деятельности хозяйствующие субъекты, являющиеся юридическими лицами, делятся на организации, основной целью деятельности которых является получение прибыли (коммерческие организации) или которые не имеют такой цели и не распределяют прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Гражданский кодекс Российской Федерации определяет виды организационно-правовых форм предприятий.
Далее рассмотрим информацию, характеризующую основные положения организационно-правовых форм: Виды членства, существующие ограничения, учредительные и другие документы, необходимые для регистрации, органы и основные принципы управления, степень ответственности участников за обязательства предприятия, способ распределения прибыли по результатам хозяйственной деятельности, порядок отзыва участников и расчетов с ними, положительные и отрицательные стороны.
Основная роль в выборе организационно-правовых форм принадлежит к числу факторов, определяющих эффективность управления. В том числе:
- особенности руководителя (степень выполнения требований должности, степень доверия участников к нему);
- отношения уровня квалификации руководителя и других сотрудников старшего звена;
- Привилегии участников (количество, отношения, доля работников на предприятии);
- параметры предприятия (численность работников, площадь земель сельскохозяйственного назначения, компактность территории и расположение объектов, состояние хозяйства),
- состояние развития производственной базы (производство, переработка, хранение),
- Наличие надежных и эффективных каналов дистрибуции,
- степень производственного риска,
- Потребность в укреплении доверия кредиторов,
- возможность выбора для участников,
- особенности государственной политики в области сельского хозяйства (наличие налоговых стимулов в настоящее время стимулирует создание КФХ).
Анализ сравнительных преимуществ и недостатков организационно-правовых форм предприятий
Рассмотрим преимущества и недостатки организационно-правовых форм предприятий.
В целом, при выборе организационно-правовой формы наблюдается следующая закономерность: чем выше потенциал руководителя и степень доверия к нему со стороны учредителей, чем больше количество коллектива собственников, чем компактнее территория и концентрация объектов предприятия, чем ближе отношения между производством, переработкой и хранением, тем целесообразнее создавать организационно-правовую форму с более централизованной формой управления (товарищество, компания с дополнительной ответственностью, производственный кооператив с малыми предприятиями).
По сути, в материалах представлены предложения по выбору организационно-правовой формы предприятия в зависимости от конкретных условий.
Далее сравним преимущества и недостатки наиболее распространенных организационно-правовых форм в России.
Для большинства промышленных предприятий оптимальной организационно-правовой формой является ОАО. Это соответствует масштабу предприятий. Кроме того, одной из основных проблем в функционировании предприятий является финансирование инвестиций, инноваций, что наиболее удобно делать с выбранной формой. Несмотря на сложность эмиссии ценных бумаг, компания получает достаточно дешевый источник средств. Кроме того, инвесторы часто готовы делать значительные инвестиции в компании в обмен на гарантии, такие как акции.
С 1 января 1995 года организационно-правовая система страны основана на Гражданском кодексе Российской Федерации.
Правовая форма предприятия — это совокупность правовых и экономических норм, определяющих характер, условия и методы формирования правовых и экономических отношений между работниками и собственником предприятия, между предприятием и другими хозяйствующими субъектами и органами, иностранными по отношению к нему. Эти правовые нормы регулируют внутренние и внешние связи, порядок организации и деятельности предприятий.
Существование организационно-правовых форм хозяйствования, как показывает мировая практика, является основным условием эффективного функционирования рыночной экономики в любом государстве, в том числе и в России.
Все организационно-правовые формы способствуют эффективному функционированию национальной экономики, а также решению многих социальных проблем.
Предварительное знакомство со схемами и представленной в работе таблицей, по мнению автора, позволит менеджерам сразу получить общее представление об организационно-правовых формах, их видах, преимуществах и недостатках.
Без создания юридического лица.
Бизнес без создания юридического лица может осуществляться в двух возможных формах: как индивидуальный предприниматель или как простое товарищество. Индивидуальный предприниматель — это физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность. Простое партнерство основано на договоре о совместной деятельности между индивидуальными предпринимателями или хозяйствующими субъектами. В общем товариществе партнеры несут солидарную ответственность по совместным обязательствам. Прибыль распределяется на основе взносов партнеров (чем больше вклад, тем большая доля прибыли), если иное не предусмотрено договором. В качестве прибыли допускаются материальные активы, нематериальные активы и даже личное имущество участников.
Юридические лица.
Они делятся на коммерческие (основная цель — получение прибыли) и некоммерческие (прибыль не является основной целью, получение прибыли не полностью исключается, но не распределяется между участниками. Коммерческие организации включают: Товарищества, корпорации, кооперативы, унитарные предприятия (государственные и муниципальные) и др. Некоммерческие организации включают в себя: Потребительские кооперативы, общественные организации, религиозные общества, партнерства, фонды, учреждения, ассоциации, союзы.
Давайте подробно рассмотрим коммерческие организации.
Партнерские отношения
Ассоциации — это объединения лиц, созданные с целью ведения бизнеса.
Привлечены 2 или более партнеров. Они могут привлекать дополнительный капитал, а наличие нескольких учредителей позволяет специализироваться на деятельности внутри компании в зависимости от навыков и квалификации каждого учредителя. Недостатки партнерства:
- Равная материальная ответственность всех участников, независимо от размера первоначального вклада;
- Действия одного из учредителей становятся обязательными для других, даже в случае разногласий.
Партнерства делятся на два типа: Ограниченное партнерство и полное партнерство.
Полное товарищество — организация, партнеры которой ведут дела от имени товарищества и несут солидарную и единоличную ответственность по обязательствам товарищества. Партнеры называются генеральными партнерами. Ответственность по обязательствам является дочерней. Капитал партнерства возникает как сумма взносов, внесенных партнерами. Доля в прибыли зависит от размера взноса, а также от распределения ответственности за убытки, права на получение части активов в случае выхода из организации.
Полное товарищество не имеет устава, организация действует на основании договора о партнерстве, который подписывается всеми партнерами. Не допускается участие более чем в одном общем товариществе. Партнеры не могут заниматься бизнесом, который имеет место в той же рыночной области, что и деятельность партнерства, без согласия других учредителей. Каждый генеральный партнер должен участвовать в деятельности организации в соответствии с партнерским соглашением.
Управление осуществляется по совместному согласию всех партнеров, каждый из которых имеет один голос (или иным образом, если это оговорено в соглашении). Каждый партнер может действовать от имени партнерства. Выход из партнерства возможен с уведомлением за 6 месяцев, выход из партнерства разрешен при наличии важной причины. Выход из партнерства возможен через суд. Доля партнеров наследуется и передается в порядке правопреемства, но наследники могут вступить в организацию только с согласия всех остальных партнеров. Полное товарищество ликвидируется по решению сторон, по решению суда или в результате банкротства. Ликвидация также происходит, когда количество партнеров сокращается до 1 человека.
Товарищества с ограниченной ответственностью (трасты) характеризуются тем, что помимо генеральных партнеров в них также входят партнеры с ограниченной ответственностью (вкладчики), которые несут риск убытков в размере своих взносов.
Порядок управления и формирования партнерства такой же, как и для полного партнерства, коммандитные партнеры не руководят деятельностью организации, хотя могут действовать от ее имени по доверенности. Они вносят свой вклад в капитал, что обеспечивает им пропорциональную долю прибыли. Партнеры с ограниченной ответственностью могут выйти из партнерства в любое время, а также могут передать свою долю или ее часть другому партнеру с ограниченной ответственностью или третьей стороне. После расторжения партнерства они по-прежнему получают свои взносы в полном объеме; только после этого генеральные партнеры получают свои доли.
Ликвидация осуществляется так же, как и полное товарищество, но здесь деятельность может продолжаться только с одним оставшимся партнером. Если все ограниченные партнеры уйдут, можно будет преобразовать в полное товарищество или ликвидировать организацию.
На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».
Читайте дополнительные лекции:
- Эффективность организационной структуры: оценка, основные показатели
- Деловая организационная культура
- Требования, предъявляемые к профессиональным компетенциям менеджера
- Управленческая экономика
- Жизненный цикл управления проектами
- Выполнение стратегии
- Управленческий консалтинг
- Мотивация в организации
- Сущность и содержание теории управления
- Корпоративное управление персоналом