Оценка эффективности инновационного проекта - Характер инновационной деятельности компании

Оглавление:

Исследование инновационного развития предприятий требует, прежде всего, изучения таких основных понятий, как инновация и ее классификация, инновационный процесс и его составляющие, инновационная деятельность и ее характеристики. Анализ сущности и содержания данных экономических категорий, а также выявление особенностей разработки и внедрения новых технологий позволяет раскрыть современную концепцию реализации инновационного развития хозяйствующих субъектов.

В буквальном смысле инновация (от английского innovation) переводится на русский язык как внедрение нового и означает процесс использования новшества или изобретения. То есть, новая идея или новшество с момента принятия к распространению приобретает новое качество — становится инновацией. Процесс такой трансформации называется инновационным процессом. Для того чтобы новая идея воплотилась в виде новой технологии или продукта, она должна быть научно и технологически новой, осуществимой с точки зрения производства и экономически эффективной.

Современный бизнес-словарь: «Инновация — нововведения в технике, технологии, организации труда и управлении, основанные на использовании научных достижений и передового опыта, а также применение этих нововведений в различных областях и сферах деятельности».

На наш взгляд, наиболее полным и всеобъемлющим является следующее определение: «Инновация — это процесс реализации новой идеи в любой сфере человеческой деятельности, которая помогает удовлетворить существующую на рынке потребность и достичь экономического эффекта.

Для того чтобы изучить комплексную природу инноваций, показать различные сферы и способы их использования, а значит и различные методы управления, представляется необходимым изучить систему и классификацию инноваций. Анализ основных признаков инноваций, а также свойств и характерных черт отдельных инноваций позволит выявить специфические требования к механизму их разработки и внедрения на предприятиях.

Инновации обычно классифицируются по целому ряду признаков. Многие из них идентичны и родственны. К наиболее схожим относятся такие признаки, как новизна инновации, ее роль и значение, а также характер и время проникновения на рынок. При разработке и внедрении инноваций, а также при изучении этих процессов, необходимо сначала классифицировать инновации на: 1) фундаментальные и улучшающие; 2) продуктовые, технологические и нетехнологические; 3) преактивные или реактивные.

К базисным инновациям относятся инновации, реализующие важные научно-технические разработки и становящиеся основой для формирования нового поколения технологий, не имеющих аналогов в отечественной и мировой практике. Базовые инновации — это принципиально новые продукты и технологии для промышленности. Улучшающие инновации реализуют малые и средние изобретения, которые улучшают технологию производства и/или технические характеристики уже известных продуктов. Псевдоинновации, напротив, направлены на частичное изменение (чаще декоративного характера — форма, цвет) устаревших поколений машин и технологий, что по своей сути замедляет технический прогресс.

В зависимости от основного содержания и типа инновации принимается подразделение на:

связанные с продукцией, которые относятся к изменениям в продукции;
технологические, распространяющиеся на методы производства;
нетехнологические, влияющие факторы организационного, административного и финансово-экономического характера.

Реактивная инновация — это инновация, которую компания внедряет вслед за конкурентом в ответ на новый продукт, уже представленный на рынке.

Стратегические инновации — это инновации, внедрение которых носит проактивный (перспективный) характер с целью получения «преимущества первой силы», которое, при правильном применении, может привести к лидерству на рынке и высокой прибыли.

Характер инновационной деятельности компании

Для многих российских компаний, столкнувшихся с жесткой конкуренцией и проблемой выживания в сложных рыночных условиях, инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности. Поэтому для обеспечения своей текущей и будущей конкурентоспособности участники рыночных отношений, особенно занятые в производстве, должны целенаправленно разрабатывать и проводить свою инновационную политику.

Инновационная деятельность предприятия — это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, осуществляющая научные исследования, создание новой продукции, совершенствование оборудования и рабочих объектов, технологических процессов и форм организации производства на основе последних достижений науки, техники и передового опыта; планирование, финансирование и координацию научно-технического прогресса; совершенствование экономических рычагов и стимулов; разработку системы

Следует отметить, что целесообразно различать термины «инновация» и «новизна».

Инновация — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в любой сфере деятельности с целью повышения ее эффективности.

Инновации могут принимать форму:

Открытия, изобретения, патенты;
Торговая марка;
рационализаторских предложений;
Документирование нового или усовершенствованного продукта, технологии, управления или производственного процесса;
Организационные, производственные или иные структуры;
«Экспертиза»;
научные подходы или принципы;
документ (стандарт, рекомендация, методология, инструкция и т.д.);
Результаты маркетинговых исследований и т.д.

Для разработки инновации необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-техническую подготовку производства, постановку и оформление результатов. Инновация — это конечный результат внедрения новшеств для изменения объекта управления и достижения экономического, социального, экологического, научного, технического или иного эффекта.

Инновации могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственное производство или накопления), так и для продажи. На «входе» компании как системы будут находиться новшества продавцов, которые могут быть реализованы сразу и перейти в форму инноваций, либо просто накапливаться и ждать своего часа для реализации. На «выходе» компании будут только инновации как товар.

НП — это новые приобретения.

NPN, NPP, NPI — инновации покупаются, или для накопления, для продажи, в инновациях.

НСИ, НСП, НСН — инновации собственного производства (разработки), реализуемые соответственно в инновациях, для продажи, для накопления. IPN, ISN — инновации покупные и собственные, соответственно. ОП — основная продукция предприятия

В понятие «инновация» нецелесообразно включать разработку новшеств, их создание, внедрение и распространение. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как к процессу, результатом которого может быть инновация или новинка.

На современном этапе технологической революции предприятия стремятся увеличить удельный вес инноваций, реализуемых в нововведениях, что позволяет не повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать политику покупателям и конкурентам. Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, которая обеспечивает положительный конечный результат.

Инновации могут быть разработаны по любой проблеме на любой стадии жизненного цикла продукта (стратегический маркетинг, НИОКР и т.д.).

Таким образом, инновационная деятельность — это процесс стратегического маркетинга, исследований и разработок, организационно-технологической подготовки производства, производства и проектирования инноваций, их внедрения (или трансформации инновации) и распространения в другие сферы (диффузия).

Необходимость осуществления инновационной деятельности в компании: обусловлена:

Укрепление интенсивных факторов производства, способствующих применению научно-технического прогресса во всех сферах экономической деятельности;
необходимость значительно сократить время, необходимое для создания и освоения новых устройств;
Повышение технического уровня производства.

Переход экономики на инновационный путь развития требует активной активизации инновационной деятельности. Поэтому оценка инноваций позволяет определить их влияние на конечные социально-экономические результаты производства.

Основные методы оценки эффективности инноваций обсуждаются в следующей части реферата.

Методы оценки эффективности инноваций

Существующие методические разработки и рекомендации по оценке инновационных проектов, созданию и изучению инвестиционной привлекательности отдельных компаний, регионов и отраслей практически не учитывают механизм их функционирования. Сегодня для таких структур актуальны вопросы стратегического и оперативного менеджмента, маркетинга, финансов, бухгалтерского учета и отчетности, внутреннего контроля и аудита.

Следует отметить, что, несмотря на детальное рассмотрение различных аспектов инновационной деятельности, как в специальных фундаментальных исследованиях отечественных и зарубежных авторов, ставших классикой, так и в работах общеэкономического характера, теоретическая оценка и анализ инновационных проектов пока не нашли адекватного отражения.

Прогнозирование и оценка результатов инноваций представляется самым слабым звеном инновационной деятельности во многих компаниях. Технические инновации часто оцениваются на уровне здравого смысла, когда нет серьезных экономических расчетов эффекта от инновационной деятельности. Менеджеры, описывая результаты технических и технологических инноваций, часто говорят о расширении ассортимента, улучшении качества продукции, но затрудняются объяснить, как это влияет на доходы компании и ее рентабельность. Оценивая результаты конкретной инновации, респонденты более склонны описывать результаты деятельности компании.

Инновационный проект характеризуется сроками его реализации и уровнем материальных и финансовых затрат. Разница между результатами, достигнутыми в результате реализации инновационного проекта, и затратами на реализацию представляет собой экономический эффект или бухгалтерскую прибыль. При непубличной форме собственности бухгалтерская прибыль не принадлежит ни государству, ни предпринимателю. Государство получает свою долю в виде налогов, а оставшаяся часть принадлежит производителю, т.е. чистая прибыль — это разница между бухгалтерской прибылью и налогами.

Показателем экономической эффективности является рентабельность, т.е. соотношение между чистой прибылью и затратами на реализацию инновационного проекта. Отношение общих затрат к среднегодовой чистой прибыли за весь срок реализации инновационного проекта характеризует срок его окупаемости. Экономически выгодно для потребителя, чтобы этот срок не превышал четырех-пяти лет.

При моделировании инновационных процессов предполагается, что максимальная производительность должна соответствовать моменту, когда предлагаемый продукт захватывает 75% потенциального рынка. Это определяет охват жизненного цикла инновации и время вывода на рынок. Слишком ранний выход на рынок, который еще не готов к принятию нового продукта, может привести к значительным потерям. Если вы задержите внедрение инновации, это могут сделать конкуренты и монополизировать рынок.

Существует множество теоретических работ по обоснованию целесообразности инновационных проектов. Однако, как показывает опыт их реализации, инновационный проект, признанный эффективным по критерию инвестора, может оказаться неэффективным при общем балансе экономических интересов, ресурсных возможностей и территориальных ограничений. Поэтому необходимо разработать методологию координации отдельных инновационных проектов с региональной социально-экономической сферой. Качество подготовки проекта с учетом критериев и требований международной экспертизы служит гарантией для инвесторов и снижает инвестиционный риск. Инновационные проекты оцениваются с учетом размера чистой прибыли и чистой дополнительной прибыли, полученной в результате внедрения инновации. В долгосрочной перспективе эти два понятия идентичны, но в краткосрочной перспективе между ними есть разница. При закупке нового оборудования и материалов или разработке новых продуктов расходы обычно превышают доходы.

Самый простой метод оценки капитальных вложений основан на определении времени, необходимого для покрытия первоначальных инвестиций, и размера ежегодного вклада, рассчитываемого как разница между годовыми доходами и затратами. В этом случае срок окупаемости рассчитывается как соотношение между стоимостью первоначальных инвестиций и ежегодным взносом. Преимуществом метода является простота расчетов и возможность ранжирования проектов в зависимости от срока окупаемости. Недостатки заключаются в том, что этот метод не учитывает отдачу на вложенный капитал, то есть его рентабельность.

Более точным методом оценки инновационных проектов является метод, основанный на определении средней нормы прибыли с учетом амортизации и инвестированного капитала. В этом случае рентабельность рассчитывается как отношение годового вклада к затратам на амортизацию, а средняя рентабельность инвестированного капитала рассчитывается как отношение суммы первоначальных капиталовложений к прогнозируемой величине годовой выручки. Преимуществом этого метода является возможность достаточно точно сравнить альтернативные проекты, принимая во внимание общую выручку и амортизацию. Недостатками метода являются игнорирование изменений в сумме доходов и инвестиций в разные периоды и игнорирование того факта, что денежный доход, полученный позднее, не имеет той же стоимости, что и денежный доход, полученный ранее. Это очень важно в условиях инфляции.

Оценка эффективности инновационных проектов в условиях российской экономики.

Особый интерес представляет оценка эффективности инновационной деятельности промышленного предприятия в целом. В отличие от анализа отдельных инноваций, структурно-динамический анализ количества инноваций в разрезе подразделений компании может выступать в качестве первого этапа оценки инновационной активности. Разница между инновациями, принятыми к внедрению, и реализованными инновациями характеризует результаты деятельности за отчетный и предыдущий периоды. Для повышения достоверности оценок рекомендуется взвешивать количество инноваций с ожидаемым экономическим эффектом или со стоимостью инвестиций.

В целом, при оценке эффективности инновационной деятельности промышленной организации целесообразно использовать следующий подход. Затраты на исследования и разработки, понесенные до того, как будет определена будущая экономическая выгода, и до начала жизненного цикла конкретных инновационных проектов, учитываются отдельно. В этом случае эффективность инновационных проектов оценивается без учета альтернативной стоимости нематериальных активов, созданных в результате НИОКР.

Поскольку расходы на НИОКР не останавливаются от периода к периоду, а инновационные проекты, использующие результаты НИОКР, начинаются в случайное время, часто без явной ссылки на конкретное исследование, в расчетах следует использовать значение среднего периода между началом исследования и получением результатов, достаточных для начала проекта, а также схему среднего распределения затрат в течение цикла исследований и разработок. В этом случае для правильной оценки подходит модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR).

Оценка риска и неопределенности занимает важное место в системе анализа инновационных проектов. Его результаты позволяют определить средневзвешенную цену инвестированного капитала и ставку дисконтирования для расчета показателей эффективности инноваций, рассматривать альтернативные варианты реализации инновационных проектов, принимать управленческие решения и осуществлять контроль.

Количественные показатели уровня риска рассчитываются путем вычисления дисперсии параметра оценки эффективности инноваций, стандартного отклонения, коэффициента вариации, среднего и нормированного ожидаемого убытка, коэффициентов b, предельных ставок, коэффициентов риска, стоимости неопределенности, вероятности неблагоприятного исхода.

В сфере инновационной деятельности применяются следующие методы количественной оценки рисков: Определение индивидуальной ставки дисконтирования методом чистой текущей стоимости, методом кумулятивного построения и методом средневзвешенной стоимости капитала; метод надежных эквивалентов; анализ чувствительности критериев эффективности; метод сценариев; анализ вероятностных распределений денежных потоков; «дерево решений»; построение детерминированных и стохастических аналитических моделей риска; методы теории нечетких множеств и нечетких интервалов; методы.

Правильный выбор метода риск-ориентированной оценки инновационных проектов повышает эффективность и обоснованность управленческих решений и способствует успешной реализации политики инновационного развития промышленного предприятия. В этом случае выбор метода оценки эффективности инноваций определяется конкретными целями и задачами инновационной политики организации. Применение комплексного набора инструментов оценки приводит к ускорению внедрения инноваций в промышленное производство.

Общая характеристика инновационной деятельности

Инновации Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999 в широком смысле понимается как выгодное (прибыльное) использование инноваций в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Период от возникновения идеи, создания и распространения инновации до ее эксплуатации принято называть жизненным циклом инновации. В связи с последовательностью работ жизненный цикл инновации считается инновационным процессом.

В соответствии с международной практикой (ISO 9004), жизненный цикл продукта делится на более мелкие фазы:

Маркетинг, поиск и исследование рынка: проектирование и (или) разработка технологических требований: Разработка продукции: логистика; подготовка и разработка производственных процессов; производство:
Инспекция, тестирование и экспертиза: упаковка и хранение; продажа и распространение продукции: Установка и эксплуатация; Техническая поддержка и обслуживание: Утилизация продукции после использования. Многообразие форм инноваций не позволяет сформулировать единый подход к составу и содержанию фаз жизненного цикла инноваций, однако представляется возможным выделить основные фазы инновационного процесса, рассмотрев его основные компоненты.

В рамках полного жизненного цикла (ПЖЦ) проекта можно выделить инновационную, инвестиционную и производственную фазы Композиционный подход к экономической оценке потенциальной эффективности инновационных проектов. С.Л. Гаврилов. Основные параметры технологии и характеристики производимого на ее основе продукта устанавливаются (фиксируются) на инновационной стадии. Далее они реализуются на инвестиционной фазе (создание производственных мощностей) и производственной фазе (реализация рыночного потенциала).

Существуют устойчивые характеристики финансовых потоков как положительных (доходы), так и отрицательных (расходы) в рамках проекта PSC, а также соотношения между ними, определяющие потенциальную экономическую эффективность всего проекта и его отдельных этапов. Это позволяет, например, определить экономически эффективные отсечения и цены входа-выхода для участника проекта. При управлении инвестиционным проектом важно определить начало периода потери конкурентных преимуществ продукта перед его уходом с рынка, то есть точку снижения чистых финансовых потоков от реализации продукта (доходы минус расходы).

Недостаточная эффективность инвестиционных проектов в некоторых случаях может быть повышена за счет целевых НИОКР. Однако проведение НИОКР для улучшения технико-экономических показателей существующего инвестиционного проекта связано со следующими характеристиками:

возрастает неопределенность достижения эффективного результата и увеличивается риск успешной реализации;
Общая стоимость проекта продолжает расти, особенно на этапе исследований и разработок;
увеличивается продолжительность реализации проекта и период вывода продукта на рынок;
изменение потребительских характеристик производимого продукта и/или технологии его производства, что влияет на объем производства, цену и конкурентную позицию продукта;
продолжительность периода роста продаж продукции, насыщения рынка и ухода с него изменяется, формируя финансовые потоки с иными характеристиками, чем по инвестиционному проекту, что определяет конечную доходность проекта.

Изменения, внесенные инновацией, должны быть качественно оценены для определения их эффективности по сравнению с базовым инвестиционным проектом. Например, увеличение инновационного риска подразумевает относительное снижение дисконтированной стоимости проекта и доходов его участников в единицу времени. Увеличение времени, проведенного в зоне эффективного производства, путем поощрения НИОКР при определенных условиях может компенсировать относительные потери, связанные с рискованной оценкой.

В мировой практике принято различать научную (исследовательскую), научно-техническую деятельность и экспериментальные (опытно-конструкторские) разработки.

Научная (исследовательская) деятельность направлена на получение, распространение и применение новых знаний.

Научно-техническая деятельность направлена на получение, распространение и применение новых знаний в области решения технологических, инженерных, экономических, социальных и гуманитарных проблем, обеспечение функционирования науки, техники и производства как единой системы.

В экономической литературе выделяют две модели предпринимательства: классическую и инновационную.

Вторая модель — инновационное предпринимательство (продуктивное), которое предполагает поиск новых путей развития бизнеса, что позволяет говорить о концепции управления ростом или инновациями. Осуществление предпринимательской деятельности в любой форме обычно включает в себя инновационный процесс. Если производство полностью основано на инновациях, то результатом такой организации является новый продукт или продукт с принципиально новыми свойствами, характеристиками. Однако производство или поставка на рынок традиционных товаров может также осуществляться с использованием некоторых новых элементов или приемов, связанных с организацией производства, техническими элементами производства или изменениями в качественных характеристиках производимых товаров. В этом случае можно говорить о производстве традиционных товаров за счет внедрения частичных инноваций.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Здесь темы рефератов по менеджменту

Читайте дополнительные лекции: