Оглавление:
Лидерство — это способность и готовность привести мужчин и женщин к общей цели, а также характер, который внушает доверие.
Бернард Монтгомери, британский фельдмаршал.
Везде, где собирается больше двух человек, лидерство — это проблема. Как групповые формы, некоторые члены начинают играть более активную роль, чем другие, им благоприятствуют, их слушают с большим уважением, короче говоря, они приобретают доминирующее положение. Таким образом, члены группы делятся на лидеров и рабов, то есть на лидеров и последователей.
Что заставляет людей следовать за лидером? Почему люди не реагируют на одного лидера, но готовы следовать за другим до конца земли? Что отличает теоретиков лидерства от успешных лидеров, которые эффективно руководят в реальном мире? Это связано с характером и личностными особенностями каждого человека.
Что делает человека эффективным лидером? Этот вопрос давно озадачивает ученых. Один из самых известных и простых ответов на этот вопрос дает теория великих людей. Его сторонники могут быть найдены среди историков, политологов, психологов и социологов. Теория великого человека гласит, что человек, который имеет определенный набор личностных качеств будет хорошим лидером, независимо от того, в какой ситуации он окажется. Абсолютным воплощением теории великой личности является понятие харизматического вождя, которого почитают другие (от греческой харизмы — дар, милость Божья, милость богов).
В любой ситуации в жизни, кто-то обычно берет на себя роль лидера, показывая другим путь к цели. Эффективная реализация лидерских качеств — нелегкая задача. Многие исторические примеры показывают, что лидеры платят высокую цену за свое привилегированное положение и что они окружены множеством опасностей.
Актуальность этой темы заключается в том, что в обществе вы не можете обойтись без лидера, но в жизни вы должны правильно выбирать, кому следовать или как вести. Решите для себя, кто вы: лидер или последователь? И если вы лидер, не ведите людей, которые доверяют своему лидеру в тупик.
Признаки лидерства
Вся жизнь человека проходит в социальном контексте, он живет и действует в рамках различных групп и, следовательно, в течение своей жизни на него оказывают влияние всевозможные формальные и неформальные лидеры; это могут быть люди с различными личностными характеристиками и социальным статусом: старший в семье, капитан хоккейной команды, учитель, тренер, лидер преступной группировки, старший офицер в армии, мастер, начальник отдела, директор по искусству, начальник отдела и так далее. Во многом личность лидера и стиль его поведения как доминирующей фигуры определяют судьбу отдельных участников и группы в целом. Иными словами, лидеры влияют на социализацию индивидуумов.
Лидер — это человек, который способен влиять на других, чтобы интегрировать общую деятельность, отвечающую интересам общины.
В общественной жизни лидера можно идентифицировать как центральную, авторитетную фигуру в конкретной группе лиц практически в любом виде деятельности и в любой исторический период.
Термин «лидер» имеет два значения:
Человек, обладающий наиболее характерными, полезными (в смысле внутригрупповых интересов) характеристиками, делающими его деятельность наиболее продуктивной. Такой лидер служит образцом для подражания, своего рода «эталоном», которому должны следовать другие члены группы с точки зрения групповых ценностей. Влияние такого лидера основано на психологическом феномене рефлексивной субъективности (т.е. идеальном представлении других членов группы).
Человек, которому это сообщество предоставляет право принимать решения, наиболее важные с точки зрения групповых интересов. Авторитет этого лидера основан на способности собирать, объединять других для достижения цели группы. Такой человек, независимо от стиля руководства (авторитарного или демократического), регулирует отношения в группе, отстаивает свои ценности в межгрупповом общении, влияет на формирование внутригрупповых ценностей, а в некоторых случаях символизирует их.
Социологи, изучающие человеческое поведение, определили динамику лидерства и изучили ключевые моменты жизни группы. Какими бы разнообразными ни были люди и группы, каковы бы ни были лидеры и их поведение.
Признаки лидерства можно найти в любой группе, даже среди случайных товарищей по купе поезда; и во всех случаях возникает одна закономерность: Человек, который появился в качестве лидера и его стиль руководства отражают обстоятельства, или, вернее, детали, при которых он стал лидером, характер группы, которую он ведет, и черты личности не только лидера, но и его последователей.
Но, несмотря на очевидность явления лидерства, практически трудно определить, кто является лидером группы. Существует два основных метода определения лидера в конкретной группе:
1) это возможно, если спросить членов группы, кого они предпочитают как наиболее влиятельного человека в выборе направления группы (метод самоотчета);
2) можно попросить внешних наблюдателей (или специально приглашенных консультантов) назвать членов группы, которые оказывают наибольшее влияние на других, или зафиксировать относительную частоту успешного влияния одних членов группы на других (метод наблюдения).
Общим критерием этих двух методов идентификации лидера является фактор влияния, которое человек оказывает на окружающих его членов группы. Следовательно, сначала мы можем определить лидеров как людей, которые влияют на деятельность группы.
Однако простота и очевидность этого определения обманчива. Существует, по крайней мере, три важных последствия этой формулировки, которые обычно упускаются из виду при изучении проблемы лидерства.
Особенности появления лидерства и групповой иерархии
Лидеры, в силу своего центрального положения, играют важную роль в формировании целей группы, мировоззрения, организации структуры и общей деятельности членов группы.
Здесь рассматривается вторая сторона взаимодействия лидер-группа, поскольку именно структура, позиция и цели группы определяют обстоятельства лидерства и цели, которым она служит.
В большинстве случаев влияние в группе, как правило, сосредоточено в руках одного или нескольких человек, но не равномерно распределено между всеми членами группы. Это наиболее очевидно, так как группа стабилизируется с течением времени во внешней среде.
В процессе количественного роста, увеличения количества функций и установления групповых целей развивается иерархия с точки зрения степени влияния среди членов группы. На вершине иерархической лестницы находится главный лидер, в середине — лидеры второго и третьего уровней, а на нижних ступенях — последователи. В небольших сплоченных группах как промежуточные лидеры, так и последователи обычно представляют основные характеристики высшего лидера на своих уровнях. Однако это не относится к большим и сложным группам, где существуют объективные условия для появления многих лидеров.
Потребность во влиятельном лидере особенно актуальна для группы, когда есть препятствие на пути достижения целей группы или что-то угрожает группе извне, т.е. когда есть сложная, критическая ситуация. Это в равной степени относится к трудным боевым ситуациям, стихийным бедствиям (например, группа альпинистов и оползень в горах) и превратностям институциональной реорганизации.
В таких случаях у членов группы всегда отсутствует согласованное понимание того, какие шаги следует предпринять для достижения целей или предотвращения опасности. Если личные качества человека (мужество, умение, знания, уверенность в себе и т.д.) позволяют ему обеспечить цель или безопасность группы, то он с большей вероятностью станет лидером группы. Степень опасности или сложности преодоления препятствия, с которым сталкивается группа, определяет не только факт появления лидерства, но и степень и формы его распространения. В самых критических ситуациях руководство сосредоточено, сосредоточено в одной руке.
Исторический анализ появления диктаторов показывает, что они появляются именно в критических ситуациях, когда необходима немедленная смена правительства. Жаждущие власти политические авантюристы искусственно создают предполагаемые чрезвычайные ситуации, чтобы захватить контроль над всеми государственными функциями, и продлевают воображаемые кризисы, чтобы сохранить этот контроль.
Среда, благоприятная для появления нового лидера, может возникнуть не только под влиянием внешней угрозы, но и в результате конфликта внутри группы. В какой-то момент лидеры конфликтующих подгрупп займут равновесное положение по отношению к верховному лидеру; если группа не распадется, то на смену лидерам подгрупп придет верховный лидер (но старый верховный лидер может остаться верховным).
Крокетт Мичиганского университета (США) экспериментально продемонстрировал, что разделение на группы создает благодатную почву для узурпации ролей старых лидеров и продвижения новых. Он изучил 72 группы в правительственных и промышленных организациях, что привело его к следующему выводу: «Группы, члены которых имеют различные мнения о целях группы и средствах их достижения, гораздо чаще назначают неформальных лидеров, чем группы, которые не имеют разногласий по поводу определения целей и средств».
Политический лидер
Слово «лидер» в переводе с английского означает «вести», «направлять». В этом смысле, который сохранился и по сей день, он давно известен всем народам.
Интерес к лидерству и попытки понять это сложное и важное социальное явление восходят к древним временам. Например, даже древние историки Геродот, Плутарх и другие уделяли первостепенное внимание политическим лидерам и видели в героях, монархах и генералах создателей истории.
Лидерство является многогранным и многогранным явлением.
Политический лидер — это не только человек, который руководит политическими процессами, выполняет функции лидера общества, политической организации или движения. Политический лидер — это тот, кто способен изменить ход событий и направление политических процессов. Поэтому очевидно, что не каждый премьер-министр, монарх, лидер политической партии, не говоря уже о том, что парламентарий становится политическим лидером. Политические лидеры активизируют политические процессы в обществе. Они выдвигают программы, которые определяют ход исторического развития общества. Настоящая политика никогда не проводилась без участия политических лидеров, которые выступают в качестве протагонистов политических процессов и их главных стимуляторов.
Несомненно, существуют общие характерные особенности, которые оптимизируют работу любого политического деятеля и делают ее высокоэффективной. Их можно разделить на три группы: природные, моральные и профессиональные качества.
Естественные качества: сила характера, воля, решительность, тонкая интуиция.
Моральные качества: Гуманизм и любовь к человечеству, высокое чувство ответственности за политические решения, честность и порядочность, забота о людях.
Профессиональные качества: аналитические навыки, умение быстро и точно ориентироваться в ситуациях и противодействовать мнениям окружающих; политическая смекалка, компетентность и профессионализм в принятии политических решений.
Великие политические лидеры, как правило, появляются во времена глубоких кризисов, войн, трансформации общественного строя, когда требуются особые усилия, огромная напряженность сил, поиск оптимальных путей решения тех или иных задач. Такие ситуации приводят к появлению выдающихся лидеров, которые так или иначе накапливают в себе творческие силы нации. История России не является исключением в этом отношении. Достаточно вспомнить «сбор русских земель» под покровительством Ивана III в Москве, «революцию сверху» Петра I, либеральные реформы 1860-х годов Александра II.
Типология политических лидеров
Классическая типология М. Вебера. Она основана на обосновании легитимности власти определенных политических лидеров. По этому критерию можно выделить три типа лидерства:
- традиционное руководство основано на обычаях, привычках, приобретенных по причине происхождения. Такой властью когда-то пользовался вождь племени, глава семьи, монарх. Несмотря на то, что этот тип лидерства исчезает с исторической сцены, он все еще сохраняется в ряде азиатских и африканских стран (Марокко, Саудовская Аравия, Иордания, Оман, Кувейт).
- рационально-правовое руководство опирается на признанную правовую систему. В современных демократических государствах избирательная конкуренция, проводимая в рамках существующего правового порядка, является основным способом формирования политических лидеров. Примерами такого рода лидерства являются Г. Шрёдер (Германия), Дж. Буш (США), Ж. Ширак (Франция), Т. Блэр (Великобритания).
- харизматическое лидерство основано на вере в исключительные качества человека, не столько приобретенные, сколько данные ему свыше — вера в его харизму (от греческого — дар от Бога). Для Вебера «харизматичность — это качество человека, признанное экстраординарным, на основе которого он считается одаренным сверхъестественным, сверхчеловеческим, или, по крайней мере, конкретно, особыми способностями и качествами, недоступными другим людям» Вебера М. Харизматичное господство
В отличие от традиционного и рационально-правового лидерства, которое имеет более или менее объективные основы (традиция или закон), харизматическое лидерство является чисто личным. Характерной чертой харизматического руководства является также эмоционально оттенок преданности своих последователей такому лидеру. По мнению М. Вебера, харизматическое лидерство недолговечно и со временем становится рутинным, т.е. трансформируется либо в рационально-правовой тип, либо в традиционный.
Феномен харизматического лидерства наиболее очевиден в периоды социальных преобразований, например, в период модернизации или выхода страны из национального кризиса. Примерами харизматических лидеров являются И. Сталин (СССР), Мао Цзэдун (Китай), Шарль де Голль (Франция).
Харизматический лидер
Харизма для древних греков была даром богов. Теперь это вера последователей в исключительные качества их лидера, как правило, приписывают ему его окружающей среды, его организации и раздувается мощными средствами массовой информации.
Термин «харизма», предложенный М. Вебером, означает «необыкновенные качества личности, будь то реальные, желательные или предполагаемые». Харизму нельзя купить, продать или унаследовать: она уникальна и не может быть воспроизведена» Василенко И. А. . Харизма «разъяренного воина» проявилась в маниакальных припадках ярости, которые он испытал в бою. Известно, что в Византии в средние века такие воины, наделенные харизмой, считались орудиями войны. Харизма шаманов и магов выражалась в припадках мистического экстаза, которым они заразили и покорили толпу.
Харизматические лидеры должны иметь определенный физический дефект или умственную слабость, а также особую личную историю. Обычно это очень эксцентричные, неуравновешенные люди, часто фанатики с горящим взглядом и лаконичной речью, иногда приезжающие из другого региона или страны: на родине нет пророка. Сталин приехал из Грузии, Наполеон приехал с Корсики. Моисей заикался, Ленин лишился, Рузвельт был парализован, а Наполеон был чрезвычайно невысокого роста.
То, что является недостатком для обычного человека, становится добродетелью харизматики — символом магической силы. Они отличают себя от остальных и ставят перед собой задачу преодоления социального беспорядка и восстановления мира в обществе.
У лидера такого типа есть чувство миссии для радикальных политических перемен и особая миссия для спасения нации. Значительная личная репрезентативность типична для лидера. Его сторонники характеризуются высокой степенью восхищения им и признанием его особой миссии. Классические исторические примеры включают такие фигуры, как Ганди, Гитлер, Мао Цзэдун (во время Великой культурной революции в Китае).
Полезное разъяснение этого термина вводит различие между «харизмой кутюрье» и «харизмой масс». Вторая касается способности лидера апеллировать к массам, в то время как первая касается способности завоевать лояльность внутреннего круга, ядра последователей. Некоторые из них имеют четкую круговую притягательность и не обязательно превосходят массовую притягательность. Ленин широко почитался в большевистском ядре, но сомнительно, был ли он сильным оратором и было ли широкое признание его конкретной миссии в России в начале 1920-х годов. Изначальное значение харизмы связано с обращением к массам. Тем не менее, связь с внутренним ядром последователей может быть важна самыми разными способами — контролировать партию с глухого угла и обеспечивать соответствие политики лидера с помощью партийных оперативников.
После Октябрьской революции Ленин одержал победу через ореол главы государства, вступившего на путь радикальных социальных перемен. Но не каждое занятие на высшем посту придает харизму.
Президентство дало Эйзенхауэру власть, призыв и уважение, но это не сделало его харизматичным лидером. Важно помнить об основном значении харизмы — мощной поддержке человека, который воспринимается как руководствующийся чувством особой миссии или цели.
Харизматический лидер не должен иметь большой послужной список достижений. Например, Гитлер, в течение десяти лет после вступления в нацистскую партию, мало что значил. Тем не менее, харизматичный лидер может указать на их прошлые успехи. Как и Ющенко на украинской политической сцене. Здесь важен характер поддержки. Кучму поддерживают по рациональным причинам, таким как согласие с его политикой. Сторонники Ющенко мало знают о его политике, но отождествляют себя с ним как с лидером, способным к радикальным переменам.
На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».
Читайте дополнительные лекции:
- Объекты управления в системе управления качеством
- Внутренние риски в управлении организацией
- Функции и ценности организационной культуры
- Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
- Управление качеством проекта
- Компетенции управленца в малом бизнесе
- Корпоративно-правовое управление
- Разработка управленческих решений
- Методы моделирования в исследовании систем управления
- Сущность организационной структуры управления предприятием