Менеджмент (от английских слов management, leadership, administration, direction, mastery) — это проектирование, создание (организация), использование (управление) и контроль социально-экономических систем для достижения максимальной эффективности.
Менеджмент — это наука об управлении. Менеджмент — это способность использовать научные принципы и методы управления в соответствии с особенностями людей и их конкретной ситуацией.
Менеджмент — орган или аппарат управления организацией — необходимая и неотъемлемая часть любой организации. Менеджмент — это особый вид управленческой деятельности. Она отличается от общее управление и функциональное управление.
Менеджмент — это процесс управления, состоящий из четырех взаимосвязанных видов управленческой деятельности, называемых функциями управления: планирование, организация, мотивация, контроль и цели.
Планирование — выбор целей и методов их достижения. Организация — распределение задач между подразделениями и сотрудниками и установление взаимодействия между ними.
Менеджер (от английского слова «manage») или руководитель — это специалист, который управляет производством и распределением товаров. Менеджер организует работу предприятия и руководит производственной деятельностью сотрудников.
Организация (происходит от греческого слова ὄργανον (инструмент)) — это совокупность ресурсов, имеющих определенную цель. Организации (люди), созданные людьми, характеризуются наличием людей как активных ресурсов. Организации, созданные людьми, характеризуются наличием функций управления и планирования. Следует отметить, что организация, которая является частью более крупной организации, является последним ресурсом, в том числе и потому, что она может стать товаром.
Готовые курсовые работы по менеджменту
- Использование бенчмаркинга в бизнес-планировании
- PR-кампании и бизнес – планирование
- Предпринимательские риски и бизнес планирование
- Прикладные программы в бизнес-планировании
- Показатели и методы оценки инновационной деятельности предприятия
- Проектирование инновационных подразделений предприятия
- Проблемы развития малого инновационного бизнеса
- Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
- Виолентная стратегия инновационного развития
- Особенности инновационной стратегии развития предприятий патиентов
- Парки, инкубаторы и технополисы, их роль в создании и развитии инноваций
- Оценка инвестиционной привлекательности проектов и программ в инновационной деятельности
- Технополисы, технопарки и научно-технические центры в РФ
- Технополисы, технопарки и научно-технические центры в США, Европе
- Технополисы, технопарки и научно-технические центры в Японии
- Критерии инвестиционной привлекательности предприятия
- Обоснование экономической эффективности инновационного проекта
- Оценка и методы управления риском инновационного проекта
- Инновационные стратегии малого бизнеса и их оценка
- Инновационные стратегии корпорации, и их оценка
- Концепция проектирования инновационных преобразований
- Инновационные цели и оценка инновационного потенциала предприятия
- Проектное управление инновациями
- Роль рынка инновационного предпринимательства в инновационном процессе
- Стратегии государственной инновационной политики
- Инновационное стратегическое поведение организации
- Методы программно-целевого управления инновационными процессами
- Разработка инновационного проекта производства новой продукции
- Разработка системы информационного обеспечения инновационной деятельности предприятия
- Оценка источников финансирования инновационных проектов
- Риски в инновационной деятельности и учёт их последствий
- Государственное регулирование инновационной деятельности
- Методы оценки и направления снижения рисков
- Оценка конкурентоспособности предприятия
- Системы показателей эффективности инновационной деятельности
- Инновации как формула роста современных организаций
- Планирование технологического освоения производства новой продукции
- Планирование стратегии развития фирмы
- Разработка бизнес–плана фирмы
- Бизнес-планирование инновационных проектов
- Разработка бизнес–плана диверсификации деятельности фирмы
- Бизнес–план и его роль в повышении эффективности деятельности организации
- Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности
- Бизнес-планирование как фактор конкурентоспособности товара или услуги
- Маркетинг в бизнес-планировании
- Зарубежный опыт бизнес-планирования
- Совершенствование планирования развития предпринимательской деятельности
- Информационные технологии в бизнес-планировании
- Формирование системы управления знаниями в организации
- Управление инвестиционным проектом создания венчурный фирмы
- Оценка эффективности негосударственного финансирования инновационной деятельности предприятия
- Оценка коммерческого риска при инвестировании в инновационную деятельность предприятия
- Оценка информационных технологий в процессах управления инновациями
- Разработки системы информационного обеспечения инновационной деятельности
- Организация международного сотрудничества в области интеллектуальной собственности
- Методы развития оценки инновационных процессов на предприятие
- Разработки инновационного проекта на технологичное ноу-хау
- Стратегическое управление организацией в условиях рынка
- Формирование стратегических зон хозяйствования организации
- Стратегический анализ потенциала организации
- Анализ внешней и внутренней среды организации
- Процесс стратегического планирования в организации
- Инструменты стратегического анализа и оценки организации
- Разработка стратегии организации
- Экономическая стратегия фирмы
- Методы реализации стратегии
- Человеческий фактор в реализации стратегии
- Механизмы принятия стратегических решений в организации
- Информационная поддержка стратегического развития организации
- Стратегия инновационно-технологического развития организации
- Разработка маркетинговой стратегии организации
- Разработка стратегии управления персоналом в организации
- Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
- Стратегические решения в управлении внешнеэкономической деятельностью организации
- Разработка стратегии антикризисного управления организацией
- Управление процессом реализации стратегических изменений в организации
- Российская практика реализации задач стратегического менеджмента
- Зарубежная практика реализации задач стратегического менеджмента
- Сравнительный анализ зарубежного опыта управления и возможности его использования в условиях России
- Особенности японского опыта менеджмента и возможности его применения в российских условиях
- Особенности американского опыта менеджмента и возможности его применения в российских условиях
- Современные зарубежные концепции управления и возможности их применения в российских условиях
- Использование концепции lean-менеджмент в деятельности российских организаций
- Глобализация и особенности современного менеджмента.
- Развитие современного менеджмента в условиях цифровизации.
- Школа научного управления и особенности применения ее разработок в современной практике управления
- Влияние школы человеческих отношений и поведенческих наук на эффективность организации
- Великие менеджеры столетия
- Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса
- Организация менеджмента в совместных компаниях
- Особенности менеджмента на крупных предприятиях
- Инновационный менеджмент
- Сущность методов управления и их значение для эффективной работы организации
- Методы принятия управленческих решений
- Влияние факторов внешней среды на эффективную деятельность организации
- Влияние элементов внутренней среды на эффективную деятельность организации
- Организационные структуры управления
- Реализация функции организации в управлении
- Стратегическое планирование в управлении организацией
- Функция планирования в работе менеджера
- Функция контроля в работе менеджера
- Координация и контроль в системе менеджмента
- Делегирование полномочий в организации
- Централизация и децентрализация в организации
- Теории мотивации и их применение в управлении
- Формирование и поддержание организационной культуры
- Место и роль коммуникаций в управлении
- Межкультурные коммуникации
- Менеджер в качестве лидера
- Сущность и значение лидерства в современном управлении
- Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации
- Роль руководителя в системе управления организацией
- Качества менеджера и его роли в организации
- Женщина — руководитель: проблемы и достижения
- Управление карьерой менеджера в организации
- Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- Управление конфликтами в организации
- Управление изменениями в организации
- Менеджмент как система междисциплинарных знаний
- Эволюция развития теории менеджмента
- Построение процесса управления в современной организации
- Гибкие Agile-подходы в менеджменте
- Проблемы менеджмента организации в условиях цифровой среды
- Среда Vuca и современные тенденции развития менеджмента
- Эволюция развития организационных структур управления (на примере конкретной организации)
- Особенности стратегического управления организаций в зависимости от масштаба бизнеса
- Система бережливого производства в российских организациях.
- Роль руководителя в инновационном процессе
- Сопротивление персонала инновационной деятельности. Пути и методы решения проблемы
- Специфика инновационной деятельности в России
- Управление PR-деятельностью в бизнесе
- Проектирование системы внутренних коммуникаций в организации
- Социальные сети как бизнес коммуникативная среда
- Управление системой трудовой мотивации персонала в организации
- Современные подходы к развитию «человеческого потенциала» в бизнес-организациях (на конкретном примере
- Компетентностный подход в процессах оценки и обучения персонала организации
- Организационная культура обучающейся организации
- Значение информационных систем в обучающейся организации
- Управление организационной культурой в российских организациях
- Современные концепции лидерства
- Лидерство – как фактор успеха бизнес-организации (на примере конкретной организации)
- Проблемы лидерства в российских компаниях (на конкретном примере)
- Стратегии проведения изменений: сравнительный анализ
- Особенности инновационной деятельности в малом бизнесе
- Роль государства в стимулировании инновационной деятельности организаций
- Стратегии управления знаниями
- Становление и развитие экономики знаний
