Реферат на тему: Цифровая экономика

Оглавление:

У вас нет времени на реферат или вам не удаётся написать реферат? Напишите мне в whatsapp — согласуем сроки и я вам помогу!

В статье «Как научиться правильно писать реферат», я написала о правилах и советах написания лучших рефератов, прочитайте пожалуйста.

Собрала для вас похожие темы рефератов, посмотрите, почитайте:

Введение

Принятая программа «Цифровая экономика» — не первая инициатива властей по переоснащению страны новыми технологиями. Очевидно, что на момент принятия документа невозможно предвидеть и учесть все эти проблемы, которые объединятся на пути к конкретной реализации. Поэтому система управления будет играть ключевую роль в ее успешном функционировании.

Правительство Российской Федерации утвердило систему управления программой «Цифровая экономика Российской Федерации». Общий контроль за реализацией программы осуществляет Правительственная комиссия по использованию информационных технологий для повышения качества жизни и улучшения деловой среды. Его Подкомиссия по цифровой экономике будет отвечать за рассмотрение планов действий и мониторинг их выполнения, утверждение методических рекомендаций и регламентов, урегулирование разногласий между участниками и рассмотрение несоответствий в законопроектах.

В то же время опыт постсоветского развития показывает, что основная проблема заключается не в идеях, а в их реализации. За последнюю четверть века в стране было принято много инновационных и смелых решений (от создания особых экономических зон до преобразования Российской академии наук), которые, по замыслу авторов, должны обеспечить переход к инновационному способу развития, развитие экономики и повышение качества жизни. Однако на практике такие решения не всегда приносили ожидаемые результаты. Такая ситуация во многом обусловлена реализацией подхода, сформулированного как «инновации без науки», поскольку большинство таких решений принимались на основе весьма общих соображений без достаточной научной экспертизы. Чтобы избежать подобной ситуации в будущем, полезно анализировать, обсуждать и, возможно, адаптировать программу цифровой экономики уже сейчас. Это серьезная проблема в развитии цифровой экономики. Ощущается серьезная нехватка кадров в образовательном процессе на всех уровнях системы образования.

Правительство наметило серьезные ориентиры для развития так называемой «Индустрии 4.0» (цифровая экономика — ее следствие), место которой в индустриальной истории нашей цивилизации можно увидеть следующим образом:

Промышленность 1.0 — Использование энергии воды и пара в промышленности;
Отрасль 2.0 — Использование в электроэнергетике;
Отрасль 3.0 — использование достижений информационных технологий (ИТ) в промышленности;
Industry 4.0 — использование невероятной гибкости в промышленности при проектировании бизнес-моделей и глобальном охвате за счет возможностей так называемого «Интернета вещей» (Internet of Things (IoT)) и интеграции «киберфизических систем». (CPS — Киберфизическая система) в производственные процессы.

Для этого мы добавляем, что людей нужно не только обучать, но и учить, как правильно развиваться, потому что технологии, менеджмент, бизнес-процессы, конкурентная среда, инструменты, рабочие задачи сотрудников и их отношение к комплексной безопасности будут быстро меняться. Крайне важно понять, кого вы выберете для своей организации, какой опыт должны иметь эти люди и как они могут развивать свои навыки. Но в первую очередь, вы также должны иметь хорошее понимание того, кто вы есть (наряду со всем вашим руководством) на данный момент, и, самое главное, почему ваша компания является (или будет) частью Industry 4.0.

Цифровая экономика

Взамен цифровая экономика будет существовать на переднем крае и за счёт так называемых цифровых компаний. Отрасль 4.0 позволяет оцифровывать (автоматизировать) и интегрировать технологические, производственные и бизнес-процессы в вертикальном направлении по всему предприятию, от разработки и закупки продукции до производства, логистики и обслуживания в процессе эксплуатации. Горизонтальная интеграция цифрового предприятия выходит за рамки внутренних процессов и включает поставщиков, клиентов и всех важных партнеров в цепочку создания стоимости. Все это в сочетании с подходящей интегрированной цифровой платформой (т.е. автоматизированной информационной системой, использующей все необходимые данные, модели, алгоритмы, методы и инструменты) формирует вместе со всей «цепочкой» экосистему цифрового предприятия.

Для того чтобы приблизиться к этим революционным высотам, необходимо провести так называемую цифровую трансформацию в «традиционной» (уже использующей цифровые технологии) компании, что позволит поддержать быструю модернизацию бизнес-моделей. Цифровое преобразование означает кардинальное повышение производительности, конкурентоспособности и стоимости компаний или поставщиков услуг за счет использования всех пулов современных технологий (от высокоскоростных сетей связи и инновационных ИТ-приложений до Big Data, 3D-прессы и 3D-дизайна, цифровых дублей/моделей компаний и продуктов, а также IoT и Industrial Internet — IIoT) при одновременном проведении цифровизации бизнес-процессов и их фундаментального перепроектирования. Цель цифровой трансформации в основном обусловлена рыночной конкуренцией и реализованной возможностью кардинального (инновационного) изменения бизнес-модели компании для покорения новых высот на рынке.

Программа не может перевести национальную экономику на рельсы цифрового преобразования одним щелчком мыши, а предназначена лишь для того, чтобы «подготовить почву» в виде инфраструктуры, регулирования, обучения, технологий, организационной поддержки и др. Тогда «мозги» в компаниях должны быть заработаны. Тогда должна быть хотя бы какая-то конкуренция, в глубине которой может родиться новая бизнес-модель. А если первого не существует, то почему второго?

Что такое «земля» без идей? Это пустая трата инвестиций. Если еще нет новаторских бизнес-идей, то все «заклинания» о массовом внедрении IoT или любых цифровых платформ преждевременны. Это как литье сетей, где еще нет рыбы. Но это не мешает подготовке этих сетей, по крайней мере, с помощью программы. Конечно, всегда будет иллюзия, что программа расскажет о том, как разрабатывать новые бизнес-модели, и задача будет состоять в том, чтобы построить столько цифровых компаний для таких отраслей. Вы бы сказали как, а мы бы сказали…

Ну, тогда лучше сразу же начать работу по организации комитета по цифровому государственному планированию. Все это — наша обычная идеология со времен «Индустрии 2.0/3.0». Понятно, что с точки зрения динамичного мирового рынка это не сработает, потому что объективно и драматично «оставит поезд позади» в самом начале. Очевидно, что при реализации программы, в рамках которой планируется создать дюжину менеджеров цифровых компаний, необходимо сделать правильный выбор. Более того, предложение из программы «Управление развитием цифровой экономики невозможно без согласования интересов всех заинтересованных в развитии цифровой экономики сторон» может, в зависимости от его реализации, как ускорить, так и, в целом, похоронить всю идею.

Чтобы лучше объяснить, что есть современная цифровая компания, мы приведем пример того, как изменить бизнес-модель производства и продажи авиационных двигателей. Если каждый пневматический двигатель оснащен набором измерительных приборов, которые контролируют все его ключевые функции и рабочие показатели, то регулярный сбор предоставляемой ими информации (а в случае наличия IoT это и останется так) позволяет производителю постоянно анализировать работоспособность продукта, где бы он ни находился, путем сравнения его состояния с цифровой референсной моделью пневматического двигателя, находящегося на заводе-изготовителе.

В частности, производитель может заранее понять, что пришло время для бетонного двигателя провести внеплановое профилактическое обслуживание и даже отправить его на ремонт в оперативном режиме после того, как он заменил другие, так сказать, крупные неисправности.

Помимо повышения безопасности полетов, новая бизнес-модель позволяет продавать двигатели непосредственно с продажей их срока службы. Другими словами, авиакомпания оплачивает только «время полета двигателя», а все остальные поломки оплачивает производитель. Таким образом, продажи заменяются арендой, а капитальные затраты — операционными расходами. Не только операционные услуги, но и финансисты быстро найдут в этом много преимуществ, как для поставщика, так и для потребителя во всем мире.

Но в первую очередь необходимо иметь соответствующее производство авиационных двигателей. Другой пример — из мира телекоммуникаций, где быстро развиваются сети, конфигурируемые программным обеспечением (SDN — Software Defined Networks). В этом случае оператор связи не может построить сеть для своего заказчика из физического оборудования в виде «аппаратного» и программного обеспечения, а также в виде своих цифровых моделей, расположенных в ЦОДе.

И главное даже не в том, что теперь клиенту нужен только один высокоскоростной канал от всех его объектов до ЦОДа, и не в том, что не нужно покупать никакого оборудования, а в том, что с помощью новых SDN инструментов он может легко управлять, модернизировать и внедрять новые сервисы в свою разветвленную корпоративную сеть. Но сначала вам необходимо иметь такие дата-центры с механизмом SDN в вашей стране.

У России есть потенциал для развития цифровой экономики. Особенно быстро развивается мобильная связь, которая включает в себя Интернет-услуги. В проекте «Стратегия научно-технического развития» также учитывается проблематика образования. Одной из целей является обеспечение доступа к Интернету всех образовательных учреждений страны, в том числе периферийных. Это открывает две возможности. Первое — возможность дистанционного обучения. Например, на Западе система онлайн-курсов и лекций преподавателей ведущих вузов мира уже доказала свою эффективность.

В России ряд крупных вузов предлагают дистанционное образование, но этот формат не является массовым продуктом. Во-вторых, широкополосный доступ стимулирует научно-техническую деятельность в образовательных учреждениях. Стартапы в университетах и исследовательских центрах смогут совместно разрабатывать идеи и объединять усилия для реализации проектов с участниками из других городов и даже из лагеря.

Институты развития и исследовательские центры должны обеспечивать платформу для реализации инновационных идей и тем самым создавать условия для развития. Для этого необходимо их модернизировать, разработать новую методологию, сформировать культуру взаимодействия между институтами и рабочими группами, привлечь инвесторов и содействовать развитию научно-исследовательской деятельности (НИОКР).

Наиболее известные цифровые технологии зарекомендовали себя в торговле и услугах через Интернет. Лидером по уровню развития интернет-торговли является Китай. В частности, группа «Алибаба». С точки зрения развития интернет-услуг — США. А именно компания Uber, которая, начиная с заявок на такси, значительно расширила спектр предлагаемых ею услуг. Российским компаниям также следует обратить внимание на сектор интернет-трейдинга для продвижения национальной продукции по всему миру.

Антивирусной компании Касперского удалось выйти на мировой рынок среди местных представителей. Российские компании не испытывают недостатка в достойных идеях. А отсутствие инновационных методов затрудняет выход на мировой рынок.

Поскольку страна имеет конкурентные преимущества в таких областях, как оборона и космос, имеет смысл сосредоточиться на разработках для высокотехнологичного производства. В этих областях уже есть успешные примеры. «Российские космические системы» имеют полностью автоматизированное производство: от идеи до продажи и переработки. Северсталь» использует инновационные технологии на своих сталелитейных заводах и внедряет «умные» машины и информационные системы.

Западная промышленность активно использует молодое направление цифровых технологий — 3D-принтеры.

Одним из направлений мировой биоэкономики являются промышленные технологии и биоэнергетика, т.е. «белая биотехнология». Это технологии, которые искусственно выращивают как пищу, так и корма для животных и тем самым защищают флору и фауну.

Примером такого развития событий может служить и Россия. Специалисты из Краснодара успешно синтезировали молочнокислые бактерии, предназначенные для очистки труб в промышленных масштабах. Достижения «белой биотехнологии» могут быть использованы в сельском хозяйстве для защиты сельскохозяйственных культур. Таким образом, химические реагенты могут быть заменены безопасными биологическими элементами, снижая тем самым стоимость органических продуктов.

Цифровая экономика уравновешивает шансы игроков на лидирующие позиции на мировой арене, поскольку она основана не на отсечении природных ресурсов и электроэнергии, а на интеллектуальном потенциале.

Минэкономразвития России

По мнению представителей Минэкономразвития России, место государства в новой экономической реальности будет во многом определяться его способностью качественно и быстро интегрироваться в глобальные процессы, связанные с созданием нового технологического уклада. Цифровизация дает большие преимущества как двигатель экономического роста. Однако, в первую очередь, интересы граждан должны быть защищены таким образом.

Цифровая экономика создает серьезные риски и угрозы. К ним относятся структурная безработица, новые виды социального неравенства, непредсказуемые трансграничные информационные потоки, риски потери личных данных и конфиденциальности. По этой причине правительство разработало и приняло одноименную программу мер, которая должна способствовать достижению баланса между экономическим ростом и информационной безопасностью и защитой интересов граждан.

Важнейшей частью программы является блок задач нормативного регулирования, формирование благоприятного правового режима для цифровой экономики. Наиболее важными из них являются снятие ограничений и создание правовых институтов, комплексное сопровождение законодательства, меры по стимулированию экономической деятельности, разработка методологической базы для развития соответствующих навыков специалистов, которые будут принимать непосредственное участие в регулировании цифровой экономики.

Предварительные результаты исследования по мобильной экономике в России показали соответствующие результаты:

Общий вклад мобильной экономики в деятельность ВПП (включая косвенное воздействие) к 2016 году составил 3,7%. Мобильная экономика будет расти темпами 10,7%;
более 7,5% экономического роста в 2016-2021 годах будет обеспечено за счет мобильной экономики Это больше, чем просто сельское хозяйство;
Наибольший вклад вносит косвенная часть мобильной экономики — снижение затрат, повышение эффективности и новые услуги, предлагаемые компаниями через мобильные устройства и доступ;
Сегодня мобильная экономика создает более миллиона рабочих мест — к 2021 году она создаст полтора миллиона, почти половину потерь рабочих мест, вызванных кризисом;
Благодаря культуре «бесплатного/бесплатного Интернета» у нас очень низкие затраты на передачу данных — в том числе и благодаря государственным инвестициям в инфраструктуру;
Средняя стоимость смартфона составляет 168 долларов, средняя мировая стоимость — 241 доллар. Распределение смартфонов — 50%.

В России высокий уровень технической экспертизы специалистов — многие российские разработчики входят в ТОП-10 по доходам в AppStore и Google Play в других странах.

По объему загрузки приложений Россия занимает пятое место в мире.

Российская цифровая экономика — это рыночный сегмент, в котором с помощью цифровых (информационных) технологий создается добавленная стоимость. Цифровая экономика представлена технологическими компаниями и поставщиками для технологических компаний. Вклад цифровой экономики в ВВП России в настоящее время оценивается в 2,8%. В то же время 19% ВВП генерируется рынками, зависящими от Интернета. Сегодня в Рунета работают 2,5 млн. человек, инфраструктура и программное обеспечение оцениваются в 2000 млрд. рублей, маркетинг и реклама — в 171 млрд. рублей, цифровой контент — в 63 млрд. рублей и электронная коммерция — в 1238 млрд. рублей.

В 2017 году аналитики Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) впервые разделили экосистему цифровой экономики на хабы:

Государство и общество;
Маркетинг и реклама;
Финансы и торговля;
Инфраструктура и коммуникации;
СМИ и развлечения;
Кибербезопасность;
Обучение и персонал;
Стартапы.

Hub 1: Государство и общество. По данным РАЭК, к 2020 году три четверти россиян — 86,7 млн. человек — будут пользоваться Интернетом. Среди устройств, с которых население пользуется Интернетом: по данным Mediascope, возрастная группа 12-24 лет чаще всего пользуется Интернетом со смартфона (89,8% населения), в то время как представители возрастной группы 25-44 лет предпочитают выходить в Интернет с компьютера или ноутбука (75,4% населения). Однако 74,7% населения этой возрастной группы имеют доступ в Интернет с помощью смартфона. Лица старше 45 лет выбирают компьютер или ноутбук для доступа к сети (45,8% населения). Города с населением более 100 000 жителей чаще всего выходят в Интернет с помощью смартфона, в то время как города с населением более 100 000 жителей также выбирают смартфон. Статистика по всей России показывает, что мобильные телефоны превосходят настольные — 65% по сравнению с 53%.

Hub 2: Маркетинг и реклама. Объем рынка интернет-рекламы в 2016 году составил 136 млрд. рублей.

Hub 3: Финансы и торговля. Объем электронной торговли оценивается в 1238 млрд. рублей, а 36% пользователей сделали покупки в интернет-магазинах. Экспорт розничной торговли через Интернет в настоящее время составляет 2 млрд. долларов США (включая товары, цифровые товары и услуги). Объем розничной торговли в интернете оценивается в 706 млрд рублей (рост на 18%), объем поездок в интернете — в 363 млрд рублей (рост на 15%), объем услуг в интернете — в 169 млрд рублей (рост на 15%), объем платежей в интернете — в 686 млрд рублей (рост на 17%).

Центральный узел 4: Инфраструктура и коммуникации. Сегодня инфраструктура и программное обеспечение оцениваются в 2 000 миллиардов рублей. По данным Gartner, к 2020 году в мире появится около 21 миллиарда устройств, поддерживающих интернет-концепцию вещей. Общий рыночный потенциал интеллектуальных счетчиков только в России в сегменте частного муниципального электро- и водопотребления составляет более 206 миллионов интеллектуальных счетчиков или более 400 миллиардов рублей. Объем российского рынка M2M/IoT достиг 300 миллиардов рублей в первом полугодии 2016 года, увеличившись с 225 миллиардов рублей в первом полугодии 2015 года. Рынок ЦОД растет на 10-15% в год.

Узел 5: Медиа и развлечения. Сектор СМИ и развлечений оценивается аналитиками в 63 миллиарда рублей. Это направление формируется за счет: цифрового контента, игр (в России около 72 млн. игроков, что составляет около 65% пользователей Интернета), социальных сетей, книг (за последние 4 года российский рынок электронных книг вырос в 10 раз).

Кибербезопасность. Согласно исследованию, проведенному аналитиками РАЭК, 31% компаний в России столкнулись с DDOS-атаками. Для проактивной защиты и интеграции технологий информационной безопасности в процесс создания продукта компании теперь должны иметь под рукой разработчиков и специалистов по безопасности. Системные администраторы, сотрудники отделов разработки и другие разработчики, ответственные за критические части приложения, должны знать методы обеспечения безопасности и быть уверены в безопасности программного кода.

Узел 7: Образование и персонал. Кадровый рынок в ИТ-секторе сохранит стабильный спрос на персонал до 2020 года. Развитие IT-технологий, их применимость в нетиповых направлениях и автоматизация процессов сохранит за IT-специалистами статус одних из самых востребованных на рынке труда. Значительно возросло количество вакансий на аутсорсинге работы и развития удалённоӗ. Таким образом, по нашим оценкам, количество сотрудников по-прежнему составляет около 2,3 млн. человек. При этом доля фрилансеров в общей численности работников на российском рынке труда составляет не более 2% (до 1,5 млн. человек). Кроме того, аналитики Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ) ежегодно определяют индекс цифровой грамотности. Сегодня этот показатель составляет 5,42 (6,3% годового роста).

Узел 8: стартапы и инвестиции. В этой области наблюдается значительное увеличение показателей, связанных с приобретением стартапов. Но рынок слияний и поглощений также растет. Инновации в бизнесе и инвестиции в бизнес активно развиваются в различных формах: Очень активны корпоративные ускорители (IKEA, SAP, InspiRUSSIA и др.), корпоративные фонды (ВЦ АФК «Система», Фонд «АФК «Система Азии» и др.). Кроме того, продолжают расти инвестиции ангелов, а также развитие групп ангелов и микро-ангелов и платформ Р2Р и краудфандинга. Наиболее активными платформами являются Венчурный клуб, StartTrack, Инвесторский клуб Московского Государственного Университета в Сколково, ФРИИ Клуб Инвесторов, SmartHub и др. Не менее половины сделок ТОП-10 с российскими фондами в 2016 году были совершены за рубежом.

Сегодня мы живем в парадигме, что цифровая экономика — это глобальная экономика. В Китае на цифровую экономику приходится 6,9% ВВП, в США — 5,4%, в Индии — 5,4%, в России — 3,7%. Сегодня мы достигли значительных результатов: Интернет-рынки составляют 2,4% ВВП, мобильная экономика — 3,7%, рынки, зависящие от Интернета — 19%.

Аналитики РАЭК также указывают на ряд проблем, с которыми потенциально могут столкнуться сегменты цифровой экономики:

безопасность данных, инфраструктуры и граждан;
Конфиденциальность;
загрязнение информационного пространства;
Прозрачность принятия решений через алгоритмы;
необходимость пересмотра законодательства и международных отношений
недоукомплектованность и замещение рабочих мест в традиционной экономике
цифровой феодализм.

Заключение

Новые риски и угрозы, связанные с переходом на новые механизмы управления, основанные на широком внедрении современных компьютерных технологий, требуют проведения систематических фундаментальных исследований, направленных на выявление этих факторов и разработку механизмов противодействия им. Однако уже сейчас можно с высокой степенью уверенности утверждать, что переход к цифровой экономике потребует фундаментальных изменений в системе отношений государства и общества — наука — экономика. Они должны основываться на принципе обеспечения наивысшего уровня доверия. В то же время особое внимание должно быть уделено разработке государственной политики, направленной на полное включение России в список ведущих стран и механизмов ее реализации, включая законодательное обеспечение, современную систему управления и ее научное сопровождение.

Список литературы

Дон Тапскотт «Цифровая экономика», 1991.
Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации.
Коша Гада «Цифровая экономика за 5 минут».