Прогнозирование в регрессионных моделях - понятие прогнозирования и его особенности

Оглавление:

Процесс прогнозирования в настоящее время очень актуален. Сфера его применения широка. Прогнозирование широко используется в экономике. Прогнозирование позволяет контролировать массовые экономические явления и процессы и прогнозировать их развитие.

В современном быстро меняющемся мире, где конкуренция на рынке становится все более жесткой, главной проблемой для компаний становится проблема выживания и обеспечения развития. В настоящее время ни одна компания не может обойтись без прогнозирования и планирования своей будущей деятельности. В условиях жесткой конкуренции, особенно на мировом рынке, уже недостаточно просто поддерживать высокое качество продаваемой продукции. Необходимо тщательно учитывать специфические требования потребителей в разных странах, анализировать деятельность основных конкурирующих компаний, проводить широкую рекламную кампанию, выбирать оптимальные формы и методы маркетинга, то есть деятельность компании следует планировать и прогнозировать.

Современные условия рыночной экономики предъявляют очень высокие требования к методам прогнозирования, так как правильный прогноз становится все более важным для судьбы предприятия и экономики всей страны.

Прогнозирование следует рассматривать как важнейшую функцию управления любой экономической системой, в том числе и экономикой рыночного типа, поскольку формирование рыночных отношений связано с предпринимательской деятельностью, стратегическим управлением и системами прогнозирования.

Прогнозирование является важным связующим звеном между теорией и практикой во всех сферах жизни общества.

Обычно термин «прогноз» используется в ситуациях, когда необходимо предсказать состояние системы в будущем. Для регрессионных моделей он имеет более широкое значение. Данные могут не иметь временной структуры, но даже в этих случаях вполне может возникнуть задача оценки значения зависимой переменной для набора независимых объясняющих переменных, отсутствующих в исходных наблюдениях. Именно в этом смысле — как построение оценки зависимой переменной — следует понимать прогнозирование в эконометрике.

Социальные явления не только взаимосвязаны, но и находятся в постоянном движении, изменении, развитии, что и определяет необходимость прогнозирования.

Предметом прогнозирования в данной сфере является система, воспроизводящая объект исследования, поэтому на ее основе можно изучать структуру и местоположение социально-экономических явлений, их изменения во времени, зависимые связи.

Понятие прогнозирования и его особенности

Прогнозирование — это вид когнитивной деятельности человека, направленный на составление прогнозов развития объектов на основе анализа тенденций и закономерностей их развития.

Прогнозирование — это научный метод, основанный на системе установленных причинно-следственных связей и закономерностей, выявлении состояния и вероятностных путей развития явлений и процессов.

Он определяет оценку показателей и дает характеристику явлений и процессов в будущем. Прогнозы охватывают такие процессы управления, которые на момент составления прогнозов могут быть определены в очень небольшом диапазоне, либо вообще невозможны, либо возможны, но требуют действия таких факторов, влияние которых не может быть полностью или однозначно определено.

Прогнозирование определяет реальность и благоприятность для экономической структуры ее целей. Конечно, некоторые приемы и средства прогнозирования используются и в процессе определения целей, особенно в долгосрочной перспективе, но при выборе целей и определении степени их достижения главную роль играют субъективные факторы, тогда как прогноз основывается на объективных процессах и явлениях.

Прогноз имеет вероятностный характер, но обладает определенной надежностью. На практике прогноз — это документ предварительного планирования, определяющий вероятную степень достижения поставленной цели в зависимости от объема и характера будущих действий

Задачи прогнозирования связаны с тем, что, помимо анализа возможностей, прогноз является основой для разработки стратегии, планирования и управления компанией.

Прогнозирование должно определять:

Основные технические и организационные, а также экономические проблемы и сроки их решения;
Материалы, технологические процессы и оборудование, предназначенные для производства новых передовых и традиционных продуктов;
Ожидаемые объемы производства конкурентов и спрос на рынках;
Ожидаемые затраты на разработку и производство этих продуктов;
Мощность компании, необходимая для разработки и производства новой продукции;
Спрос на трудовые ресурсы с учетом изменения их структуры, квалификации и ожидаемого роста производительности труда.

Прогноз должен включать:

Краткий анализ развития проектируемого направления производства и характеристика его современного состояния;
Выявление будущих технических и экономических проблем, которые уже решены, но не применяются.

Оценка важности проводимых исследований, которые требуют внимания и затрат для решения будущих проблем.

Прогнозы можно разделить по целям, объектам, времени прогнозирования, методам организации прогнозирования, источникам информации. Большое количество таких признаков и отсутствие их строго определенных характеристик затрудняют создание единой классификации.

Методы прогнозирования выбираются в зависимости от типа объекта, требований к информационному обеспечению, а также на основе сравнения эффективности и оптимальности решения аналогичных задач. Отличительной особенностью социально-экономических явлений и процессов является инерционность, которая проявляется, с одной стороны, в сохранении связи прогнозируемого явления с другими явлениями, а с другой — в сохранении тенденции во времени. Проблема прогнозирования является комплексной.

Проблема прогнозирования имеет множество различных аспектов. Можно провести различие между точечным и интервальным прогнозированием. В первом случае оценка — это определенное число, во втором — интервал, в котором находится истинное значение переменной с определенным уровнем доверия. Мы также различаем безусловное и условное прогнозирование в зависимости от того, точно или приблизительно известны интересующие нас объясняющие переменные. Более того, в случае временных рядов наличие или отсутствие временной корреляции между ошибками имеет решающее значение для прогнозирования.

Планирование макроэкономических прогнозов

Прогноз следует понимать как систему обоснованных научных предположений о возможных состояниях объекта в будущем, т.е. об альтернативных путях его развития. По сравнению с гипотезой, прогноз имеет гораздо более выраженную определенность, так как основывается не только на качественных, но и на количественных показателях. Предсказание характеризует предсказание состояния объекта на основе конкретно применимой теории и поэтому является более надежным. В то же время прогноз обычно неоднозначен и носит вероятностный, многомерный характер. Прогнозирование — это процесс разработки прогноза.

Планирование — это процесс научного обоснования приоритетов, разработки путей и средств достижения целей. На практике планирование осуществляется посредством разработки планов. В качестве отличительной особенности планирования можно назвать специфичность показателей, их временное и количественное определение.

План — это документ, который содержит систему конкретных показателей, а также комплекс различных мероприятий для решения различных задач социально-экономического развития. В плане отражаются приоритеты, цели, ресурсы, источники их предоставления, а также последовательность и сроки выполнения этих задач.

План и прогноз в значительной степени взаимосвязаны и дополняют друг друга. Сочетания плана и прогноза могут быть самыми разными: например, в большинстве случаев прогноз предшествует разработке плана, но может и следовать за ним (например, когда он предсказывает последствия принятого решения). Также прогноз может осуществляться в процессе разработки плана, играя роль самого плана, особенно в таких масштабных экономических системах, как регион, государство (когда невозможно обеспечить точное определение показателей, другими словами, когда план становится все более вероятностным, превращаясь, практически, в прогноз.

Планирование всегда направлено на обоснование принятия и практическую реализацию управленческих решений. Цель прогнозирования заключается, прежде всего, в создании научных условий для реализации этих решений. Эти предварительные условия включают:

Научно обоснованный анализ тенденций развития экономической системы;
Вариант прогноза предстоящего экономического развития (с учетом уже сложившихся тенденций и намеченных целей);
Оценка вероятных последствий и сценариев развития последствий принятых решений.

Обоснование направлений макроэкономического прогнозирования, с одной стороны, состоит в том, чтобы ориентироваться на реальные экономические процессы, формировать цели развития, уточнять перспективы отдаленного будущего в исследуемой области, а с другой стороны, способствовать разработке оптимальных планов на основе правильно составленного прогноза, а также оценке последствий принятого решения в прогнозируемом периоде.

Прогнозирование макроэкономических процессов осуществляется в тесном единстве с другими видами прогнозов, такими как социальные, политические, демографические, научно-технические и др. Из этого следует, что прогнозирование макроэкономических процессов также активно применяется: социально-экономические и демографические прогнозы, прогнозы развития природных ресурсов, экологические прогнозы, прогнозы развития науки и техники и т.д.

Наука и практика постоянно развивают разнообразные формы планирования, наиболее распространенными из которых являются стратегическое, индикативное и директивное.

Стратегическое планирование — это процесс определения экономических показателей и постановки целей по основным и главным направлениям социально-экономического развития государства (промышленности, предприятий и т.д.). Этот вид планирования в основном направлен на среднесрочную и долгосрочную реализацию, и в этом случае обязательно предполагает учет факторов окружающей среды (то есть тех объективных факторов, на которые нельзя повлиять напрямую).

Прямое планирование (жесткое, императивное, с безусловным исполнением) предполагает, прежде всего, использование административно-командных рычагов для обязательного выполнения задач и целей. Условие принудительного исполнения реализуется посредством публикации соответствующих правовых документов, таких как законы, постановления, приказы и инструкции. После этого осуществляется практическая реализация заданий и оперативно-тактический контроль степени выполнения с применением к исполнителям административных и других мер.

Основные принципы прогнозирования и планирования

Разработка планов и прогнозов, безусловно, должна основываться на определенных методологических принципах. Таким образом, основным принципом прогнозирования является принцип альтернативности, который требует осуществления многовариантных (альтернативных) прогнозных разработок. Согласно этому принципу, за основу берется наиболее эффективный из нескольких возможных вариантов. Этот принцип вытекает из специфических особенностей прогнозирования и в данном случае связан с возможностями развития экономической системы и ее компонентов по различным траекториям.

Основные методологические принципы как планирования, так и прогнозирования включают следующее:

Последовательность;
Сложность;
Продолжение;
Целесообразность;
Приоритет;
Целесообразность;
Оптимальность;
Баланс и пропорциональность;
Сочетание отраслевых и региональных аспектов планирования;
Социальная ориентация.

Давайте обсудим самые важные из них.

Принцип системности предполагает изучение качественных и количественных закономерностей в экономике, а также построение такой логически последовательной цепи исследований, согласно которой процесс обоснования и выработки любого решения начинается с определения общей для всей системы цели и подчинения деятельности всех подсистем этой цели.

В связи с постоянным совершенствованием производства на основе новейших достижений науки и техники, а также непрерывностью экономического развития должен соблюдаться принцип непрерывности планирования (преемственности планов и прогнозов).

Принцип целесообразности и приоритетности требует, чтобы каждый план был ориентирован на достижение цели. Другими словами, каждый план должен быть четко ориентирован на достижение целей, а важные социально-экономические проблемы и сектора экономики, от разработки и решения которых зависит развитие всей экономической системы, должны быть определены как приоритетные.

Принцип оптимальности должен соблюдаться для обеспечения наиболее эффективного функционирования экономической системы. «Оптимальный» означает наилучший, то есть из всех возможных вариантов следует выбирать наиболее эффективный, то есть лучший.

Принцип уместности должен рассматриваться особенно в контексте моделирования социально-экономических процессов. Экономико-математические модели, используемые в процессе прогнозирования развития экономической системы, должны быть адекватными, т.е. отражать объективные процессы, реально происходящие в экономике.

Принцип равновесия и пропорциональности подразумевает под своим названием сбалансированное и пропорциональное развитие экономической системы. Вся суть этого принципа заключается в сбалансированности показателей, а также в установлении пропорций и обеспечении их соблюдения.

Принцип сочетания отраслевых и региональных аспектов планирования требует разработки отраслевых планов, в которых обязательно учитывается рациональное использование местных ресурсов и интересы конкретной территории. Соблюдение этого принципа обязательно способствует повышению эффективности производства, уровня жизни населения, а также улучшению экологии.

Понятие и роль прогнозирования в маркетине

Маркетинг — это совокупность методов и приемов сбора и анализа данных, направленных на выявление возможностей удовлетворения потребностей людей с точки зрения психологических, экономических и социальных факторов, а также решение задач рационального управления туристской организацией.

Цель маркетинга — распознать, определить и оценить существующий или скрытый спрос на товары и услуги, которые компания предлагает или может предложить, и направить усилия компании на разработку, производство, распространение, продажу и продвижение этих товаров и услуг.

Целью маркетингового тура является прибыльное обслуживание и удовлетворение потребностей клиентов. Как сказал вице-президент известной сети отелей «Sheraton», наша цель — работать прибыльно, чтобы обслуживать и удовлетворять потребности клиентов. С этой точки зрения, маркетинг должен служить четкой цели: успешно функционировать.

Объектом всего маркетинга является поведение компании по отношению к своему рынку и своим клиентам. Центральной идеей маркетинга является ориентация на рынок, а не на продукт.

В зависимости от правового статуса и соответствующей организационно-правовой формы конкретного туристского предприятия, от специфики деятельности и состояния рынка туристских услуг, от наличия и объема государственной помощи, от менталитета самих предпринимателей, маркетинговые цели туристского предприятия подразделяются на:

1) »Экономические»: формируются определенными числовыми показателями эффективности или процентами (максимизация прибыли в будущем, выявление новых сегментов рынка, улучшение продаж турпродукта, укрепление позиций на рынке и т.д.);
2) »Эгоистический»: повышение престижа и улучшение имиджа компании, страны, региона или конкретной области. Это может быть желание сохранить независимость, повысить стабильность компании;
3) Социальный: Рассматривается с точки зрения разработки турпродукта, который может быть использован людьми с более низкими доходами. Это может быть и разработка турпродукта, который помогает защитить окружающую среду.

Индустрия туризма характеризуется большим количеством малых и средних предприятий, которые не имеют «ноу-хау» или опыта, чтобы правильно применять современные маркетинговые методы. Они также не имеют достаточной прибыли, чтобы нанять необходимое количество сотрудников и оплатить необходимые маркетинговые расходы. Они предпринимают лишь случайные попытки рекламы, продвижения и исследования рынка.

Чтобы добиться успеха, требуются значительные усилия, воображение и изобретательность. Сначала необходимо разработать подходящую стратегию продвижения своего туристического продукта. Такое продвижение может осуществляться различными способами, как извне, так и внутри компании.

Разработка маркетинговой стратегии на разных уровнях в конечном итоге позволит определить национальную программу развития внутреннего туризма. В настоящее время на национальном уровне ничего подобного не разработано, но даже большинство туроператоров, которые уже некоторое время работают в этом бизнесе, используют только одну группу методов и средств маркетинговой деятельности.

Туристические продукты из-за их потребления должны привозиться лично частными лицами. В этом случае туроператору приходится прибегать к помощи тысяч турагентов, которые доносят информацию о данном продукте до потенциального потребителя прямо или косвенно через агентов, работающих на компании. В этом случае ценовая конкуренция в регионе на определенный вид продукции, имеющий однородные характеристики, будет выравнивать ценовые показатели, так как потенциальный покупатель на этапе потребления тура имеет ярко выраженную тенденцию к минимизации затрат. Здесь следует более подробно рассмотреть проблему туристического спроса.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Здесь темы рефератов по менеджменту

Читайте дополнительные лекции: