Природа и определение понятия лидерства - Природа и сущность политического лидерства

Оглавление:

Изучение феномена политического лидерства конкретизирует и углубляет знания о политической власти. По своей природе и форме политическое лидерство является проявлением власти и властных отношений.

Функции власти осуществляют конкретные люди — политические лидеры.

Слово «лидер» в английском языке означает «вести», «управлять», «направлять других людей». Формирование и функционирование лидеров — объективное и универсальное явление. Любая совместная деятельность нуждается в организации, выработке оптимальных путей достижения целей. Эти функции выполняют люди, которые действуют и обладают властью.

Лидерство понимается как механизм взаимодействия между руководителями и подчиненными. Наиболее важными аспектами лидерства являются:

1) способность лидера правильно оценить ситуацию, найти оптимальные решения поставленных задач и мобилизовать людей на реализацию решений;
2) принятие идей лидера его подчиненными и их готовность подчиняться ему сознательно и добровольно.
Таким образом, лидерство относится к сложным понятиям. С одной стороны, это означает, что лидер генерирует новые идеи, активно влияет на людей и ведет их за собой. С другой стороны, она основана на готовности управляемых следовать за лидером.

Политический лидер — это человек, который руководит политическими процессами и влияет на социальное поведение отдельных людей, групп, классов и общества в целом. В то же время он является не только субъектом, но и объектом политики. При решении различных проблем лидер всегда испытывает влияние и давление различных групп интересов и должен быть готов воспринимать их требования, чтобы идти на различные компромиссы.

Опыт показывает, что политические лидеры крупного масштаба чаще появляются в кризисные, критические периоды развития общества. Они выдвигают программы, которые позволяют обществу преодолеть трудности и объективно стимулируют назревшие процессы.

Так, американский президент Ф. Рузвельт возглавил подготовку и реализацию программы страны по преодолению самого глубокого кризиса в истории капитализма. Ему принадлежала идея создания ООН, и он многое сделал для появления этой организации.

Канцлер Йоханнес Коль вошел в историю как политический лидер, благодаря которому стало возможным объединение Германии.

В 1980-х годах премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер критиковала вмешательство государства в экономику, громоздкие системы социального обеспечения и ограничения индивидуальной инициативы. Она выдвинула программу всесторонней поддержки развития среднего класса, утверждения индивидуализма и опоры на собственные силы, примата конкуренции. Его программа позволила освободить государство от социально-экономических функций, расширить сферу действия принципов конкурентного рынка и развязать предпринимательскую инициативу.

С учетом вышесказанного, политическое лидерство можно определить как легитимное влияние лица (или группы лиц) на общество, организацию или группу, как механизм и специфический способ реализации власти. Она отражает объективную потребность политического сообщества или отдельных его частей в сознательной саморегуляции и саморазвитии.

В структуре политического лидерства обычно выделяют три основных компонента: личные качества лидера, инструменты осуществления власти, ситуация, в которой действует лидер и под влиянием которой он находится. Сочетание этих трех компонентов во многом определяет подготовку лидера и эффективность его деятельности.

Природа и определение понятия лидерства - Природа и сущность политического лидерства

Определения лидерства

Лидерство — важнейший компонент эффективного руководства. Она встречается везде, где есть власть и устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «руководитель», «глава», «командир», «вождь», «предводитель». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, лидерство в современной науке, несмотря на общность исходных позиций разных авторов, характеризуется неоднозначно. Можно выделить следующие основные подходы к его интерпретации.

1 Лидерство — это вид власти, специфика которой направлена сверху вниз, и носителем которой является не большинство, а человек или группа людей. По мнению Ж. Блонделя, лидерство — это «власть, осуществляемая одним или несколькими лицами» .
2 Лидерство — это статус руководителя, социальная позиция, связанная с принятием решений, это руководящая должность. Такая трактовка лидерства исходит из структурно-функционального подхода, который подразумевает взгляд на общество как на сложную, иерархически организованную систему социальных позиций и ролей. Занятие в этой системе должностей, связанных с лидерскими функциями (ролями), наделяет человека статусом лидера. Другими словами, как утверждает Даунтон, лидерство — это «позиция в обществе, характеризующаяся способностью обладателя направлять и организовывать коллективное поведение некоторых или всех его членов» .
3 Лидерство — это влияние на других людей (В. Кац, Л. Эдингер и др.), но не просто любое влияние, а такое, которое отвечает следующим условиям:
1) Влияние должно быть продолжительным. К лидерам не следует относить лиц, оказывающих большое, но одноразовое, краткосрочное влияние на членов группы, например, террориста, захватившего экипаж и пассажиров самолета;
2) ведущее влияние лидера должно оказываться на всю группу (организацию). Известно, что в любой крупной ассоциации есть несколько или даже много центров местного влияния. Более того, сам лидер также подвержен постоянному влиянию со стороны членов группы. Отличительной чертой лидера является широта влияния и его распространение на всю группу;
3 Лидер имеет четкий приоритет в осуществлении влияния. Отношения между лидером и ведомыми характеризуются асимметрией, неравенством во взаимодействии и четкой направленностью влияния от лидера к членам группы;
4) Влияние лидера, особенно организационного лидера, должно быть легитимным и основываться не на прямом применении силы, а на авторитете или, по крайней мере, признании легитимности руководства. Диктатор, который насильно держит группу в подчинении, не является лидером, так же как, например, тюремный надзиратель не является лидером. Следует отметить, что не все авторы считают лидерство и постоянное насилие несовместимыми. Некоторые ученые, например, Ж. Блондель, допускают использование принуждения.
4 Лидерство — это неформальное влияние. Оно отличается от лидерства, которое «подразумевает довольно жесткую и формализованную систему отношений господства-подчинения» . Лидер — это символ сообщества и модель поведения в группе. Он выдвигается снизу, обычно спонтанно, и принимается последователями.
Эта позиция широко распространена в отечественной литературе по проблемам психологии бизнеса, а также в социальной психологии. «Управление, — пишет, в частности, Р.Л. Кричевский, — это явление, происходящее в системе формальных (или, как говорят, официальных) отношений, а лидерство — это явление, возникающее через систему неформальных (неофициальных) отношений. Более того, роль лидера предопределена «на табло» социальной организации, а объем функций выполняющего ее человека зафиксирован заранее. Роль менеджера возникает спонтанно; в плане работы учреждения или компании такой роли нет….. Менеджмент по своей природе — социальное явление, в то время как лидерство — психологическое» [31. с. 9-10]. Понимание лидерства только как неформального влияния кажется слишком узким, поскольку не отражает его важнейший тип — формальное лидерство.

Таким образом, на основе анализа основных определений лидерства, представляется возможным охарактеризовать его как постоянное, преимущественно легитимное влияние одного человека (или нескольких человек) на всю группу или организацию, основанное на авторитете и (или) лидерской позиции.

Понятие лидерства и его отличия от менеджмента

Совместная деятельность людей в современном мире является источником обеспечения их жизни и развития общества. Почти все, что окружает современного человека и используется им, является продуктом совместной деятельности больших и (или) малых групп людей. Люди, образующие эти группы, обладают разными способностями, трудовыми потенциалами (включающими, напомним, такие компоненты, как профессионально-квалификационный, лидерский, творческий, коммуникативный, морально-мотивационный и т.д.), разными психическими характеристиками, в том числе мотивами, потребностями, ожиданиями, характером и т.д. Возникает необходимость управлять этими разными людьми и личностями для достижения общих целей, ради которых люди объединяются в группы разного типа. Возникает потребность в менеджере или лидере. Следует отметить, что потребность в лидере возникает не во всех ситуациях и не во всех группах, и даже в одной и той же группе на разных этапах ее развития и при выполнении разных задач эта потребность может появляться и исчезать. Лидеры, которые ведут группу к успеху, могут быть разными, могут обладать разными качествами и характеристиками. Достаточно прочитать и сравнить материалы, описывающие жизнь, личность и деятельность выдающихся бизнесменов, политических и государственных деятелей, опубликованные в биографиях, монографиях и исследованиях, чтобы убедиться в их непохожести. По сути, понятия «успех», «эффективность руководителя», а также все понятия и термины, относящиеся к категории оценки теми или иными субъектами, приобретают субъективное содержание и отражают субъективность «оценщика».

Рассмотрим некоторые точки зрения на понятия «менеджмент», «лидерство», «руководитель», «авторитет», «власть», отдавая себе отчет в том, что в науке и практике мнения о сущности обсуждаемого явления, объекта, предмета часто не совпадают.

Лидерство (руководство) осуществляется по отношению к людям, включает фактор влияния и используется для достижения целей. Влияние означает, что отношения между людьми не являются пассивными. Более того, именно влияние используется для достижения целей. Лидерство можно определить как способность влиять на людей для достижения целей организации. Это определение предполагает, что лидеры вовлекают других людей в процесс достижения целей.

Лидерство — это отношения между лидером и членами группы, которые влияют друг на друга и работают вместе для осуществления реальных изменений и достижения результатов, отражающих общие цели.

Лидерство — это: 1. Функции, выполняемые лидерами в группе; планирование, координация и контроль деятельности членов группы более высокого уровня (в этой части определение совпадает с определением менеджмента). 2. социальные отношения доминирования и подчинения в группе, организации, обществе, основанные на способности лидеров принимать решения и оказывать влияние. Отношения имеют сильную эмоциональную составляющую, в отличие от менеджмента, который может быть основан на чисто деловой основе, «ничего личного».

Менеджмент

это достижение целей организации эффективным и рентабельным способом посредством планирования, организации, руководства (мотивации) и контроля организационных ресурсов.

Менеджмент — это: 1. деятельность, которая включает планирование, организацию, координацию и контроль и осуществляется наемными и профессиональными работниками (менеджерами). 2. как наука, менеджмент — это совокупность методов, принципов и стандартов, направленных на повышение эффективности предпринимательской деятельности. 3. совокупность менеджеров, представляющая собой особый социальный слой в системе общественного разделения труда, профессиональных и социальных структур[9]. Мы считаем необходимым добавить в перечень управленческих функций такие функции, как анализ, учет, координация, регулирование, где анализ предшествует планированию и «вплетается» во все остальные функции.

В настоящее время общепринято, что менеджер в организации — это человек, гармонично сочетающий в себе лидерские и управленческие качества. Как руководитель, лидер организации использует свои законные полномочия и статусную власть для эффективного решения организационных проблем, а как лидер — силу личного влияния на подчиненных. Таким образом, лидер организации имеет больше возможностей для эффективного руководства организацией, чем только менеджер или только неформальный лидер, не обладающий статусной властью. Лидер в организации — это единство менеджера, который осуществляет юридические полномочия и обладает компетенциями для определения, структурирования, контроля, принуждения, поощрения, наказания, и лидера, который осуществляет личные полномочия и обладает компетенциями для побуждения, вдохновения, убеждения, поощрения, мотивации и объединения[10]. Доказано, что руководитель, обладающий лидерскими качествами и применяющий их на практике, способен получить гораздо большую отдачу от своих подчиненных, если ему удастся создать команду единомышленников и создать синергетический эффект, будь то в физической или умственной деятельности.

Лидерство — явление, происходящее среди людей, — это форма человеческой деятельности, то есть деятельности, предполагающей непосредственный контакт между людьми; оно отличается от бюрократического управления, основанного на написании бумаг или решении проблем. Лидерство динамично и предполагает использование власти.

В последние годы много писалось о роли руководителей как лидеров. Менеджмент и лидерство одинаково важны для организаций. Популярное определение менеджмента весьма похоже на определение лидерства: достижение целей организации путем подчинения людей менеджеру. Основными функциями менеджера организации являются анализ ситуации, планирование, организация деятельности, стимулирование (в некоторых источниках — руководство), учет, контроль, координация, регулирование. Менеджмент имеет целый ряд специализаций, связанных с уровнем управления, основным объектом и субъектом управления. Эффективные менеджеры также должны быть хорошими лидерами, потому что, как показано в таблице 1.1, понятия лидерства и менеджмента связаны с различными характеристиками, которые обеспечивают различные аспекты организационных преимуществ. В таблице 1.2 мы видим, что менеджеры и лидеры обладают двумя разными типами характеристик и навыков, которые часто встречаются у одного и того же человека. Человек может иметь больше характеристик из одной группы, чем его коллеги, но в идеале менеджер достигает баланса между управлением и лидерством.

Природа лидерства. Лидер организации.

Любую организацию можно рассматривать с двух сторон: как формальную и неформальную. В них возникают два типа отношений: формальные — официальные, функциональные, и неформальные — эмоциональные, психологические. Лидерство, управление — это явление формальных, официальных отношений (начальник — подчиненный), а лидерство — это явление, возникающее через систему неформальных отношений (лидер — последователь). Лидер, менеджер назначается извне, из высшей инстанции, ему/ей даются соответствующие полномочия Лидер назначается из числа окружающих его/ее людей, равных ему/ей по статусу.

Лидерство — это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для конкретной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на мотивацию людей для достижения общей цели. Лидерство характеризует отношения, основанные на доверии, признании высоких способностей, готовности помочь в любом начинании, личной симпатии и стремлении к положительному опыту.

Лидерство означает способность влиять на отдельных людей или группы и направлять их усилия на достижение целей организации. Более того, лидерство — это способ влияния на подчиненного в основном через его разум, в отличие от управления как способа влияния на поведение подчиненного в основном через его разум.

Основа лидерства — власть и влияние. Эффективный лидер стремится поддерживать баланс власти в организации и никогда не будет использовать свою власть в жесткой, командной, ожидающей подчинения манере. Лидер может влиять на поведение других людей, не полагаясь на силу и принуждение. Поэтому эффективное лидерство в современном мире очень чувствительно к потребностям последователей, что проявляется в развитии сотрудников, вовлечении их в групповую работу и помощи в достижении личных целей.

Менеджмент и лидерство одинаково важны для организации. Ситуация будет наиболее эффективной для группы и организации, если менеджеру удастся совместить в своей деятельности функции и качества лидера и руководителя. В этом случае можно говорить о лидере организации (рис. 28). Как руководитель, лидер организации использует свои законные полномочия и статусную власть для эффективного решения организационных проблем, а как лидер — силу личного влияния на своих подчиненных. Таким образом, лидер организации имеет больше возможностей для эффективного руководства организацией, чем просто менеджер или неформальный лидер, не обладающий статусной властью.

На странице курсовые работы по менеджменту вы найдете много готовых тем для курсовых по предмету «Менеджмент».

Здесь темы рефератов по менеджменту

Читайте дополнительные лекции: