Экономическая безопасность информации

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 27.12.2019

• Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
• Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нету времени или Вам не удаётся понять эту тему? Напишите мне в whatsapp, согласуем сроки и я вам помогу!

Эта ссылка Вам поможет написать правильно курсовую работу:

Как написать курсовую работу: пример

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Институциональный барьеры внедрения IT-инноваций в современной Российской фирме	Рисковое (венчурное) предпринимательство
Сбережения и их роль в экономике, проблемы трансформации сбережений в инвестиции	Современные угрозы экономической безопасности в России

Введение

Экономическая безопасность предприятия — это состояние его защиты от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, что обеспечивает устойчивую реализацию основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.  

Для каждого предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы являются сугубо индивидуальными. В то же время, по нашему мнению, в эти категории входят отдельные элементы, приемлемые практически для любого субъекта хозяйствования. 

Внешние угрозы и дестабилизирующие факторы включают незаконную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, вовлеченных в промышленный шпионаж или мошенничество, несостоятельных деловых партнеров, которые ранее были уволены за различные проступки со стороны работников предприятия, а также преступления со стороны коррумпированных элементов из числа представители контролирующих и правоохранительных органов.  

Внутренние угрозы и дестабилизирующие факторы включают действия или бездействие (в том числе преднамеренные и непреднамеренные) работников предприятия, противоречащие интересам его предпринимательской деятельности, которые могут привести к экономическому ущербу компании, утечке или потере информационных ресурсов (включая информацию, составляющую коммерческая тайна и / или конфиденциальная информация), подрывая ее деловой имидж в деловых кругах, возникновение проблем в отношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до потери важных контрактов), конфликты с представителями криминальной среды, конкурентами, регулирующими и правоохранительные органы, связанные с работой травмы или смерти.       

Задания. Принципы построения. Основные элементы  

Количественный и качественный анализ указанных угроз позволяет сделать вывод о том, что надежная защита экономики любой компании возможна только при комплексном и системном подходе к ее организации. В связи с этим термин «СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ» предприятия появился в словаре профессионалов, занимающихся обеспечением безопасности бизнеса коммерческих структур. 

Система экономической безопасности предприятия (СЭБ) — это комплекс организационных, управленческих, оперативных, технических, профилактических и пропагандистских мер, направленных на качественную реализацию защиты интересов предприятия от внешних и внутренних угроз.  

В основных задачах CEB в любой коммерческой структуре включают в себя:    

• защита законных прав и интересов предприятия и его работников;
• сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития ситуации;
• изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;своевременное выявление возможных устремлений компании и ее сотрудников от источников внешних угроз безопасности;
• предотвращение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и лиц с противоправными намерениями;
• противодействие техническому проникновению в преступных целях;
• выявление, предупреждение и пресечение возможных незаконных и других негативных действий работников предприятия в ущерб его безопасности;
• защита работников от насильственных нападений;
• обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
• получение необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по стратегии и тактике хозяйственной деятельности компании;
• физическая и техническая защита зданий, сооружений, территории и транспортных средств;
• формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации экономических планов и уставных целей;
• возмещение материального и морального ущерба, причиненного в результате противоправных действий организаций и отдельных лиц;
• Контроль эффективности системы безопасности, совершенствование ее элементов.

Учитывая вышеперечисленные задачи, условия конкуренции, специфику деятельности предприятия, строится его система экономической безопасности. Следует отметить, что SEB каждой компании также является сугубо индивидуальным. Его полнота и эффективность во многом зависит от существующей в государстве законодательной базы, выделяемой руководителем предприятия материальных, технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практический опыт руководителя SEB, который непосредственно вовлечен в создание и поддержание условий труда »самой системы.  

Построение системы управления безопасностью предприятия должно осуществляться на основе следующих принципов:

• законность;
• права и свободы граждан;
• централизованное управление;
• компетентность;
• конфиденциальность;
• разумная достаточность, соблюдение внешних и внутренних угроз безопасности;
• комплексное использование сил и средств;
• независимость и ответственность за обеспечение безопасности;
• современное материально-техническое оснащение;
• корпоративная этика;
• координация и взаимодействие с органами власти и управления.

Основные элементы SEB предприятия включают в себя:

1. защита коммерческой тайны и конфиденциальной информации;
2. компьютерная безопасность;
3. внутренняя безопасность;
4. безопасность зданий и сооружений;
5. физическая безопасность;
6. техническая безопасность;
7. безопасность связи;
8. безопасность хозяйственной договорной деятельности;
9. безопасность перевозки грузов и людей;
10. безопасность рекламных, культурных, общественных мероприятий, деловых встреч и переговоров;
11. пожарная безопасность;
12. экологическая безопасность;
13. радиационная и химическая безопасность;
14. конкурентная разведка;
15. информационно-аналитическая работа;
16. пропагандистская поддержка, социально-психологическая, профилактическая и профилактическая работа среди персонала и его обучение по вопросам экономической безопасности;
17. экспертная проверка механизма системы безопасности.

Сегодня защита интересов предприятия от незаконной деятельности коррумпированных представителей регулирующих и правоохранительных органов становится все более актуальной. В связи с этим данное направление работы многих руководителей служб экономической безопасности коммерческих структур выделяется как отдельный элемент SEB. 

Суть такой системы в том, что она должна быть упреждающей, а основными критериями оценки ее надежности и эффективности являются:  

• обеспечение стабильной работы предприятия, сохранность и приумножение финансов и материальных ценностей;
• предотвращение кризисных ситуаций, в том числе различных чрезвычайных ситуаций, связанных с деятельностью «внешних» и / или «внутренних» недоброжелателей.    

Особенностью и, в то же время, сложностью построения системы экономической безопасности является тот факт, что ее эффективность практически полностью зависит от человеческого фактора. Как показывает практика, даже если на предприятии есть профессионально подготовленный руководитель службы безопасности, обладающий современными техническими средствами, вы не добьетесь желаемых результатов, пока каждый сотрудник вашей команды не поймет важности и необходимости реализованных мер экономической безопасности. 

Поэтому для юридически правильного, эффективного и всестороннего использования SEB для защиты интересов предприятия от всех недоброжелателей требования по обеспечению безопасности бизнеса изложены в соответствующих приказах руководителя, трудовых договорах с работниками и их обязанности, специальные инструкции, положения, контракты с деловыми партнерами После этого их приносят в штат для подписи в ходе занятий и брифингов. 

В вопросах экономической безопасности, как никогда ранее, роль и понимание актуальности проблемы важны, прежде всего, руководителем предприятия. Директор и, если возможно, руководитель службы безопасности, должны продвигать одно из основных корпоративных правил среди сотрудников : «Компания — ваша вторая семья. Компания обеспечивает всех сотрудников работой, материальными благами, карьерными перспективами. В связи с этим задачей каждого сотрудника является повышение успеха и финансового положения компании (а также ее семьи). Ведь успех предприятия — это стабильность и перспективы его персонала. »                       

В то же время, как показывает практика, некоторые из ваших сотрудников могут не соответствовать требованиям, установленным компанией, или совершать ошибки из-за забывчивости, из-за небрежности и из-за мести. У кого-то могут возникнуть финансовые трудности из-за болезни родственников или в связи с проигрышем в казино, и он решит «компенсировать» их за счет компании. Кто-то считает, что он был несправедливо наказан директором, что он давно достоин продвижения по службе или что его вклад в компанию заслуживает гораздо более высокой зарплаты, но руководство этого не замечает.  

Одним словом, с возрастом, изменением социального статуса, материального благополучия, появлением вредных склонностей, а также, когда возникают какие-то объективные обстоятельства, люди могут меняться или вести себя неадекватно.

В то же время необходимо понимать, что в вопросах обеспечения экономической безопасности нет «второстепенных» чиновников, а есть только функции (в связи с функциями и обязанностями, выполняемыми каждым работником).

Секретарь — наверное, никто не будет возражать, что в этой категории имеется серьезное количество самой разнообразной информации о компании.

Уборщица может украсть документ с важной информацией с рабочего стола директора или переписать, запомнить, скопировать его содержимое, добросовестно выбросить не уничтоженные документы или документы, уничтоженные таким образом, чтобы их было легко восстановить.

Охранник может сделать то же самое, и ночью, и по выходным у него есть дополнительная возможность впустить в офис посторонних, которые, в свою очередь, могут причинить вам вред (начиная от банальной кражи документов и имущества и заканчивая настройкой). подслушивать в вашем офисе) технологию или «закачивать» секретную информацию с вашего компьютера).

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что SEB предприятия будет отвечать требованиям к нему только тогда, когда весь персонал поймет важность обеспечения безопасности компании и сознательно выполнит все требования, установленные указанной системой. Эта цель достигается в результате непрерывной, кропотливой воспитательной и профилактической работы с работниками предприятия, их обучения и специальной подготовки по действующему законодательству и различным аспектам экономической безопасности. 

Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. В качестве основных факторов, влияющих на безопасность бизнеса в России, можно выделить следующие факторы: 

• Активное участие представителей власти и управления в коммерческой деятельности;
• Использование криминальных структур для влияния на конкурентов;
• Отсутствие законов, полностью противодействующих недобросовестной конкуренции;
• Отсутствие благоприятных условий для научно-технических исследований в стране;
• Отсутствие подробной и объективной информации о хозяйствующих субъектах и ​​их финансовом положении;
• Отсутствие культуры ведения бизнеса в предпринимательской среде;
• Применение оперативно-технических методов с целью получения необходимой информации о конкурентах.

Следует отметить, что сегодня не все руководители предприятий готовы в полной мере оценить необходимость создания надежной системы экономической безопасности. В Законе РФ «О безопасности» понятие «безопасность» определяется как состояние защиты жизненно важных интересов. Однако в общественном сознании по-прежнему сильны стереотипы, согласно которым эта сфера относится ко многим сферам компетенции государства и специальных органов. Именно в этом корни «слабого» понимания специфики этих проблем, прежде всего, первыми руководителями предприятий и организаций, их приписыванием непрофильной деятельности. Особенно сложно определить конкретные действия, необходимые для защиты определенных жизненно важных ресурсов. В результате этого многие руководители ограничиваются созданием на предприятии структур безопасности, практически полностью исключая организационные, технические и юридические методы, средства и методы защиты информации из арсенала.     

В результате, например, вопросы защиты коммерческой тайны часто опускаются в лицензионных соглашениях, контрактах на создание научно-технической продукции, что приводит к утечке коммерчески значимой информации.

Меры по обеспечению безопасности информации на отдельном предприятии могут варьироваться по масштабу и форме и зависеть от производственных, финансовых и других возможностей предприятия, от количества и качества защищаемых секретов. Кроме того, выбор таких мер должен осуществляться на основе принципа разумной достаточности, придерживаясь «золотой середины» в финансовых расчетах, поскольку чрезмерное закрытие информации, а также небрежное отношение к ее сохранению могут привести к потере определенной доли прибыли или привести к серьезным убыткам. 

Таким образом, проект обеспечения экономической безопасности объекта представляет собой единый организационно-технический комплекс, в процессе формирования которого разрабатывается концепция обеспечения безопасности объекта или политики безопасности. Его основой является перечень обязательных мер, направленных на разработку плана действий по защите объекта: определение состава службы безопасности (СБ), ее места в организационной структуре предприятия, сферы его компетенции, прав и полномочий варианты действий в различных ситуациях, чтобы избежать конфликтов между отделами. Обычно они основаны именно на том факте, что многие люди считают требования Совета Безопасности необоснованно высокими или потому, что Совет Безопасности «везде сует свой нос». Соблюдение вышеуказанных условий устранит почву для таких ситуаций или разрешит их быстро и безболезненно. Политика экономической безопасности определяет правильный способ с точки зрения организации использовать коммуникационные и вычислительные ресурсы, правила доступа к объекту, правила обработки конфиденциальной информации, а также процедуры предотвращения и реагирования на нарушения безопасности.

Следует отметить, что эффективность политики безопасности будет на должной высоте только тогда, когда ее реализация будет результатом совместной деятельности сотрудников организации, способных понять все ее аспекты, и руководителей, которые могут повлиять на ее реализацию. , Не менее важным фактором, влияющим на эффективность политики безопасности, является готовность персонала выполнять свои требования и сообщать каждому из своих обязанностей по поддержанию режима безопасности. Соблюдение политик безопасности должно быть гарантировано присутствием лица, ответственного за каждый тип проблемы.  

Разумеется, все основные положения политики безопасности должны быть зафиксированы в соответствующих административных документах, состав и содержание которых определяются спецификой объекта. Однако, как правило, ни одна организация не сможет обойтись без положений о коммерческой тайне, о защите информации, об администраторе сетевой безопасности, правилах, ограничивающих доступ к информации, содержащейся в автоматизированных системах, правилах приема персонала и посетителей. Помещение, где проводится критическая обработка информации, порядок проведения внутреннего расследования с нарушением правил безопасности.  

Работа по оснащению и поддержке деятельности СЗИ, созданию системы административных документов входит в комплекс организационных мероприятий, на основе которых может быть достигнут высокий уровень информационной безопасности. Тем не менее, перечисленные меры не позволяют поддерживать функционирование системы защиты на должном уровне без проведения ряда организационных и технических мероприятий. Их полный список слишком широк, чтобы его можно было цитировать в этой статье. Мы лишь скажем, что они позволяют своевременно обнаруживать новые каналы утечки информации, принимать меры по их нейтрализации, совершенствовать систему защиты и быстро реагировать на нарушения безопасности.  

Разработанные документы определяют функции, необходимые для организации работы Совета Безопасности, а также контрольно-проверочные и другие специальные функции, выполняемые им в процессе деятельности. Основными функциями являются: 

• Административный и административный — подготовка решений по поддержанию режимов безопасности и конфиденциальности; определение положений, прав, обязанностей и ответственности работников службы безопасности, а также осуществление представительских функций предприятия в этой сфере его деятельности;   
• Экономические и административные — определение (совместно с другими подразделениями предприятия) ресурсов, необходимых для решения задач обеспечения безопасности предприятия, подготовки и реализации организационных, технических и правовых мер, направленных на сохранение его имущества, в том числе интеллектуальной собственности. ;  
• Учет и контроль — определение критических областей финансовой, экономической, промышленной, коммерческой и другой деятельности, которые должны быть защищены, а также возможных каналов утечки информации и других угроз финансовой стабильности и устойчивости предприятия, оценка источников их появления; установление эффективного контроля;   
• Организационно-технические — создание организационной структуры Совета Безопасности, а также других структур в определенных областях работы (защита информации, экономическая безопасность); организация взаимодействия отдельных структурных подразделений предприятия, способствующих достижению целей политики безопасности;   
• Производственное планирование — разработка комплексных программ и индивидуальных планов по обеспечению безопасности предприятия, подготовка и проведение соответствующих мероприятий;  
• Материально-техническое — направлено на материально-техническое и технологическое обеспечение Совета безопасности, оснащение его специальной техникой;  
• Научно-методическое — накопление и распространение лучших практик в области безопасности; организация обучения сотрудников других отделов (по мере необходимости);   
• Информационно-аналитические — сбор, накопление и обработка данных, относящихся к области безопасности, создание и использование необходимых технических и методологических инструментов.  

Тем не менее следует учитывать, что обеспечение Совета Безопасности надежными инструментами, грамотная расстановка приоритетов в его деятельности, как и любая квалифицированная работа, требует участия специалистов с соответствующей профессиональной подготовкой и, что не менее важно, с достаточно большим практическим опытом в этой области. , Система безопасности предприятия должна быть создана профессионалами, и сотрудничество с ними может быть плодотворным, только если оно будет долгосрочным. 

Переход экономики к рыночным отношениям требует от руководителей предприятий не только разработки рыночной стратегии, но и стратегии безопасности, которая обязательно включает специальные программы для защиты интеллектуальной собственности и экономической безопасности. Соответственно, роль подразделения, ответственного за выполнение этой работы на предприятии, выполняет функции соблюдения правил политики безопасности и плана защиты, управления средствами защиты, контроля правильности их работы, выявления попыток и фактов. нарушений и принятия мер по их нейтрализации, также выходит на первый план. Ослабление практически любого компонента инфраструктуры предприятия напрямую влияет на его безопасность, поэтому процесс управления предприятием тесно связан с проблемами безопасности.  

Вывод

В интересах стабильного функционирования компании предприниматели должны так или иначе заниматься обеспечением безопасности бизнеса или экономической безопасности. Размер, капиталоемкость, технологическая сложность и публичность бизнеса определяют только объем работы, выполняемой предпринимателями для обеспечения безопасности бизнеса, и их бюджет.                

При несоблюдении основных мер экономической безопасности бизнеса компания может оказаться на грани банкротства, например, в результате неплатежей: любой выданный товарный кредит может повлечь риск неплатежа, если определенные меры не будут приняты. принято собирать минимум информации о компании и элементарной службе бизнес-аналитики. Участвуя в сделке в качестве покупателя или инвестора, необходимо провести определенный набор процедур, целью которых является проверка достоверности информации, заявленной о себе продавцом или получателем. Проведение этой информационно-аналитической работы снизит риск покупки «свиньи в мешке» и потери денег. Безопасность бизнеса подразумевает, что компания также должна рассмотреть определенные меры по снижению потерь, вызванных действиями инспекционных структур, например, в рамках оперативно-розыскных мероприятий уполномоченных структур, которые также могут привести к непоправимым потерям для предпринимателя . В любом случае своевременный профессиональный аудит безопасности позволит компании избежать большинства форс-мажорных расходов, направленных на устранение последствий просчетов в обеспечении безопасности бизнеса.                        

Размер мер безопасности бизнеса индивидуален для каждого предприятия. Практика показывает , что часто является причиной неудач в экономической безопасности системы в виде компании некачественное юридическое сопровождение, или даже его отсутствие. И наоборот, часто можно сделать вывод, что предприниматель, который уделил должное внимание обеспечению качественной юридической поддержки своего бизнеса, а также достиг высокой юридической дисциплины в различных областях работы, уже принял минимальный пакет мер для защиты своего бизнеса. , Квалифицированная юридическая поддержка определенная гарантия из фирмы безопасности и защиты его интересов в ходе проверок по экономическим преступлениям Департамента управления и других уполномоченных структур, а также предупреждение других угроз для экономической безопасности предприятия, что, в определенной Степень, может сэкономить на расходах на содержание раздутого персонала службы безопасности                                                

Предотвращение проблемы всегда дешевле, чем разрешение опасной ситуации, которая уже возникла.