Технополисы, технопарки и научно-технические центры в США, Европе

Оглавление:

Предмет: Менеджмент

Тип работы: Курсовая работа

У вас нет времени или вам не удаётся понять эту тему? Напишите мне в whatsapp, согласуем сроки и я вам помогу!

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Дополнительные готовые курсовые на темы:

Введение

В настоящее время в мире существует множество различных форм технопарковых структур: научные парки, технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, центры трансфера технологий, бизнес-инкубаторы и технологические инкубаторы, виртуальные инкубаторы, технополисы и другие. Но наиболее распространенными являются технопарки (научно-технологические парки).

Технопарк — продукт времени, он не мог возникнуть в обществе, которое не достигло определенного уровня и темпов технологического развития. Точнее, необходимость в технопарках возникла тогда, когда общество перешло на инновационный стиль развития, то есть когда фактор времени освоения очередной инновации стал определяющим фактором конкурентоспособности предприятия.

Цель данной работы — выявить особенности технопарковых структур для организации инновационной деятельности в России и за рубежом, провести сравнительный анализ Новосибирского технопарка и технопарка «Силиконовая долина».

Исходя из поставленной цели, задачами в курсовой работе являются:

рассмотреть типы технопарковых структур и их особенности,
определить понятие, структуру и отличительные черты технопарка
проследить историю создания и развития технопарков в зарубежных странах и в России.
провести сравнительную характеристику технопарков Новосибирска и Силиконовой долины.

Объектом исследования являются технопарки Новосибирска и Силиконовой долины.

Предметом исследования являются технопарковые структуры организации инновационной деятельности.

Типы технопарковых структур и их особенности

Роль и значение малого и среднего инновационного бизнеса как важного аспекта формирования благосостояния и социальной стабильности во всех промышленно развитых странах мира в последнее время много обсуждается. Однако приходится констатировать тот факт, что в нашей стране незаслуженно меньше внимания уделяется проблеме путей развития, методов и форм поддержки малого и среднего наукоемкого предпринимательства. Необходимость поддержки молодого российского инновационного бизнеса объясняется рядом его особенностей:

высокая степень риска;
низкий уровень выживаемости;
долгий путь от идеи до ее реализации в виде коммерческого продукта или услуги;
инновационный иммунитет российской промышленности в настоящее время.

Особенно остро стоит проблема быстрой и эффективной передачи высоких технологий на рынок и превращения их в продукцию, необходимую потребителям. Таким связующим звеном между наукой и производством является инфраструктура инновационного предпринимательства, которая может быть представлена различными технопарковыми структурами:

Исследовательские (научные) парки — агломерации наукоемких фирм или исследовательских подразделений промышленных компаний, сгруппированных вокруг исследовательских центров, в основном университетов.

Промышленные парки — объединения фирм, основанные на совместном использовании земли, офисных площадей и совместной деятельности по выполнению бизнес-услуг — печати, копирования, общественного питания, уборки и т.д. по обслуживанию коллективных помещений и т.д.

Грюндерские центры — разновидность индустриальных парков, предназначенных для «стартовой» помощи производственным предприятиям.

Технологические центры — объединяют фирмы, специализирующиеся на инновационной деятельности в области высоких технологий. Здесь имеются службы коллективного пользования, специализированные компании рискового капитала — венчурные фирмы.

Экспериментальные и конструкторские парки создаются с целью проведения прикладных НИОКР и конструкторской разработки новой продукции, серийное производство которой налажено за пределами парка.

Инновационные центры — это предприятия со специализированной инфраструктурой, деятельность которых направлена на содействие созданию, росту и развитию фирм, а также стимулирование инновационной активности в регионе; кооперацию и сотрудничество между исследователями и промышленностью; предоставление услуг наукоемким фирмам в области информации; подготовку и обучение персонала в сфере управления; ускорение реального экономического развития путем создания региональных и международных сетей для обмена информацией.

Научно-промышленные парки — это региональный тип совместного предприятия, основной целью которого является содействие конструкторско-технологической разработке и производству новой продукции путем объединения усилий, финансовых и материальных ресурсов университетов, исследовательских центров и промышленных фирм.

Инкубаторы — это многофункциональные комплексы, расположенные в одном или нескольких зданиях, которые предоставляют разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии зарождения и становления. Период инкубации фирмы-клиента обычно длится от 2 до 5 лет, после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает работать самостоятельно.

Все инкубаторы, созданные и функционирующие для поддержки новых инновационных компаний и развития инновационного предпринимательства, можно разделить на два основных типа:

инкубаторы, действующие как независимые организации, обычно ориентированные на поддержку нетехнологического предпринимательства и обычных технологических фирм;
инкубаторы, входящие в состав технопарка, или технологические инкубаторы, ориентированы на работу в областях высоких технологий, поддержку малых начинающих инновационных предприятий, малого инновационного предпринимательства в научно-технической сфере.

В последнее время в связи с развитием электронного бизнеса, активным использованием Интернета и других новых информационных технологий в производственной и управленческой практике в отдельный тип выделяются виртуальные инкубаторы или «инкубаторы без стен». Такие инкубаторы помогают оценить коммерческий потенциал инновационного проекта, который рассматривается как основа для создания новой компании; провести соответствующие маркетинговые исследования; урегулировать отношения с головной организацией (университетом, НИИ и т.д.) по вопросам интеллектуальной собственности; разработать бизнес-планы и общие бизнес-стратегии; найти партнерские организации, выступающие в качестве поставщиков или потребителей инновационной продукции и т.д. Преимущество виртуальной формы заключается в том, что создание такого инкубатора, по сравнению с традиционной формой, обычно предполагает гораздо более скромные инвестиции.

Технопарк: понятие, структура, отличительные особенности

Рассмотрим подробнее научный, исследовательский или технологический парк, который является наиболее эффективным институтом поддержки малого инновационного бизнеса в силу важности выполняемых им целевых функций:

создание новых отраслей наукоемкой промышленности;
устранение региональных диспропорций;
повышение роли науки и образования в обществе;
повышение занятости населения;
остановить утечку мозгов;
привлечение специалистов и инвестиций из других регионов и из-за рубежа;
обеспечение выживания вновь созданных инновационных наукоемких фирм.

Технопарк — научно-производственный территориальный комплекс, основной задачей которого является формирование наиболее благоприятной среды для развития малых и средних инновационных наукоемких фирм — клиентов путем предоставления более широкого спектра услуг по поддержке инновационного предпринимательства через развитие материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы для формирования и развития деятельности малых и средних инновационных предприятий. Технопарки обычно также имеют земельные участки, которые они могут сдавать в аренду компаниям-клиентам для строительства офисов или других производственных помещений, поэтому технопарк включает в себя группу компаний, объединенных организационно и территориально, которые занимаются разработкой передовых технологий.

Следует отметить, что обычный срок пребывания фирмы в технопарке составляет 4-5 лет, после чего она уходит «на плаву». В этом случае прибыль в компании появляется только в последние полтора года из этих пяти лет, а первые годы она нуждается во внешнем финансировании. Это внешнее финансирование является главной заботой как компании-клиента, так и технопарка. Для некоторых проектов руководство технопарка может принять решение о финансировании проекта непосредственно из средств технопарка в обмен на долю в акционерном капитале фирмы, которую впоследствии (когда созданная фирма покидает технопарк) парк либо продает, либо продолжает использовать дивиденды для поддержки собственной уставной деятельности. Однако из-за высокой степени риска и внешний инвестор, и технопарк соглашаются финансировать инновационные фирмы только при условии, что ожидаемая норма прибыли на вложенный капитал будет не ниже 40-50% годовых, то есть 500-1000% за 5 лет — обычный срок для данного вида бизнеса.

Технопарк самостоятельно формирует свою организационную структуру, которая утверждается высшим органом управления технопарка, если иное не предусмотрено учредительными документами. Структура технопарка определяется исходя из основных направлений и специфики его деятельности. Обязательными структурными компонентами технопарка являются:

инкубатор малого бизнеса, расположенный в многоофисном здании, где на льготных условиях размещаются малые начинающие инновационные фирмы на срок не более трех лет;
малые и средние предприятия, покинувшие инкубатор, но пожелавшие остаться на территории технопарка; предприятия и фирмы, пришедшие в технопарк из вузов, научно-исследовательских центров, промышленных предприятий; дочерние предприятия, филиалы, отделения крупных предприятий и корпораций;
сервисные предприятия и фирмы, оказывающие предприятиям технопарка информационные, юридические, патентные, лицензионные, инжиниринговые, маркетинговые, бухгалтерские, финансовые, рекламно-издательские и другие услуги, не противоречащие целям и задачам деятельности технопарка.

Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуру технопарка входят:

инновационно-технологический центр,
учебный центр,
консультационный центр,
информационный центр,
маркетинговый центр,
промышленная зона.

Каждый из центров технопарка предоставляет специализированный набор услуг, например, услуги по переподготовке специалистов, поиск и предоставление информации по конкретной технологии, юридические консультации и т.д. Инкубатор может входить в состав технопарка как отдельный структурный элемент.

Отличительными особенностями технопарков являются:

полнота входящих в технопарк юридически самостоятельных фирм и организаций по научно-производственному циклу создания инноваций (научные учреждения, вузы, промышленные предприятия, сфера услуг и др;)
компактное расположение;
ограниченность пространства;
наличие качественной инфраструктуры;
расположение в экологически чистых живописных районах;
высокая эффективность инновационной деятельности.

Зарубежные технопарки и опыт их создания

Пальма первенства в создании научно-технологических парков принадлежит США. История подобных структур в Америке насчитывает несколько десятилетий, что связано с той ролью, которую традиционно играет малый бизнес в экономике страны.

Основателем первого научного парка по праву называют Стэнфордский университет. С самого начала своего существования в конце 40-х — начале 50-х годов Стэнфордский парк стал местом коммерческой деятельности, источником которой были результаты научных исследований талантливых ученых из лабораторий университета. Многие из фирм, основанных в парке, впоследствии стали крупными транснациональными корпорациями. Сначала количество технопарков в США росло медленно, но по мере того, как в 1980-х годах была обнаружена эффективность такого рода искусственно созданной среды, технопарки стали появляться в Соединенных Штатах один за другим. Сегодня в США насчитывается более 160 технопарков (более 30% от общего числа технопарков в мире).

В Европе технопарки появились в начале 1970-х годов для улучшения взаимодействия между научно-техническим сектором и рынком, а также для создания новых возможностей финансирования научно-технической деятельности. Одними из первых были Парк исследований при университете Гериот-Ватт в Эдинбурге; Научный парк Тринити-колледжа в Кембридже; Левен-ла-Нев в Бельгии; София-Антиполис в Ницце и Зона научно-технических инноваций и производства (ZIRST) в Гренобле.

Опыт формирования научных парков в США, Канаде и странах Западной Европы имеет много общего, что связано с общностью среднего класса, развитием рыночной экономики, одновременным переходом от индустриальной эпохи к сервисно-информационной, поэтому особенно поначалу технопарки в Европе копировали раннюю модель технопарков США с характерным для них наличием одного учредителя и основной деятельностью — сдачей в аренду земли владельцам наукоемких фирм, Но постепенно они стали строить так называемые «инкубаторы технологического бизнеса» — здания для размещения множества небольших инновационных стартапов, которые предоставляли перспективным предпринимателям производственные мощности, набор услуг, связь с местным университетом или научным центром, а также с финансовым сообществом. В западных странах инновационные центры играют важную роль в научно-технической инфраструктуре.

Современная европейская модель технопарка имеет следующие особенности:

наличие здания, рассчитанного на размещение десятков малых фирм (это способствует формированию большого количества новых малых и средних инновационных предприятий, пользующихся всеми преимуществами системы коллективных услуг);
наличие нескольких учредителей (такой механизм управления гораздо сложнее, чем механизм с одним учредителем, но гораздо эффективнее, например, с точки зрения доступа к финансированию);
широкая финансовая поддержка деятельности технопарков со стороны государственных и муниципальных органов власти, а также через специально созданные фонды.

Бурное развитие технопарков в США и Европе началось только в 80-х годах XX века. Это привело к достаточно быстрому распространению идеи технопарка за пределами экономически развитых стран: Канада, Сингапур, Австралия, Бразилия, Индия, Малайзия, Китай, Япония.

Российский опыт развития технопарков

В конце 80-х — начале 90-х годов началось формирование первой волны российских технопарков, которые не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров и зачастую создавались и рассматривались как один из факультетов университета. В 1990 году Государственный комитет СССР по народному образованию сформировал и начал реализовывать программу создания и развития технопарков, правопреемником которой является Министерство образования Российской Федерации. Первый российский технопарк создается в Томске.

В это же время начинает свою деятельность Ассоциация «Технопарк». Ее целью стало изучение и адаптация зарубежного опыта создания технопарков к российским условиям, разработка концепции создания технопарков в России, пропаганда и разъяснение сути технопарков как наиболее эффективной формы развития малого инновационного предпринимательства, подготовка специалистов для технопарков и малых инновационных фирм, в том числе с привлечением ведущих зарубежных специалистов, интенсивная работа в регионах.

В эти годы наблюдается быстрый рост числа организованных и зарегистрированных технопарков.

Поскольку идея технопарков стала понятной и популярной, продолжается их дальнейший количественный рост в России. Появляются первые региональные технопарки, в организации которых значительную роль играют региональные и местные власти.

В декабре 1996 г. Правительством была создана и утверждена «Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации», сформирована «Программа активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере», основная идея которой заключается в координации и концентрации усилий ряда государственных источников финансирования развития малого инновационного предпринимательства.

Затем наряду с Минобразованием России в систему поддержки малого инновационного предпринимательства были включены другие федеральные ведомства (Миннауки, Госкомпром, Минэкономики) и создан Государственный комитет по поддержке и развитию малого предпринимательства, а в министерствах и ведомствах организованы отделы по инновационной деятельности, создан ряд государственных (федеральных) и региональных фондов (Фонд поддержки малого предпринимательства, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Российский фонд содействия инновациям).

При всех таких успехах все же следует сказать, что технопарков в России очень мало, их количество и, главное, материально-финансовая база не обеспечивают реализацию даже имеющегося интеллектуального потенциала и спроса на инновационную продукцию.

В целом в мире на сегодняшний день насчитывается около 400 научных парков.

Заключение

Особенно остро стоит проблема того, как быстро и эффективно передать высокие технологии на рынок и превратить их в продукцию, необходимую потребителям. Таким связующим звеном между наукой и производством является инфраструктура инновационного предпринимательства, в качестве которой могут выступать различные технопарковые структуры: исследовательские (научные) парки, индустриальные парки, грюндерские центры, технологические центры, парки экспериментального проектирования, инновационные центры, научно-промышленные парки, инкубаторы и технополисы.

Под технопарком понимается научно-промышленный территориальный комплекс, основной задачей которого является формирование наиболее благоприятной среды для развития малых и средних инновационных фирм путем предоставления более широкого спектра услуг по поддержке инновационного предпринимательства посредством развития материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы для создания и развития малых и средних инновационных предприятий.

Опыт формирования технопарков в США, Канаде и странах Западной Европы имеет много общего, что связано с единым средним классом, развитием рыночной экономики, одновременным переходом от индустриальной эпохи к сервисно-информационной, поэтому особенно поначалу технопарки в Европе копировали раннюю модель технопарков в США.

По мере распространения идеи технопарка, ставшей понятной и популярной, продолжается их дальнейший количественный рост в России. При всех таких успехах, все же следует сказать, что технопарков в России очень мало, а главное, материальная и финансовая база не обеспечивает реализацию даже имеющегося интеллектуального потенциала и спроса на инновационную продукцию.

Рассмотренные в данной работе технопарки «Новосибирск» и «Силиконовая долина» служат существенным дополнением к научно-производственным структурам и помогают им эффективно функционировать в новых условиях рыночной экономики. Поэтому парки являются важным звеном в организации инновационной деятельности, как в России, так и за рубежом.

Список литературы

Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебник. — Спб: «Специальная литература», 1995.
Гунин В.Н., Баранчеев В.П. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. — МОДУЛЬ 7. М.: ИНФРА-М, 2000.
Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева. — СПб: Наука, 1997.
Инновационный менеджмент: Под редакцией Л.Н. Оголевой.
Колесова О. Парковка разрешена// Газета «Поиск». — 2002
Научный парк: организация и управление/ А. Джон, Б. Дерек, Б. Том и др. — С.10 — 12
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — Москва: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — С. 90 — 100.
Выставочный центр// Технопарк «Новосибирск». — 1999 — 2002
Информационно-аналитический центр// Технопарк «Новосибирск». — 1999 — 2002
Отдел международных связей// Технопарк «Новосибирск». — 1999 — 2002
Технопарк «Новосибирск» работает над различными проектами// Советская Сибирь. — Новосибирск. — 2001. — №234
Услуги// Технопарк «Новосибирск». — 1999 — 2000
http://www.itk.ua/img/ko/2002/10/siliconvalley.jpg