Оглавление:
Политика финансового менеджмента компании — это не просто реализуемая финансовая политика, а система политических и финансовых решений, принимаемых для изменения существующего состояния компании, которые могут быть невидимыми и скорее скрытыми от поверхностного понимания. Общие основополагающие принципы реализации финансовой политики фиксированы и полностью предопределены поставленными целями и принятыми для их достижения решениями. Реализация важных целей фискальной политики требует значительных затрат денежных и финансовых ресурсов. Эти расходы обычно осуществляются в виде скрытых объемов финансирования, официальное экономическое содержание которых не соответствует их реальной экономической сущности.
Финансовая политика предприятия рассматривается как совокупность практических мероприятий, целенаправленно осуществляемых хозяйствующим субъектом в рамках общих методологических требований финансового менеджмента и определяемых конкретными целями, внешними и внутренними условиями его производственно-хозяйственной деятельности.
Содержание фискальной политики многогранно. Он содержит следующие важные ссылки:
- Разработка научно обоснованных концепций финансового развития. Они формируются на основе изучения требований экономических законов, всестороннего анализа состояния экономического развития, перспектив развития производительных сил и производственных отношений, потребностей населения;
- Определение основных направлений использования финансов на перспективу и текущий период с учетом путей достижения целей, поставленных экономической политикой, с учетом международных факторов и возможностей роста финансовых ресурсов;
- Реализация практических мер для достижения поставленных целей.
Единство трех основных звеньев определяет содержание фискальной политики. Фискальная политика, не содержащая основных концепций финансового развития, то есть направленная на удовлетворение текущих потребностей, не перспективна; в то же время фискальная политика, ограничивающаяся только разработкой основных концепций и направлений использования финансов, не подкрепляя их практическими действиями государства, не реалистична.
Финансовая политика охватывает широкий спектр деятельности:
- Разработать общую концепцию фискальной политики, определив ее основные направления, задачи и главные цели;
- Создать соответствующий механизм финансирования;
- Финансовый менеджмент.
Перспективные (стратегические) цели как элемент финансовой политики носят прогнозный характер и определяют концепцию развития, поскольку практическая реализация этих целей зачастую не зависит от деятельности самой компании, а определяется внешними факторами.
Текущие (оперативные) цели требуют разработки прикладного механизма для их практической реализации. Применяемые требования к разработке финансовой политики:
- Разработка фискальной политики должна основываться на общих методологических принципах и подходах к управлению финансами;
- Фискальная политика всегда должна носить прикладной характер, то есть содержать не «общие положения» по данной сфере деятельности, а конкретные и выполнимые цели финансового развития экономического субъекта, включая целый перечень практических мер по их реализации;
- При формировании финансовой политики в безусловном порядке учитываются как текущие, так и прогнозируемые условия функционирования конкретного хозяйствующего субъекта внешнего и внутреннего характера (уровень налогообложения, ставки по банковским и коммерческим кредитам, структура собственных и заемных средств, степень квалификации финансовых работников предприятия и многие другие факторы).
Финансовая политика предприятия включает два взаимосвязанных направления — политику доходов и политику расходов, которые на практике реализуют соответствующие функции финансов в целом. Планирование каждого из этих направлений осуществляется соответствующими подразделениями предприятия в их непосредственной взаимосвязи, а приоритетность того или иного из них зависит от текущего финансового положения хозяйствующего субъекта (например, в условиях кризисного развития целесообразнее руководствоваться планированием «от дохода», когда сначала осуществляется определение ожидаемого финансового дохода, и только потом планируется его использование).
Характер финансовой политики компании, ее цель и задачи
Политика доходов направлена на удовлетворение потребностей бизнес-подразделения в получении финансовых ресурсов и связана со следующими двумя прикладными задачами:
- максимизация доходов из реально доступных источников, например, за счет увеличения производства и продаж товаров и услуг.
- постоянное расширение спектра этих источников дохода, например, за счет организации новых производств, деятельности на фондовом рынке и т.д.
Политика затрат, в свою очередь, определяет необходимость обеспечения рациональной минимизации затрат предприятия, основными критериями которых являются их экономическая целесообразность и амортизация.
Общие методологические требования к процессам формирования и реализации фискальной политики в отношении политики доходов:
- Достаточный уровень амбициозности в сочетании с безусловной реальностью целей;
- Сосредоточьтесь на использовании сменных источников, а также на создании резервных источников;
- измеримые цели с точки зрения сроков и объема привлекаемых средств;
- Максимизировать текущие финансовые поступления не в ущерб будущим доходам;
- Рассмотрение особенностей используемых финансовых ресурсов с точки зрения их зависимости от влияния внешних и внутренних факторов.
Общие методологические требования к процессам формирования и реализации фискальной политики по отношению к политике расходов:
- экономическая целесообразность затрат, подкрепленная соответствующими финансовыми расчетами;
- рациональная минимизация затрат, не наносящих ущерба текущим и будущим интересам объекта управления (например, экономия на новых технологиях ведет к потере конкурентоспособности продукции) строгая дифференциация затрат в зависимости от их активности и важности для объекта управления (категория А — необходимые, В — желательные, С — реализуемые только при наличии неиспользованного остатка средств);
- Обеспечение возможности многоуровневого контроля эффективности и целевого назначения затрат.
Финансовый менеджмент является основой для формирования финансовой политики. В целом, финансовый менеджмент компании можно определить как совокупность приемов и методов, направленных на обеспечение развития финансовой системы хозяйствующего субъекта в соответствии с заданными количественными и качественными характеристиками.
Основными инструментами оперативного финансового управления являются:
- Финансовое планирование;
- оперативное финансовое управление;
- Финансовый контроль.
Финансовая политика компании не идентична политике управления финансами. Административный аспект текущей и будущей организации, функционирования и контроля финансовых отношений формирует основу финансовой политики, но не исчерпывает ее содержание. Действительно, финансовая политика компании выходит далеко за рамки просто финансовых вопросов плана, мобилизации финансовых источников и финансирования за их счет расходов.
Фискальная политика проявляется как монетарная политика, которая шире, чем сами финансы. Через монетарное выражение финансовая политика модифицируется в финансовую политику в сфере инвестиций, техники и технологии. Объективная трансформация финансовой политики предприятий в расширенную сферу денежных и иных отношений проявляется также в естественном наличии у предприятий, фирм, компаний специальной политики в области учета, отчетности и внутреннего финансового контроля. Эта политика проявляется в виде бухгалтерской и финансовой политики.
Таким образом, финансовая политика компании не может рассматриваться с точки зрения чистого финансирования. Его предмет гораздо шире, чем совокупность финансовых отношений. Финансовая политика затрагивает и определяет основополагающие вопросы поиска, формирования, распределения, перераспределения, использования источника. При этом финансовая политика включает в себя ряд вопросов учета, отчетности, налоговой интерпретации такого источника.
Фискальная политика является частью экономической политики государства. Он определяет основные направления развития, общий объем финансовых ресурсов, их эффективное использование. Разработан механизм регулирования и стимулирования социально-экономических процессов финансовыми методами. Финансовые показатели предприятия (например, себестоимость, прибыль, ликвидность и т.д.) окончательно признаны основным критерием эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Финансовая политика предприятия, фирмы, компании — это его отношения, которые формируются не только через финансы. Финансовая политика предприятия — это его денежная политика. В основном, она направлена на стабилизацию и улучшение финансовых показателей. Однако круг задач финансовой политики гораздо шире, чем денежные аспекты деятельности предприятия. Она также затрагивает организационную стадию многих экономических процессов, вопросы структурных изменений и экономического развития предприятий. Финансовая политика государства и предприятий является разновидностью политики как социальной категории. Финансовая политика предприятий и государства — это политика использования политической формы макроэкономической категории, выражающей всеобщее существование денег, бюджета, налогов, кредита. Эта политическая форма является формой объективного существования и организации финансов. В отношении объективной сущности и самого существования финансов финансовая политика не активна. Он использует только то, что ему дано. Об организации финансов — финансовая политика активна. Центральным элементом финансовой политики предприятий, фирм, компаний является организация и осуществление процесса привлечения денежных ресурсов. Практическим воплощением и результатом этого процесса в хозяйственной практике является рост денежного оборота, валюты баланса, прибыли, увеличение собственного оборотного и основного капитала, укрепление финансовой устойчивости предприятия (организации), увеличение возможностей для развития бизнеса, производственной и коммерческой деятельности, а также для выплаты дивидендов акционерам (доли прибыли учредителям). Большое значение в зарабатывании денег имеет обеспечение непрерывности процесса и избежание; чрезмерной задолженности по сделкам. Итак, под непрерывностью подразумевается непрерывность прибыльных инвестиций и непрерывность урегулирования денежного обращения.
Конечная эффективность финансовой политики в современных условиях определяется расширением реактивной формы управления (т.е. принятие управленческих решений в ответ на текущие проблемы), организацией на предприятиях современных систем управления, позволяющих на основе финансово-экономического анализа сочетать кредитную, ценовую, денежную, бухгалтерскую, налоговую, инвестиционную и дивидендную политику. Таким образом, анализ и планирование движения денежных средств, выбор стратегии привлечения внешних ресурсов (кредитов, эмиссионной формы привлечения капитала), управление дебиторской и кредиторской задолженностью, разработка учетной и налоговой политики, контроль и управление затратами составляют суть финансовой политики предприятия. Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
Этапы и принципы финансовой политики компании
Политика финансового менеджмента компании — это не просто реализуемая финансовая политика, а система политических и финансовых решений, принимаемых для изменения существующего состояния компании, которые могут быть невидимыми и скорее скрытыми от поверхностного понимания. Общие основополагающие принципы реализации финансовой политики фиксированы и полностью предопределены поставленными целями и принятыми для их достижения решениями. Реализация важных целей фискальной политики требует значительных затрат денежных и финансовых ресурсов. Эти расходы обычно осуществляются в виде скрытых объемов финансирования, официальное экономическое содержание которых не соответствует их реальной экономической сущности.
Финансовая политика, будь то долгосрочная или краткосрочная, всегда вытекает из экономической и политической природы, взаимосвязь между первой и второй постоянно меняется, но обязательно учитывается и поддерживается при проведении финансовой политики. По содержанию финансовая политика предприятия, фирмы, компании проводится в рамках следующих основных направлений, которые отражают ее сущность:
- Реформа финансовых отношений;
- Стабилизация финансовых отношений;
- Финансовое оздоровление.
Первый предусматривает достаточно широкий фронт изменений в организации финансов внутри компании, а также принятие мер по изменению внешних отношений в области финансов, денежного обращения и кредита. Политика реформ вытекает из осознания необходимости радикальных изменений не только в организации финансов, но и в эффективности их функционирования, в общей структуре и результатах финансово-хозяйственной деятельности.
Стабилизация финансовых отношений предполагает не существенные изменения в структуре и характере протекания финансовых отношений и процессов, а их корректировку с целью предотвращения ухудшения количественных показателей производственно-финансовой деятельности, взвешенно, без резких изменений в организации финансов предприятия и его финансовых отношений с внешним миром, реалистическую политику консервативного толка.
Политика финансовой реорганизации — это политика управления финансовой деятельностью предприятия в условиях неблагополучного финансового положения, включая особые, экстренные ситуации, такие как сильный подрыв финансовой устойчивости и перспектива банкротства. Политика финансовой реорганизации является вынужденной мерой и может проводиться на основе существующей системы финансовых отношений для конкретного предприятия, фирмы, компании, т.е. без глубоких преобразований экономики и финансов. Другой возможностью такой политики является сочетание реорганизационных мероприятий на новой организационной, финансовой и экономической основе, то есть реорганизация на основе демонтажа старых финансово-экономических отношений предприятия, фирмы или компании.
Такая политика предполагает не стабилизацию финансовых отношений, а стабилизацию и улучшение финансовой ситуации, в которой оказалась компания. Для этого часто меняют состав и характер многих финансовых процессов и отношений.
По элементарному составу фискальная политика подразделяется на:
- Бюджетные ресурсы, включая налоги, таможенные пошлины, политику получения гарантий и бюджетных ассигнований из различных звеньев бюджетной системы;
- внебюджетная политика, проводимая в отношении организаций по уплате компонентов единого социального налога, а также получение и расходование денежных средств на иные внебюджетные цели;
- Руководство по проведению расчетов по договорам и других платежей, выдаче торгового кредита, получению банковских кредитов и других заемных средств;
- Политика финансирования текущих расходов для обеспечения непрерывности финансово-хозяйственной деятельности, а также разовых расходов, в том числе капитальных;
- Учетно-финансовая политика отражения финансовой деятельности в бухгалтерском учете и отчетности.
Финансовая политика коммерческой организации включает в себя налоговую, кредитную, бухгалтерскую, инвестиционную и дивидендную политику; управление затратами, оборотным капиталом, кредитами и дебиторской задолженностью. Эти элементы финансовой политики тесно взаимосвязаны и образуют единое целое.
Рассмотрим основные инструменты политики внутреннего контроля предприятия. Под учетной политикой организации понимается совокупность применяемых ею способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения, измерения стоимости, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности. Методы бухгалтерского учета включают способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения активов, организации документооборота, инвентаризации, использования бухгалтерских счетов, системы регистров, обработки информации и другие соответствующие способы и приемы.
Учетная политика компании должна обеспечивать: полнота представления всех факторов хозяйственной деятельности в бухгалтерском отчете (требование полноты); большая готовность представить убытки (расходы) и обязательства, чем возможные доходы и активы (не допускать формирования скрытых резервов) (требование осмотрительности); представление фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете не только на основе их юридической формы, но и на основе экономического содержания фактов и условий хозяйствования (требование приоритета содержания над формой) тождественность данных аналитического учета первому числу месяца и данных бухгалтерского учета данным синтетического и аналитического учета (требование непротиворечивости); рациональный и экономичный учет исходя из экономических условий и размеров предприятия (требование рациональности).
Свобода выбора
Поскольку существует определенная свобода выбора, возникает также проблема поиска наилучших вариантов, особенно с точки зрения минимизации налогов. Профессиональный подход к формированию учетной политики предоставляет широкие возможности для налогового планирования.
Рациональная, грамотно составленная учетная политика предприятия позволяет уменьшить налоговую базу и отсрочить налоговые платежи. В связи с этим выбор метода учета на текущий год должен сопровождаться формализованными (количественными) расчетами получаемых выгод и затрат для каждого возможного варианта. Процедура поиска сбалансированного решения выглядит следующим образом:
- рассматривается оптимальная система бухгалтерского учета для целей налогообложения;
- анализируется оптимальная система учета для управленческого планирования;
- Выявляются несовместимые точки;
- в несовместимые точки, проводится сравнительное исследование выгод и затрат и находится оптимальное решение.
Договорные соглашения представляются более гибким инструментом налогового планирования. Они позволяют выбрать оптимальный налоговый режим для конкретной сделки с учетом времени движения финансовых и товарных потоков.
Инвестиционная деятельность компании является важной частью ее общей экономической деятельности. Трудно переоценить значение инвестиций в экономике компании. Для того чтобы компания могла успешно работать, повышать качество продукции, снижать затраты, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рынке, она должна инвестировать капитал и делать это с прибылью. Поэтому компания должна тщательно разрабатывать и постоянно совершенствовать инвестиционную стратегию.
При разработке инвестиционной политики компании рекомендуется принять меры предосторожности:
- соответствие мер, которые будут осуществляться в рамках настоящей политики, законодательным и иным правовым и административным актам, регулирующим инвестиционную деятельность в Российской Федерации;
- Достижение экономического, научного, технического, экологического и социального эффекта от рассматриваемых инвестиций;
- Получение прибыли на вложенный компанией капитал;
- Эффективное распоряжение средствами на благотворительные капитальные проекты;
- Использование предприятием государственной поддержки для повышения эффективности инвестиций;
- Получение субсидий и льготных кредитов от международных и иностранных организаций и банков.
Основным критерием эффективности кредитной политики является повышение прибыльности основной деятельности фирмы либо в результате увеличения объема продаж (что происходит при либерализации кредитования), либо за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности (чему способствует ужесточение кредитной политики). Найти оптимальную точку в коммерческом кредитовании помогает маржинальный анализ, формальный язык которого строго определяет желаемое равновесие в размере и сроках отсрочки платежей: Либерализация кредитной политики уместна до тех пор, пока «дополнительная выгода от увеличения объема продаж не сравняется с дополнительной стоимостью предоставленного кредита».
Инструменты кредитной политики представляют собой как шаблоны для оценки потенциальных должников, так и правила или процедуры для соответствующей службы. Наиболее важными инструментами являются методология кредитного рейтинга и методология оптимального срока погашения, которые дополняют друг друга.
В соответствии с объектами политики управления финансовая деятельность предприятия подразделяется на управление активами и управление пассивами. Основными составляющими активов являются основные и оборотные средства, пассивов — собственные и сторонние источники финансирования.
Целями текущей политики управления активами являются:
- Определение объема и структуры оборотных активов,
- Определите источники их освещения,
- Определение соотношения между источниками покрытия, достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности компании,
- Поддержание оборотного капитала на уровне, оптимизирующем управление текущей деятельностью, и, в частности, поддержание определенного уровня ликвидности оборотных активов.
Основной целью управления оборотным капиталом является достижение компромисса между ликвидностью, прибыльностью и оборачиваемостью.
Отсутствие источников
В случае нехватки внутренних источников финансирования инвестиций предприятия прибегают к заимствованиям. Заемный капитал — это часть используемого хозяйствующим субъектом капитала, которая ему не принадлежит, а была заимствована на основе банковского, коммерческого или эмиссионного кредита, совокупность денежных средств и других активов (товаров, материальных и нематериальных активов), которые компания привлекает на условиях возвратности. Другими словами, можно сказать, что заемный капитал — это совокупность заемных средств, которые приносят компании прибыль.
Заемные средства могут привлекаться в виде кредитных и заемных договоров, а также в виде товарных и торговых кредитов. Определение величины заемного капитала и его структуры является важнейшим элементом финансовой политики предприятия.
В области управления текущими активами существуют следующие типы финансовой политики: агрессивная, консервативная, умеренная и идеальная.
При агрессивной политике компания финансирует текущие активы (или большую их часть) за счет краткосрочных займов. Долгосрочные активы финансируются за счет собственного капитала и долгосрочной задолженности. Так достигается максимальная рентабельность капитала. Агрессивная политика рискованна, поскольку она означает минимизацию страховых резервов, что может привести к большим финансовым потерям.
Консервативная политика финансирования активов финансирует не только основные средства за счет собственного капитала и долгосрочной задолженности, но и постоянную (неснижаемую) часть оборотных активов и ту часть переменных активов, которая увеличивается при сезонных колебаниях в деятельности компании. Консервативная политика предполагает наличие достаточно больших резервов. Его недостатком является снижение эффективности капитала.
Умеренная политика предполагает наличие собственного и заемного капитала в качестве источников финансирования основных средств и значительную часть (или все) основные средства в процентном соотношении к оборотным активам. И только переменные активы (или подавляющее большинство из них) финансируются за счет краткосрочной задолженности.
Идеальная политика — это оптимальная, научно обоснованная политика финансирования, которая учитывает множество факторов (финансовое положение, технико-экономические характеристики предприятия, стадию его развития и т.д.) и гибко реагирует на их изменения.
По периоду охвата в планировании и сроку реализации политика управления финансовой деятельностью предприятия делится на: оперативную, текущую и долгосрочную. Оперативное управление финансовой деятельностью предприятия включает такие периоды, как дни, недели, месяцы.
Текущая политика действует как краткосрочная финансовая политика, которая проводится ежеквартально в течение года. Она подразумевает практическую реализацию финансовой тактики компании. Последнее не следует отождествлять с самой краткосрочной финансовой политикой. Разработана и принята тактика. Практически это реализуется через текущую и оперативную финансовую политику.
Тактика не является единственным компонентом краткосрочной финансовой политики компании. Он всегда включает в себя экстра-активный элемент, который относится к новому способу заработка или экономии финансовых ресурсов в денежных расходах компании. Более того, тактика почти всегда переплетается со стратегией, которая реализуется через проведение долгосрочной финансовой политики. Таким образом, тактика и стратегия являются первичными, а реализация текущей и долгосрочной политики управления финансами — вторичными. Долгосрочная финансовая политика напрямую заложена не только в текущей финансовой деятельности, но и в оперативной финансовой деятельности. Например, по определенным причинам издается жесткое правило о том, что предприятие не может осуществлять финансовые операции, не может вести расчеты в произвольном порядке, не может платить комиссионные посредникам и т.д. Таким образом, долгосрочная политика управления финансовой деятельностью непосредственно вовлечена в оперативную финансовую деятельность предприятия, в ходе которой строго соблюдаются принятые стратегические ориентиры.
При взаимодействии с юридическими лицами — представителями и исполнителями государственной политики, предприятия (организации) в своей финансовой деятельности учитывают принятые направления работы:
- с центральными экономическими органами и подразделениями своей системы;
- региональные органы административно-хозяйственного управления;
- с местными и муниципальными властями;
- Министерства, комитеты, фонды, корпорации, службы, агентства, выполняющие экономические административные функции в государстве от имени или по поручению государства.
В соответствии со стадиями воспроизводственного процесса политика управления финансами подразделяется на политику для: Производство, распределение, обмен и потребление.
С учетом отрасли и вида деятельности предприятия (организации) политика финансового менеджмента выступает как: Промышленные, торговые, сельскохозяйственные, инвестиционные, транспортные, в сфере потребительского рынка, включая бытовые услуги и предоставление жилищно-коммунальных услуг населению.
Таким образом, классификация фискальной политики осуществляется по основным направлениям, отражающим ее сущность (реформирование и стабилизация финансовых отношений; финансовое оздоровление); по элементному составу (бюджетная, внебюджетная, политика в области контрактных расчетов и других платежей; политика финансирования текущих расходов; учетно-финансовая политика); по стадиям воспроизводственного процесса (политика в области производства, распределения, обмена и потребления); по отраслям экономики и видам хозяйственной деятельности (промышленность, торговля, сельское хозяйство, инвестиции, транспорт, в сфере потребительского рынка, включая бытовые услуги и обеспечение населения жилищно-коммунальными услугами).
Методы формирования финансовой политики компании
При разработке финансовой политики предприятия используются следующие методы.
Анализ финансово-экономического положения компании является основой, на которой базируется разработка финансовой политики компании. Анализ проводится на основе квартальной и годовой финансовой отчетности. Предварительный анализ проводится перед составлением бухгалтерской и финансовой отчетности, когда еще возможно изменение ряда статей баланса, а также для подготовки пояснительной записки к годовому отчету. На основе данных итогового анализа финансово-экономического состояния разрабатываются практически все направления финансовой политики компании, и от того, насколько правильно она проводится, зависит эффективность принятых управленческих решений. Качество самого финансового анализа зависит от используемой методологии, достоверности учетных данных, а также от компетентности лиц, принимающих решения в области финансовой политики.
Основными составляющими финансово-экономического анализа деятельности компании являются: Анализ финансовой отчетности; горизонтальный анализ; вертикальный анализ; анализ тенденций; расчет финансовых коэффициентов.
В качестве примера реализации выбора направлений финансовой политики на основе результатов финансово-экономического анализа может служить решение о реструктуризации недвижимого комплекса в результате анализа рентабельности основных фондов. Если рентабельность основных средств низкая, стоимость основных средств в структуре активов высокая, то должно быть принято решение о ликвидации или продаже (передаче) основных средств, законсервировании основных средств, переоценке основных средств с учетом рыночной стоимости, изменении механизма начисления амортизации и так далее.
Разработка учетной политики как системы способов и приемов ведения бухгалтерского учета является обязательной для всех компаний в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации».
В связи с этим целесообразно рассчитывать варианты отдельных положений учетной политики на основе анализа финансово-экономической ситуации, поскольку от принятых в этой части решений напрямую зависят количество и суммы налогов, перечисляемых в бюджет и внебюджетные фонды, структура баланса, значения некоторых важных финансово-экономических показателей.
Для разработки кредитной политики компании рекомендуется проанализировать структуру пассивов баланса и величину соотношения собственного и заемного капитала. На основании этих данных компания принимает решение о достаточности собственного оборотного капитала или его нехватке. В последнем случае принимается решение о привлечении заемных средств и рассчитывается эффективность различных вариантов. В некоторых случаях компании целесообразно брать кредиты даже при достаточности собственных средств, поскольку рентабельность капитала увеличивается за счет того, что эффект от инвестиций может быть значительно выше процентной ставки.
Управление оборотными активами (денежные средства, ценные бумаги), дебиторской и кредиторской задолженностью, начислениями и другими средствами краткосрочного финансирования (за исключением производственных запасов), а также решение этих задач требует значительного количества времени, и в этой области наиболее четко вырисовывается основная проблема финансового менеджмента: выбор между прибыльностью и вероятностью неплатежеспособности (стоимость активов компании становится меньше ее обязательств)
В сложившихся обстоятельствах Компания может поддержать обеспечение взятых кредитов, используя следующие методы:
- Увеличение доли денежных средств и их эквивалентов;
- Продление сроков, на которые компании предоставляются кредиты.
Однако следует иметь в виду, что эти методы ведут к снижению рентабельности: (а) в первом случае за счет инвестиций в убыточные активы; (б) во втором случае за счет возможности выплаты процентов по кредиту при наличии собственных средств.
Кроме того, можно использовать метод отложенного финансирования, но существуют установленные законом лимиты, до которых компания может откладывать платежи.
В результате анализа оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, с учетом их нормативных значений, рекомендуются следующие меры:
- решение о замене безналичных форм расчетов или, по крайней мере, определение их оптимального критического уровня на основе анализа эффективности вексельных расчетов или переуступки дебиторской задолженности;
- Создайте программу по ликвидации задолженности по заработной плате (если таковая имеется);
- Изучить возможность реструктуризации долга на платежи в федеральный бюджет и внебюджетные государственные фонды.
В результате такого анализа целесообразно провести полную инвентаризацию долгов с целью реализации возможности взаимного урегулирования задолженности или реструктуризации долга, либо проанализировать и списать безнадежные долги и невостребованные суммы. В некоторых случаях компания должна инициировать рассмотрение претензий или обратиться в арбитраж.
Для управления затратами и выбора политики амортизации рекомендуется использовать данные финансово-экономического анализа, которые дадут первое представление об уровне затрат предприятия, а также об уровне рентабельности. При разработке учетной политики предприятия рекомендуется выбирать такие методы учета затрат, которые дают наиболее наглядное представление о структуре себестоимости продукции, уровне постоянных и переменных затрат, доле коммерческих расходов.
Экономические службы должны периодически анализировать структуру себестоимости продукции, проводя сравнение с различными видами базовых данных и изучая характер отклонений от них.
На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».
Читайте дополнительные лекции:
- Интеграционное сотрудничество крупных и малых фирм
- Характеристика индивидуальности человека
- Модели поведения лидера
- Целевой и ресурсный подход в управлении организацией
- Теория стратегий, инноваций и лидерства
- Построение управленческого решения
- Типы нормативов, используемых при контроле
- Теория Грайкунаса
- Исследование функций менеджмента
- Департаментизация и кооперация