Оглавление:
Понятие о бизнес-плане
- Концепция бизнес-плана Бизнес-планы являются распространенным документом в большинстве стран с развитой рыночной экономикой. Например, обычно принято тщательно анализировать бизнес-планы с торговцами по всему миру, прежде чем выдавать банковские кредиты.
- Экономический документ такого типа все чаще используется в российской практике как государственными органами. Бизнес-план представляет собой следующий документ: 1) Объясните все основные аспекты будущих коммерческих предприятий, 2) Проанализируйте любые проблемы, которые могут возникнуть, 3) Решите, как решить эти проблемы.
Например, Министерством экономики и Советом по управлению государственным имуществом, так и коммерческими банками. Людмила Фирмаль
Хорошо разработанный бизнес-план в конечном итоге даст ответ на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в этот бизнес и будет ли он приносить доход, покрывающий все затраты труда и денег? Очень важно на самом деле создать бизнес-план в соответствии с конкретными требованиями и выполнять специальные вещи Расчет. Это позволяет заранее определить будущие проблемы и подумать о способах их преодоления.
Бизнес-план-описание основных аспектов Реализация нового коммерческого проекта сопряжена. Бизнес-планы помогают предпринимателям и экономистам решить четыре основные проблемы. 1) Изучить будущие возможности рынка и перспективы развития, 2) Оцените затраты, необходимые для производства и сбыта требуемой продукции, и сравните их с возможными ценами продажи, чтобы определить потенциальную прибыльность бизнеса.
3) Найдите «подводные камни», которые могут ждать нового бизнеса в первые несколько лет внедрения. 4) Установите индикаторы, которые позволят вам регулярно оценивать вашу ситуацию. Конечно, уровень детализации вашего бизнес-плана может отличаться. Открытие видеобиблиотеки для жителей общины и организация производства садовых инструментов и табуретов для кухни.
В первом случае вам нужно только знать, кто может регулярно покупать кассеты для записи и по какой цене, и вы можете хранить свою библиотеку видео дома. Вопросы снабжения вторым ресурсом следует рассматривать более серьезно до подписания предварительного соглашения о покупке металлов и древесины с будущими поставщиками.
- Бизнес-планы — это будущие документы, которые рекомендуется создавать 3-5 лет назад. Кроме того, зарубежная практика позволяет ограничить основные показатели месячными разбивками в первый год, ежеквартальными во второй год и годовыми показателями за третий год. В отечественной практике, где вероятность надежных прогнозов все еще велика, достаточно составить бизнес-план на два года вперед и классифицировать его ежеквартально.
Действительно ли это того стоит, если разработчик бизнес-плана даже не может этого сделать, то есть если он не видит перспектив проекта хотя бы 24 месяца назад? Ни один юридический документ еще не разрешил обязанность подготовить такой документ при создании новой компании.
Конечно, вы можете начать новый бизнес без бизнес-плана. Людмила Фирмаль
Но поскольку он не смоделировал свою будущую деятельность по разработке бизнес-плана, предприниматель не готов к неприятностям, которые могут ждать его на пути к успеху. Он начинает с энтузиазмом импровизировать и в большинстве случаев это заканчивается печально. Например, большинство новых предпринимателей в мире обанкротились и очень быстро обанкротились.
В Соединенных Штатах, по оценкам, 600 000 новых предпринимателей начинают свой бизнес каждый год, но по крайней мере половина из них может потерпеть неудачу. 18 месяцев, только 1 из 5-ти первых 10 лет. Согласно исследованию зарубежных экспертов, основными причинами несостоятельности малого предпринимательства, в том числе членов семьи, являются:
1) Неспособность вести бизнес по физическим, моральным или интеллектуальным причинам (более 40% неудач). 2) Отсутствие управленческого опыта (15-17% отказов) — человек никогда раньше не учил и знает, как это сделать. 3) Недостаток жизненного опыта и знаний (15-17%) — предприниматели знают только один аспект своей будущей деятельности (обычно производства), но в основном для маркетинга, финансирования, поставок и т. Д.
Я не в сознании. 4) Недостаток профессиональных навыков (13-15% отказов). Человек начинает бизнес, чьи данные неизвестны (например, человек, открывающий магазин, никогда не стоял за прилавком). Основной причиной неудачи является неадекватный прогноз будущей деятельности, так как компания плохо подготовлена к созданию. Создание бизнес-плана может снизить риск такого сбоя, но не гарантирует 100% успеха.
Смотрите также:
| Внешняя торговля и национальная экономика | Выбор товара и конкурентной стратегии |
| Валютный рынок и конвертируемость валют | Оценка рынка сбыта |
Если вам потребуется заказать решение по макроэкономике вы всегда можете написать мне в whatsapp.
