Оглавление:
Организация деятельности фирмы
- Организация компании Девятый раздел бизнес-плана называется «организационная структура компании». Вам необходимо обосновать тип организационной структуры, используемой при создании компании или проведении проекта по разработке мероприятий, которые подлежат бизнес-планированию.
- Практика управления предприятием знает различные варианты такой структуры. Кроме того, если количество менеджеров мало, а количество работников велико, нельзя четко указать, что структура всегда хороша. Это зависит от типа бизнеса компании, квалификации менеджера, умения управлять многочисленными подчиненными и многих других факторов.
Все больше людей занимаются производством продукции и оказанием услуг. Людмила Фирмаль
Кроме того, организационная структура отличается не только количеством уровней управления, но и характером построения управленческих отношений. Например, корпоративная организационная структура может быть построена в соответствии с пространственными целями или функциональными принципами.
Из-за принципа пространственного таргетирования отделы компании формируются на основе того, где или где предоставляется услуга, или продуктов, которые она производит. Например, машиностроительный завод обычно различает не только сборочные цеха, но и узлы (цеха), которые занимаются производством определенных типов сборок.
- Функциональные принципы формируют подразделения компании, исходя из того, какие виды деятельности следует осуществлять. На основе этого принципа формируются такие подразделения, как снабжение, продажи и учет. Возможно сочетание принципов, которые строят организационную структуру. Все зависит от опыта менеджера, его задач и доступных ресурсов.
В этом случае в идеале должно быть показано, как предлагаемая организационная структура влияет на структуру фонда оплаты труда: насколько она влияет на заработную плату производственного персонала (переменные затраты) и контроль Сколько стоит бремя на ответственное лицо (фиксированная стоимость).
Но в любом случае выбор организационной структуры должен быть обоснован и описан в бизнес-плане. Людмила Фирмаль
Это также очень полезно, если описание организационной структуры включает диаграмму, которая показывает организационную диаграмму компании. Вам нужно показать, кто чем занимается, как все сервисы взаимодействуют друг с другом, и как их деятельность координируется и контролируется.
Смотрите также:
| Выбор местоположения нового производства | Организация трудовых отношений в фирме |
| Выбор организационной формы | Элементы финансового плана |
Если вам потребуется заказать решение по макроэкономике вы всегда можете написать мне в whatsapp.
