Оглавление:
Экономическая эффективность — это сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической человеческой деятельности, все стадии общественного производства, является основой для построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурных, функциональных и системных характеристик экономической деятельности. Можно сказать, что такие наиболее значимые характеристики экономической деятельности, как целостность, универсальность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных аспектов, адекватно отражаются в категории эффективности.
Анализ общей эффективности бизнеса является прерогативой высшего уровня управленческих структур организации.
Эффективность или неэффективность частных управленческих решений в отношении установления цены продукта, размера партии покупок или поставок продукции, замены оборудования или технологии, а также других решений должна оцениваться с точки зрения общего успеха бизнеса, характера экономического роста и повышения общей эффективности.
Основными целями анализа эффективности являются:
- Оценка экономической ситуации;
- Определите факторы и причины наступления состояния;
- Подготовка и обоснование управленческих решений;
- Выявление и мобилизация резервов для повышения эффективности экономической деятельности.
Результаты анализа помогают повысить осведомленность руководства предприятия и других пользователей экономической информации — субъектов анализа — о состоянии интересующих их объектов.
Принцип эффективности может быть использован для формулирования критериев для всех видов задач (экономических, социальных, технических, экологических).
Каждая организация решает большое количество вопросов: определение номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции; на какой рынок или в какой его сегмент выйти с данной продукцией; какие технологии использовать для производства и реализации продукции; какая ресурсная структура необходима и как распределить трудовые, материальные и финансовые ресурсы; какие показатели предприятие должно достичь за определенный период, в частности, по качественным и техническим характеристикам продукции, эффективности производства и реализации и др.
Среди многих видов деятельности компании необходимо определить, какие из них можно считать стратегическими. Они могут быть определены конечной целью, которую компания поставила перед собой.
На основе обобщения опыта отечественных и зарубежных предприятий, различных литературных источников сформулированы и использованы на практике следующие основные системы целей хозяйствующих субъектов:
- экономические цели, которые предусматривают завоевание и поддержание определенной доли рынка для отдельной продукции и для всего ассортимента, максимизацию прибыли, компенсацию затрат за счет доходов, снижение потерь, увеличение объема продаж и т.д. Для оценки достижения этих целей необходимо выбирать показатели, которые выражают экономическую рациональность предприятия. Основным выражением показателей относительной эффективности в этих случаях является отношение результата к общим ресурсам или затратам.
- технические цели, которыми руководствуется компания для улучшения качества продукции, повышения технического уровня оборудования, машин и технологий и т.д;
- социальные цели, которые предусматривают сокращение рабочего времени, улучшение социального обеспечения в старости, обеспечение занятости и т.д.
- Экологические цели, направленные на то, чтобы предприятия не допускали нанесения ущерба окружающей среде за счет снижения уровня загрязнения воды и воздуха, сокращения отходов и их переработки, устранения шума и т.д.
Соответственно, ведение экономической и финансовой деятельности подчинено не только требованиям экономической, технической, социальной и экологической рациональности, но и их совокупности.
В большинстве компаний (в основном коммерческих) доминирующим фактором выступает принцип экономической рациональности. Эти компании рассматривают максимизацию прибыли как свою основную цель. Однако в данном случае, помимо экономической эффективности (рациональности), отражаются также социальная, техническая и экологическая рациональность, но в качестве критериев второго, третьего и четвертого порядка. Из комплекса описанных четырех видов рациональности для оценки достижения целей используется принцип эффективности, который включает в себя все четыре вида рациональности. В компании всегда необходимо принимать решения таким образом, чтобы обеспечить оптимальное достижение всех видов поставленных целей при ограниченных средствах.
Хотя обеспечение прибыльной работы компании является основной целью среди многих других, это не означает, что другие не имеют значения. Достижение каждой цели должно быть рассчитано и обеспечено путем решения соответствующих задач в ближайшем будущем и в долгосрочной перспективе. Однако следует помнить, что другие цели (цели развития) решаются (достигаются), когда предприятие обеспечивает получение прибыли от хозяйственной деятельности. Прибыль является основным источником средств для развития предприятия.
Концепция экономической эффективности и необходимость ее повышения в условиях рыночной экономики
Вышеизложенные положения могут быть использованы для иллюстрации концепции трех различных видов эффективности:
- Эффективность хозяйственной деятельности предприятия определяется достигнутыми результатами (в процессе этой деятельности), которые отражают достижение целей развития (увеличение доли рынка в виде достигнутого объема реализованной продукции или прибыли как эффекта и т.д.) и конкурентных успехов на рынке (выражаются в качестве продукции и цене, по которой появилась возможность ее реализации), представленных в виде объема реализованной продукции или эффекта и соотнесенных со стоимостью использованных и потребленных общих ресурсов.
- эффективность использования отдельных видов ресурсов характеризуется отношением объема производства или прибыли от экономической и финансовой деятельности к соответствующей стоимости ресурсов (отдельные виды или отдельные виды затрат, связанных с трудом, использованием основных средств или оборотных средств). Таким образом, конечный результат деятельности предприятия представляет собой объем производства или объем реализованной продукции и эффект в виде прибыли.
Используемый капитал представляет собой реальный капитал, измеряемый в денежном выражении и включающий в себя стоимость (основного и оборотного) капитала.
Потребляемые ресурсы представляют собой текущие затраты на живой и нематериальный труд в форме затрат на производство и распределение.
Ресурсные и затратные методы построения системы показателей экономической эффективности не противоречат друг другу, наоборот, при таком подходе к их определению можно глубже изучить движение эффективности, выявить резервы и конкретные пути их улучшения.
Эффективность производства товаров заключается в использовании минимального количества ресурсов для производства заданного количества товаров и услуг и снижения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
Второй показатель эффективности (из трех упомянутых выше) является сквозным показателем, используемым при его оценке в различных секторах, в различных областях и для всей экономики страны в целом.
Эффективность в области экономики — это репродуктивная категория. В результате движения продукции через стадии воспроизводства возникают экономические отношения по эффективному использованию ресурсов для достижения конечного результата.
Это обусловливает очевидную необходимость изучения эффективности в отношении воспроизводства в целом и его отдельных этапов во всех отраслях национальной экономики и на уровне экономических единиц.
Эффективная работа предприятий способствует повышению эффективности социального производства. Это достигается в тех случаях, когда невозможно перестроить использование имеющихся ресурсов таким образом, чтобы увеличить производство одного товара без снижения производства другого. В другом варианте — для достижения эффективности необходимо, чтобы не было возможности получать ресурсы или обмениваться денежными продуктами между потребителями. В этом случае дается теоретическое условие, и достичь такой ситуации на практике невозможно.
В любой экономике существуют неисчерпаемые резервы для повышения эффективности на всех уровнях управления, как на предприятиях, так и в промышленности и т.д. Изменение этих показателей в сторону изменения эффективности в анализируемом периоде по сравнению с его значением в предыдущем периоде свидетельствует об эффективной работе предприятия в указанном направлении.
Каждая экономика имеет возможность получать дополнительную прибыль за счет структурных изменений в экономике, используемых ресурсов, внедрения новых технологий, улучшения качества сырья, материалов, новых видов топлива и других факторов. Поэтому проблема использования имеющихся возможностей (на определенном уровне развития) в повышении эффективности управления экономикой, распределения и обмена ресурсами и потребления готовой продукции (товаров и услуг) актуальна для всех стран.
В настоящее время для российской экономики чрезвычайно важно содействовать эффективному использованию и экономии ресурсов.
Показатели для оценки рентабельности компании
Одним из основных требований менеджмента в условиях рыночной экономики является покрытие затрат на ведение бизнеса и других видов деятельности компании, возмещение затрат за счет собственных доходов и обеспечение определенного уровня рентабельности капитальных вложений.
Эффективность — это сложная категория, которая формируется в организации (в промышленности и т.д.) под влиянием многих внутренних и внешних факторов: экономических, правовых, социальных и т.п. Этот факт, а также то, что эффективность представлена в разных видах (эффективность хозяйственной деятельности предприятия, эффективность использования различных ресурсов, эффективность производства и т.д.), является причиной использования многих показателей для их количественной оценки. Их расположение, например, в порядке общих показателей эффективности к частным формирует определенную систему показателей.
Основным принципом формирования системы показателей результативности и представления их сущности на всех уровнях управления экономикой (страна, отрасль, экономическая единица) является соотношение конечного результата (дохода, валового внутреннего продукта, выпуска или оборота) и влияния (прибыли) на использованные и потребленные ресурсы (в целом или по отдельным видам).
Соотношение показателей может быть рассчитано несколькими способами. При определении показателя эффективности как соотношения результата в виде выпуска (продаж) или эффекта (прибыли) к ресурсам или затратам соответственно необходимо обращать внимание на их максимизацию. При использовании обратных показателей в виде соотношения ресурсов или затрат к объему выпуска (продаж) или эффекту (прибыли) важно стремиться к их минимизации.
Практическое применение системы показателей экономической эффективности в отраслях промышленности обеспечивает:
- Ориентация предприятий на интенсивный путь развития и достижение более высокого уровня эффективности в динамике;
- Выявление резервов дальнейшего улучшения хозяйственной деятельности предприятия на основе внедрения научно-технического прогресса, современных технологий и усовершенствованной организации производства;
- Создать эффективный механизм повышения эффективности работы.
Отношение объема реализованной продукции или эффекта в части прибыли к общей сумме ресурсов, включая среднегодовую стоимость основных средств и оборотных средств или к общей сумме затрат на производство или продажу, должно использоваться как обобщенный показатель эффективности экономической деятельности предприятия.
Основным показателем, характеризующим финансовые результаты экономической деятельности торговых организаций, являются валовой доход, прибыль и рентабельность.
Целью анализа финансовых результатов является выявление путей и возможностей их роста для повышения качества обслуживания клиентов. Анализ включает в себя оценку состояния валовых продаж, прибыли и рентабельности компаний, изучение их динамики и влияния факторов на финансовые результаты. Одной из основных задач анализа является изучение и мобилизация резервов их роста, повышение стимулирующей роли доходов и прибыли в результатах хозяйственной и иной деятельности предприятий.
Комплексный экономический анализ — это анализ хозяйственной деятельности предприятия или лица, важнейший аспект их деятельности, основанный на системном подходе.
Систематический подход к проведению всеобъемлющего экономического анализа предполагает определенную последовательность в комплексном охвате взаимосвязанных и взаимозависимых показателей.
Одной из основных задач комплексного экономического анализа является определение эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Системный подход позволяет глубже изучить компанию, о которой идет речь, чтобы получить более полное представление о ней.
Системный подход к экономическому анализу направлен на разработку научно обоснованных вариантов решения конкретных проблем, а также позволяет выбирать наиболее подходящие управленческие решения для достижения поставленных целей.
При выборе методологии комплексного экономического анализа можно использовать два подхода:
- первый подход — когда результаты хозяйственной деятельности анализируемого предприятия могут быть представлены в виде системы показателей;
- второй подход — когда результаты экономической деятельности характеризуются свободным комплексным индикатором.
На практике оба подхода обычно используются одновременно при проведении комплексного анализа. При комплексном экономическом анализе деятельности может использоваться различная комбинация показателей в зависимости от цели.
Факторы, влияющие на рентабельность компании
Технический и организационный уровень производства, т.е. качество продукции и применяемых машин, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая оснащенность труда, степень концентрации, кооперации и сочетаемости, длительность производственного цикла и ритма производства, уровень организационного производства и управления являются основой всех экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Техническая сторона производства непосредственно не является предметом экономического анализа. Но экономические показатели изучаются в тесном взаимодействии с технологией производства, ее организацией.
Все явления и процессы экономической деятельности предприятий взаимосвязаны, взаимозависимы и взаимозависимы. Некоторые из них напрямую взаимосвязаны, другие — косвенно. Например, на уровень валового выпуска напрямую влияют такие факторы, как численность работников и уровень их производительности труда. Все остальные факторы косвенно влияют на данный показатель.
Любое явление можно рассматривать как причину и результат. Например, производительность труда можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема производства и уровня затрат, а с другой — как результат изменения степени механизации и автоматизации производства, улучшения организации труда и так далее.
Любой показатель эффективности зависит от множества различных факторов. Чем подробнее изучение влияния факторов на величину результирующего показателя, тем точнее результаты анализа и оценки качества работы предприятий. Поэтому важным методологическим вопросом при анализе экономической деятельности является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Без тщательного и всестороннего изучения факторов невозможно сделать обоснованные выводы о результатах деятельности, определить производственные запасы, обосновать планы и управленческие решения.
Совокупный показатель формируется под влиянием четко определенных экономических и других факторов. Факторы — это элементы, которые оказывают влияние на конкретный индикатор или набор индикаторов. В этом понимании экономические факторы, а также экономические категории, отраженные в показателях, носят объективный характер. С точки зрения влияния факторов на явление или показатель, необходимо различать факторы первого, второго….и n-го порядка. Различие между понятиями «индикатор» и «фактор» является условным, так как практически любой индикатор можно считать фактором другого индикатора более высокого порядка, и наоборот.
Объективно определяемые факторы следует отличать от субъективных возможностей влияния на показатели, т.е. от возможных организационных и технических мер, с помощью которых можно воздействовать на определяющие факторы того или иного показателя.
Факторы экономического анализа можно классифицировать по различным признакам. Таким образом, факторы могут быть общими, т.е. влиять на набор показателей, или специфическими, т.е. специфическими для каждого показателя. Обобщающий характер многих факторов объясняется взаимосвязями и взаимозависимостью, существующими между отдельными показателями.
Исходя из задач анализа эффективной деятельности, важно классифицировать факторы, разделяя их на внутренние (которые, в свою очередь, делятся на основные и неосновные) и внешние.
Внутренние основные факторы — это факторы, определяющие деятельность предприятия. Внутренние неосновные факторы, определяющие работу производственного коллектива, но не имеющие прямого отношения к сути рассматриваемого показателя: это структурные сдвиги в составе продукции, нарушения экономической и технологической дисциплины. Внешними факторами являются те, которые не зависят от деятельности производственного коллектива, а количественно определяют степень использования производственных и финансовых ресурсов конкретного предприятия. Следует отметить, что, например, от деятельности производственного коллектива могут зависеть социальные факторы, поскольку они включены в орбиту планирования социального развития предприятия. То же самое относится и к природным и внешним экономическим условиям.
В то же время, во многих случаях с развитыми производственными отношениями и отношениями, на результаты деятельности каждого предприятия сильно влияет деятельность других предприятий, например, единообразие и своевременность поставки товаров, их качество, затраты, рыночная конъюнктура, инфляционные процессы и т.д.
Часто на результаты деятельности компаний влияют изменения в отраслевой специализации и производственной кооперации. Эти факторы являются внешними. Они не характеризуют усилия конкретного коллектива, но их изучение позволяет более точно определить степень влияния внутренних причин и тем самым лучше выявить внутренние производственные запасы.
Для того чтобы правильно оценить работу предприятий, факторы также следует разделить на объективные и субъективные. Цель, которая не зависит от воли и желаний людей, таких как стихийные бедствия. В отличие от объективных причин, субъективные зависят от деятельности отдельных лиц, компаний, организаций и учреждений.
Общие и специфические факторы
Факторы также можно разделить на общие и специфические. Общими факторами являются те, которые действуют во всех секторах экономики. Конкретными факторами являются те, которые действуют в условиях конкретного сектора экономики или предприятия. Такое разделение факторов позволяет учитывать специфику отдельных предприятий и отраслей производства, а также более точно оценивать их деятельность.
В зависимости от длительности их влияния на производственный результат различают постоянные и переменные факторы. Постоянные факторы оказывают непрерывное воздействие на исследуемый феномен с течением времени. Влияние переменных факторов проявляется периодически, например, в связи с развитием новых технологий, появлением новых продуктов, новых технологий производства и т.д..
Классификация факторов на интенсивные и обширные имеет большое значение при оценке деятельности компаний. К обширным факторам относятся факторы, связанные с количественным, а не качественным ростом показателя результативности. Интенсивные факторы характеризуют степень трудоемкости и трудоемкости производственного процесса.
Когда целью анализа является измерение влияния каждого фактора на результаты экономической деятельности, они делятся на количественные и качественные, сложные и простые, прямые и косвенные, измеримые и неизмеримые.
Количественные факторы — это факторы, выражающие количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудование и т.д.). Качественные факторы определяют внутренние качества, характеристики и особенности исследуемых объектов (производительность труда и т.д.).
Большинство факторов, рассмотренных в анализе, состоят из нескольких элементов. Однако есть и такие, которые не разбиты на составные элементы. Здесь факторы делятся на сложные (сложные) и простые (элементарные). Примером сложного фактора является производительность труда, в то время как простым фактором является количество рабочих дней в отчетном периоде.
Как уже упоминалось, одни факторы оказывают прямое влияние на показатель эффективности, другие — косвенное. В зависимости от этого существуют факторы первого, второго, третьего и последующих уровней подчинения. К факторам первого уровня относятся те, которые непосредственно влияют на показатель результативности. Факторы, которые косвенно, с помощью факторов первого уровня, определяют результирующий показатель, называются факторами второго уровня, и так далее. Количество дней, в течение которых работает сотрудник, и среднесуточный объем производства являются факторами второго уровня по отношению к валовому объему производства. К факторам третьего уровня относятся продолжительность рабочего дня и средняя почасовая производительность.
Классификация факторов, основанная на анализе деятельности предприятия как хозрасчетных объектов, и совершенствование их аналитической методологии позволяет решить важную задачу — освободить основные показатели от влияния внешних и случайных факторов, чтобы показатели, принятые для оценки деятельности предприятия и определения уровня материального стимулирования, лучше отражали собственную производительность трудовых коллективов предприятия.
Творческое значение комплексной факторной классификации заключается в том, что на ее основе можно моделировать хозяйственную деятельность, проводить комплексный поиск внутренних резервов для повышения эффективности производства.
На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».
Читайте дополнительные лекции:
- Инструментальная модель тайм-менеджмента
- Влияние культуры на организационную эффективность
- Понятие и признаки организации
- Сущность системного, ситуационного и процессного подходов к управлению
- Управление в древней Греции. Особенности управления в Афинах и Спарте
- Функции и структура мотивации
- Повышение стрессоустойчивости персонала производственного предприятия с учетом гендерных особенностей
- Критериальная основа поведения
- Процесс и методы управления предприятием
- Механизмы принятия решений в малом предприятии