Анализ влияния эффекта масштаба на структуру рынка (Курсовая работа)

Оглавление:

Предмет: Экономика

Тип работы: Курсовая работа

Дата добавления: 27.04.2019

Данная курсовая работа не является научным трудом, не является готовой курсовой работой!
Данная работа представляет собой готовый результат, структурирования и форматирования собранной информации и её обработки мной, поэтому эта работа предназначена для использования в качестве материала первоисточника для самостоятельной подготовки учебной работы.

У вас нет времени или вам не удаётся написать эту тему? Напишите мне в whatsapp — согласуем сроки и я вам помогу!

В статье курсовая работа пример и образец оформления, я написала, как правильно оформить курсовую работу, прочитайте пожалуйста.

Собрала для Вас похожие темы, посмотрите, почитайте, возможно они Вам помогут:

Основные направления реформ социальной сферы	Заработная плата: анализ отраслевой и региональной дифференциации
Эластичность спроса и её значение для фирмы и государственного регулирования	Инструменты государственного вмешательства в экономику и их эффективность

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что барьеры для входа и выхода с рынка являются наиболее важными характеристиками структуры рынка. Препятствиями для выхода на рынок являются такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а иногда и невозможно начать бизнес в выбранной отрасли. Благодаря таким барьерам фирмы, уже работающие на рынке, могут не бояться конкуренции. Наличие барьера для выхода из отрасли приводит к таким же результатам. Если уход из отрасли в случае сбоя рынка сопряжен со значительными затратами (например, производство товаров требует высокоспециализированного оборудования, которое будет нелегко внедрить в случае банкротства компании) — следовательно, существует высокий риск активность в отрасли, вероятность появления нового продавца на рынке относительно низкая.

Именно наличие препятствий для входа в сочетании с высокой степенью концентрации производителей в отрасли позволяет фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе, что определяет рыночную власть этих фирм. Там, где входные барьеры не существуют или являются слабыми, фирмы, даже с высокой концентрацией рынка, вынуждены принимать во внимание конкуренцию со стороны реальных или потенциальных конкурентов.

Барьеры могут создаваться объективными характеристиками отраслевого рынка, связанными с технологиями производства, характером потребительских предпочтений, динамикой спроса, иностранной конкуренцией. Такие барьеры классифицируются как нестратегические факторы структуры рынка. Другим типом барьеров являются барьеры, вызванные стратегическим поведением фирм, действующих на рынке (стратегическое ценообразование, ограничивающее вхождение потенциальных конкурентов в отрасль, стратегическая политика в области затрат на исследования и инновации, патенты, вертикальная интеграция и дифференциация продуктов, так далее.).

Все вышеперечисленные факторы определяют актуальность и значимость тем работы на современном этапе, направленных на глубокое и всестороннее изучение стратегических и нестратегических барьеров для входа и выхода с рынка.

Целью данной работы является изучение стратегических и нестратегических барьеров для входа и выхода с рынка.

В соответствии с поставленной целью предполагается решить следующие задачи:

рассмотреть барьеры для входа и выхода на рынок;
изучить нестратегические барьеры для входа и выхода на рынок;

Барьеры входа и выхода фирм на отраслевой рынок и анализ структуры отраслевого рынка

Определение барьеров входа-выхода

Рынок — это система отношений, при которой отношения покупателей и продавцов настолько ослаблены, что цены на один и тот же товар имеют тенденцию быстро выравниваться.

Рынок — это совокупность покупателей и продавцов, взаимодействие которых в конечном итоге приводит к возможности обмена.

Рынок является механизмом передачи прав собственности.

Определение конкретного рынка связано с целью и методологией исследования. Прежде всего, необходимо определить границы рынка. Как правило, в научной литературе выделяются следующие типы границ:

Товарные границы — отражают способность товаров заменять друг друга в потреблении.
Сроки — характеризуют исследуемый интервал времени, а также границы действия проданных товаров.
Локальные границы — определяют пространственные границы рынка. Такие границы зависят от жесткости конкуренции на национальном и конкурентном рынках, а также от величины барьеров для входа региональных продавцов на региональный рынок.

Препятствия для выхода на рынок — это факторы объективного и субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а иногда и невозможно начать бизнес в выбранной отрасли; В результате существующие фирмы не могут бояться конкуренции.

Нестратегические входные барьеры — создаются фундаментальными условиями отрасли и, как правило, не зависят от деятельности компании или слабо поддаются ее воздействию.

Стратегические входные барьеры — создаются самой компанией в результате реализации ее адресной политики.

Барьеры для выхода на рынок — выход из отрасли в случае сбоя чреват значительными затратами, что означает слишком высокий риск деятельности в отрасли, поэтому вероятность появления в отрасли нового продавца будет небольшой

«Барьеры для входа и выхода с рынка являются наиболее важными характеристиками структуры рынка. Препятствиями для выхода на рынок являются такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а иногда и невозможно начать бизнес в выбранной отрасли.

Благодаря таким барьерам фирмы, уже работающие на рынке, могут не бояться конкуренции. Наличие барьера для выхода из отрасли приводит к таким же результатам. Если уход из отрасли в случае сбоя рынка сопряжен со значительными затратами (например, для производства товаров требуется узкоспециализированное оборудование, которое будет нелегко реализовать в случае банкротства компании) — следовательно, существует риск деятельности в отрасли. является высоким, — вероятность нового продавця, поступающим на рынке является относительно низкой.»

Тот факт, что норма прибыли фирм на одних отраслевых рынках стабильно выше, чем на других, говорит о том, что для новых фирм существуют определенные экономические и другие барьеры для входа.

Эти препятствия, называемые «входными барьерами», позволяют фирмам, работающим на этих рынках, получать более высокую прибыль, не опасаясь новых конкурентов. Позднее было предложено определить эти барьеры на основе асимметрии в поведении фирм, работающих на отраслевых рынках и входящих в них компаний, и, в частности, в качестве издержек производства, которые должны нести входящие и несущие функционирующие укоренившиеся фирмы.

Учитывая тот факт, что уход фирм с отраслевого рынка сопряжен с некоторыми издержками (связанными с состоянием ликвидности активов, возможностью диверсификации или перепрофилирования производства), Барьеры входа-выхода следует понимать как совокупность факторов (объективный и субъективный порядок), которые либо мешают входящей компании организовать прибыльное производство на отраслевом рынке, либо противодействуют выходу укоренившейся компании из нее без существенных потерь.

Можно отметить несоответствие феномена рассматриваемым барьерам: они могут, с одной стороны, привести к искажению межотраслевого и внутриотраслевого распределения ресурсов по сравнению с оптимальным с точки зрения общества, с другой С другой стороны, мотивировать усилия как тех, кто работает на рынке, так и тех, кто ищет на нем фирмы для модернизации производства и повышения производительности труда.

Классификация отраслевых рынков по уровню (характеру) входных барьеров

В соответствии с этой классификацией, предложенной Д. Бэйном, отраслевые рынки с затратами различаются:

светлый
немного сложнее (при условии);
очень сложно (сдержанно);
заблокирован.

Первый из перечисленных типов рынков характеризуется почти идеальной конкуренцией (действующие на ней фирмы практически безразличны к возможности появления новых конкурентов), высокой мобильностью капитала, свободой приобретения ресурсов и стремлением цены к равновесию. На таких рынках нет фирм, которые бы имели существенные и устойчивые стоимостные преимущества (издержки производства).

На рынках второго типа отдельные действующие фирмы могут иметь ощутимые преимущества в стоимости, которые обычно реализуются путем минимального повышения цен по сравнению с затратами. Однако в долгосрочной перспективе для этих фирм более выгодно позволить новичкам выходить на рынок, чем нести расходы по возведению новых входных барьеров; поэтому в каждом данном долгосрочном периоде происходит разделение соответствующих цен на предельные издержки.

Напротив, на рынках третьего типа укоренившиеся фирмы стремятся сделать вход новичков как можно более трудным; Здесь явно доминируют фирмы (фирмы).

Что касается рынков четвертого типа, то на каждом из них обычно действует фирма — естественный монополист; количество участников рынка стабильно.

Также принято различать еще два типа входных барьеров:

стратегический, сформированный в результате поведения фирм;
Нестратегические (или структурные), действующие для любых субъектов хозяйствования, как внешние данные. В свою очередь, существует три основных разновидности: административная («правительство»); гражданское население; социально-экономические.

Анализ важности барьеров входа в отрасль

Для укоренившихся фирм такая оценка является необходимым условием для эффективной политики по сдерживанию новых фирм; оптимальная ценовая политика, направленная на защиту их долгосрочной прибыли; условие выбора конкурентной стратегии, в том числе кооперативного и некооперативного поведения в отрасли. Для «новичков» оценка важности входных барьеров имеет первостепенное значение не только при принятии собственных решений о вхождении в отрасль, но и при выборе формы и способа вхождения в отрасль. С точки зрения государства, оценка значимости отраслевых барьеров для входа необходима как в рамках его внешнеторговой политики, направленной на поддержание и защиту отечественной промышленности от иностранной конкуренции, так и в определении инструментов политики для поддержания и продвижения конкуренция с целью максимизации уровня общественного благосостояния.

Задача оценки значимости входных барьеров усложняется тем фактом, что не существует универсальной формулы, которая могла бы использоваться для расчета высоты входного барьера. Следующие критерии используются для разделения субъектов оценки на группы. Значимость входных барьеров оценивается:

в соответствии с их соотношением с размером компании, которая является экзогенным параметром оценки («крупные компании в отрасли», «малые и средние компании в отрасли»);
в соответствии с принципом воздействия на них экономических агентов («фирмы, укорененные в отрасли», «новички», «государство»).

В обоих случаях для оценки значимости барьеров входа в отрасль как инструмента политики ограничения конкуренции используется нормативный анализ оценки значимости, отражающий субъективные оценочные суждения.

Анализ важности отраслевых барьеров, оцениваемых по их соотношению с размерами компании

Не все предприятия отрасли одинаковы по размеру. Экономическая теория описывает несколько отличительных черт компаний в отношении их способности выходить на новые рынки. Примерами типологий могут быть: вступление в отрасль компании с «инновациями» и «без инноваций»; появление «новой» компании на фоне диверсифицированного расширения уже «существующей» компании; а также вхождение в отрасль «большой» и «маленькой» компании.

Крупные участники — компании со значительной рыночной властью, производством и диверсификацией в интересующей их отрасли. Такие компании, как правило, обычно обладают, помимо высокой рыночной власти, обширным опытом (организационным и технологическим), устоявшимися отношениями с поставщиками, потребителями и распределительной сетью, а также обычно имеют доступ к финансовому капиталу. С другой стороны, у средних и малых предприятий сравнительно меньше технологического и организационного опыта, а у новых компаний его совсем нет. Кроме того, у такого размера компании меньше доступа к финансовому капиталу. Таким образом, важность ряда входных барьеров как инструмента, сдерживающего вхождение в отрасль, выше для малых и средних фирм, чем для крупных. Хорошим примером, подтверждающим этот тезис, является «доступ к распределительным сетям» или «товарные знаки». В дополнение к использованию нематериальных активов, таких как «товарный знак», крупным компаниям легче привлекать финансовые активы, а также им легче извлекать выгоду из эффекта масштаба и масштаба. В дополнение ко всему, они могут рассчитать расходы существующих фирм на рекламу и продажи.

Ряд барьеров входа в отрасль является значительным с точки зрения политики конкуренции для крупных компаний. Динамическое ограничение цен, избыточные мощности и ожидаемое сопротивление укоренившихся фирм в отрасли устанавливают относительно высокую значимость барьеров входа для крупных компаний. Значение отраслевых барьеров для входа крупных фирм как инструмента, препятствующего выходу в отрасль, заключается в следующем.

Существующие фирмы с определенными ценовыми преимуществами могут устанавливать цены, которые превышают предельные издержки входящей фирмы или превышают максимум, при котором фирмы больше не выходят на рынок. Цена будет установлена на уровне, на котором существующие фирмы будут получать максимальную прибыль. Когда новая компания пытается выйти на рынок, существующие могут снизить цены до уровня предельных издержек входящей компании (чтобы «вывести» компанию из рынка) и защитить ее долгосрочные прибыли. Это называется динамическим ограничением цен. Эта стратегия в основном применяется при вхождении в отрасль крупных компаний, поскольку крупные компании ставят под угрозу общий уровень цен на рынке и, следовательно, долгосрочную прибыль существующих фирм. Мелкие фирмы не будут влиять на общий уровень цен, и для существующих фирм лучшим вариантом будет «впустить их» на рынок, чем устраивать ценовые войны, так как это будет меньше влиять на их долгосрочную прибыль.

Подобные причины объясняют использование дополнительных мощностей и других форм сопротивления укоренившихся фирм в отрасли. Дополнительные мощности могут быть превращены в производственные мощности только в том случае, если неестественно высокая рыночная цена снижается при входе в новую компанию, чтобы максимизировать оборот существующей компании.

Мелкие фирмы обычно не могут влиять на предложение таким образом, чтобы вызвать серьезное падение рыночных цен. Таким образом, эти барьеры входа в отрасль являются более значительными с точки зрения инструментов ограничения конкуренции для крупных фирм.

На основе анализа значимости барьеров входа в отрасль, оцениваемых по их взаимосвязи с размером фирмы в отрасли, можно сделать следующие выводы. Большинство барьеров входа в отрасль имеют большое значение для небольших фирм, стремящихся войти в отрасль. Реклама, торговые марки, требования к капиталу, затраты на проведение операций за рубежом, расходы на НИОКР и продажи менее значимы для крупной компании, поскольку они обычно имеют доступ к финансовому капиталу. Крупные компании также имеют доступ к распределительным сетям, в которых эти компании работали ранее. И, наконец, как мы показали ранее, у крупных фирм есть больше причин для интеграции с существующими фирмами благодаря их размеру и способности влиять на рынок.

Анализ значимости барьеров входа в отрасль, оцениваемых на основе влияния агентов рынка на барьеры входа

Значение барьеров входа в отрасль как инструмента ограничения конкуренции, оцениваемое по возможному влиянию на них государства, заключается в следующем. Государство ограничивает доступ в отрасль отечественных или иностранных «новичков» путем регулирования входа путем введения внешнеторговой политики, правительственных разрешений и лицензий, а также установления патентного режима для улучшения работы рыночного механизма.

На основании анализа значимости барьеров для входа в отрасль, оцениваемых по влиянию рыночных агентов на барьеры, можно сделать следующие выводы.

Наиболее «чувствительными» к наличию входных барьеров в отрасли являются «новички», стремящиеся войти в отрасль. В дополнение к абсолютным ценовым преимуществам и экономии за счет масштаба, которые ограничивают доступ в индустрию новичков, твердо укоренившиеся фирмы могут создавать барьеры для входа, тем самым ограничивая доступ новичков. Такие ограничения могут быть созданы путем ограничения доступа к распределительным сетям (на основе эксклюзивных контрактов), усиления рекламы и увеличения затрат на продажу. В последнем случае укоренившиеся фирмы также получают дополнительные преимущества благодаря эффекту инвестирования в собственные бренды и повышению степени лояльности клиентов. Фирмы, обладающие рыночной властью в отрасли, могут также усилить контроль над стратегическими ресурсами, используя ценовую дискриминацию потребителей, увеличивая производственные мощности, предлагая более высокую заработную плату, разрабатывая новые продукты (в том числе дифференцированные и запатентованные). Распространенным методом ограничения входа в отрасль является политика слияний и поглощений конкурентов, использование вертикальной интеграции, что в целом приводит к увеличению степени концентрации продавцов.

Существенным барьером для фирм, которые созданы в отрасли, является входной барьер, на который может повлиять фирма, входящая в отрасль — «торговая марка». Конечно, для того, чтобы этот входной барьер стал существенным для укоренившейся компании, «новичок» должен нести большие расходы своих рекламных компаний, цель которых — «переориентировать» потребителей на свой собственный бренд. Как инструмент, ограничивающий конкуренцию в отрасли, этот входной барьер не является «сильным» с точки зрения его значимости для фирм, укоренившихся в отрасли.

Используя инструменты рыночной политики, государство также может влиять на высоту определенных входных барьеров. Например, он может устанавливать правила и регулировать доступ к распределительным сетям, ограничивать доступ к инфраструктуре и ресурсам. Другим примером зависимости компании от правительства может быть концентрация продавцов на рынке. Как правило, существующие фирмы могут координировать свои усилия по предотвращению выхода новых фирм на рынок, но правительство может ввести определенные правила, которые запрещают определенные соглашения между существующими фирмами.

Основные типы барьеров для входа и выхода на отраслевом рынке

Виды барьеров на отраслевом рынке и их общие проблемы

Входные и выходные барьеры часто оказывают значительное влияние на бизнес. Первые позволяют некоторым компаниям защищать себя от конкурентов (или не позволяют им выходить на новый рынок), а вторые иногда служат реальным барьером, который заставляет компанию оставаться на невыгодном рынке (или просто продлевать свое пребывание на нем). Давайте попробуем выяснить, каковы входные барьеры ниже.

Существует огромное количество входных барьеров. Если вы хотите, вы можете изобрести их почти до бесконечности, потому что все зависит от каждого конкретного бизнеса. Рассмотрим общие проблемы.

эффект масштаба

Этот эффект сразу покрывает много очков. Во-первых, это затраты, которые существующая компания с солидной долей на рынке будет заметно меньше, чем новичок. Во-вторых, это сумма инвестиций, которую новая компания должна будет инвестировать, чтобы закрепиться на рынке. Чем больше инвестиций вам нужно, тем меньше вероятность появления компании.

Клиентская база

В некоторых видах бизнеса все взаимодействие с клиентами осуществляется через клиентскую базу. Это весьма актуально, скажем, для индустрии b2b (BusinesstoBusiness. Отличие от обычного бизнеса состоит в том, что здесь, как потребитель или клиент, действует другой бизнес, а не обычный потребитель). Естественно, у новичка, скорее всего, нет такой базы. И это налагает на него определенные проблемы с самого начала.

Известный бренд

Наличие на рынке известного бренда, конечно же, подрывает желание компании войти в него. С ним будет очень сложно конкурировать в рекламных возможностях, и для этого потребуется много времени. Таким образом, присутствие бренда в компании (или ситуация, когда сама компания является брендом) является серьезным конкурентным преимуществом.

Высокая стоимость смены поставщика

Вполне нормально, что на рынке появляется более выгодное предложение, но клиент существующей компании не собирается его менять по той простой причине, что затраты на смену поставщика будут слишком большими. Например, авиакомпании зарабатывают мили для своих клиентов, когда они летают на своих самолетах. Это один из примеров высокой стоимости смены поставщика, потому что тогда все бесплатные мили будут потеряны. В мире CRM-систем это может быть серьезной затратой на внедрение новой системы.

Проблемы с распределением товаров

Возможна ситуация, когда компания, работающая на рынке, сделает все, чтобы новички не получили доступ к дистрибьюторам. Этого можно достичь совершенно разными способами, начиная от заключения эксклюзивного соглашения с дистрибьюторами и заканчивая их поглощением.

Комплектующие и сырье

Здесь ситуация примерно такая же, как и в предыдущем случае. Объяснять больше не имеет особого смысла.

Патенты

Наличие патентов может серьезно помочь компании на рынке. Новые конкуренты вполне могут упасть на использование запатентованной технологии. Конечно, многие отрасли бизнеса вряд ли могут похвастаться важностью патентов для них. Но в других ситуация совершенно иная. Вплоть до того, что конкуренты не могут появиться в принципе из-за патента. Наиболее известной отраслью в этом отношении являются фармацевтические препараты.

Возможность снижения цен

Если затраты позволяют, тогда компания может снизить цены, чтобы сокрушить новичка. Этот подход часто используется в бизнесе. Правда, нужно понимать, что это не обязательно особенно понравится самой компании, поскольку повышение цен до прежнего уровня будет довольно проблематичным.

выгодное место продаж

В некоторых сферах бизнеса успех продаж определяет место. В этом случае, если существующая компания уже заняла хорошее место, не оставляя ничего хорошего для новичков, говорить о появлении конкурентов становится бессмысленно.

Разделение барьеров на естественные и искусственные.

Входные барьеры служат для поддержания монопольной власти, для ее сохранения в долгосрочной перспективе. Но их также можно рассматривать как причины возникновения монополии. Есть 2 типа входных барьеров:

естественный, возникший по экономическим причинам;
искусственные, которые созданы институционально.

Основные типы естественных барьеров: эффект масштаба. Этот барьер означает преимущество в издержках производства для очень крупных фирм, которое позволяет при необходимости снизить цену до уровня, который будет препятствием для входа в отрасль других фирм с более высокими средними затратами. Таким образом, возникает естественная монополия. Естественная монополия — это компания, которая может обеспечить рыночный спрос на любой продукт с минимальными средними затратами в долгосрочной перспективе.

Иногда условия спроса таковы, что в отрасли может остаться только одна фирма. барьер отраслевого рынка

Искусственные барьеры: патенты и авторские права обеспечивают монопольные позиции на определенное время. Смысл патента или авторского права заключается в стимулировании творчества.

Типы нестратегических входных барьеров для фирм

Административные («государственные») барьеры — это юридические (через законодательные или подзаконные акты) ограничения на определенные виды деятельности (лицензирование и выдача разрешений для определенных типов предприятий, распределение квот между фирмами, сертификация продукции и оборудования, установление экономического контроля). стандарты, всевозможные правила ввоза и вывоза ресурсов); Преодоление тех требует от хозяйствующих субъектов временных и финансовых затрат.

Рассматриваемые барьеры в каждый данный период могут стать важным рычагом в регулировании экономики и получении доходов в государственной казне, но в долгосрочной перспективе (в долгосрочной перспективе) они иногда становятся фактором, сдерживающим экономическую активность, в том числе в связь с коррупционным потенциалом, содержащимся в них (возможность разрешать или запрещать определенные аспекты деятельности субъектов хозяйствования всегда сопровождается надеждами чиновников на соответствующую «благодарность»).

Высота административных барьеров может быть представлена как функция двух переменных — вышеупомянутых затрат времени и денег (время, потраченное на установленные бюрократические процедуры, может быть логически рассмотрено с точки зрения упущенной выгоды; естественно оценить затраты на деньги на преодоление административного барьера в качестве обязательных платежей). Сравнение соответствующих функций для различных отраслевых рынков дает представление об уровне барьеров в рассматриваемой экономике.

Помимо чисто административных барьеров, любое государство законодательно закрепляет организационные и экономические барьеры, определяя правила функционирования отраслевых рынков и проводя на них ту или иную промышленную, структурную, инвестиционную, налоговую, таможенную и другую экономическую политику.

В национальных экономических системах с развитыми товарными отношениями существуют такие нестратегические барьеры социально-экономического характера, как, прежде всего, установленная емкость отраслевых рынков, связанная с соответствующими параметрами предложения и платежеспособного спроса. Основными факторами, влияющими на высоту входного барьера, связанного с этим потенциалом, являются степень товарного насыщения отраслевого рынка, платежеспособность населения и мера активности иностранных конкурентов (очевидно, что при прочих равных условиях, импортные интервенции на этом товарном рынке затрудняют доступ отечественных предпринимателей) . Высота рассматриваемого барьера может быть оценена на основе выявления соотношения минимального эффективного годового объема производства компании (речь идет о его объеме, при котором минимальный уровень долгосрочных затрат достигается) к объему проданной и потребленной продукции в год.

Следующий социально-экономический барьер связан с состоянием рыночной инфраструктуры. Понятно, что наличие надежной системы взаиморасчетов, отлаженных механизмов предоставления страховых услуг, разветвленной складской сети, высокой плотности и ритма функционирования транспортных коммуникаций являются существенными факторами, облегчающими вхождение фирм в отраслевые рынки. Здесь, высота барьера может быть оценена как доля затрат фирмы на оплату услуг институтов рыночной инфраструктуры в розничной цене ее продуктов или как отношение этих затрат к издержкам производства.

Барьер капитальных затрат, или минимальная сумма первоначальных инвестиций, необходимых для выхода фирмы на отраслевой рынок, также очень значительна. Очевидно, что на разных рынках объем капитальных затрат не одинаков, но в целом этот барьер выше в отраслях, производящих капиталоемкие продукты.

Относительные стоимостные преимущества, которые обнаруживаются при сравнении последних с фирмами, укоренившимися в отрасли, обычно являются результатом увеличения «отдачи от масштаба». Барьер относительных стоимостных преимуществ иногда оценивается путем сравнения выпуска на одного работника в фирме. Это соотношение называется «индексом барьера», и чем выше значение этого показателя, тем выше относительные стоимостные барьеры для любой отрасли.

Стратегические барьеры для выхода на отраслевой рынок

Компании, обладающие рыночной властью, могут, наряду со структурными компаниями, прилагать усилия для создания барьеров для конкурирующих фирм. Рассмотрим стратегические типы барьеров, то есть сочетание факторов объективного и субъективного характера, которые либо мешают компании-участнику организовать прибыльное производство на отраслевом рынке, либо препятствуют ее уходу с рынка без существенных потерь. Формирование стратегических барьеров зависит от поведения активной компании на отраслевом рынке. Остановимся подробнее на их характеристиках.

В целом, стратегические барьеры можно разделить на ценовые и неценовые типы стратегий. Рассмотрим первое, ограничивая проникновение конкурентов на рынок, устанавливая соответствующий уровень цен. Такая политика активных фирм, способствующая возникновению стратегических барьеров, называется «ценообразование, ограничение входа».

При создании такого стратегического барьера, активная активная компания сталкивается с выбором: сделать прибыль привлекательной для потенциальных новых конкурентов в краткосрочной перспективе или, под угрозой входа новых конкурентов, поставить под сомнение получение прибыли в долгосрочной перспективе. Дело в том, что запредельная цена обычно ниже уровня цен, которые максимизируют прибыль в краткосрочной перспективе.

Поэтому существующая компания, повышая ценовой стратегический барьер, сознательно идет на снижение прибыльности в краткосрочной перспективе под угрозой появления новых конкурентов на рынке. При формировании стратегических барьеров, основанных на ценообразовании, которое ограничивает доступ, существующие фирмы всегда оценивают последствия введения такого барьера как для развития отраслевого рынка, так и для его участников, как текущих, так и потенциальных. Искусство выбора ценовой стратегии, которая ограничивает вход, во многом зависит от качества управления.

Неценовые стратегические барьеры можно представить в виде трех основных групп:

Делать дополнительные вложения в оборудование;
Опора на долгосрочное сотрудничество с третьими сторонами;
Использование возможностей дифференциации продукта.

Если существующая активная компания имеет избыточные производственные мощности, то если существует угроза выхода конкурента на рынок, ей будет легче увеличить объемы производства, и, таким образом, входящая компания будет нести необратимые затраты. Угроза таких потерь заставит задуматься потенциального конкурента. Но наличие избыточных мощностей подразумевает необходимость дополнительных инвестиций в оборудование, которое, как правило, используется не на полную мощность. При создании стратегического барьера входа в виде дополнительных инвестиций в оборудование, активная компания сталкивается с проблемой выбора: сделать менее эффективные инвестиции или смириться с угрозой входа конкурента.

Существующая компания наладила контакты и долгосрочные соглашения с участниками отраслевого рынка. Это соглашение с профсоюзами, соглашения с поставщиками, контакты с торговыми сетями и контакты с властями. Входящая компания должна работать для установления контактов с третьими лицами. Это не простая задача и требует времени. Поэтому долгосрочные контакты также можно рассматривать как стратегический барьер.

Продуктовая дифференциация является нестратегическим барьером. Но поскольку она всегда существует, активная компания имеет возможность строить свои стратегии по отношению к конкурентам. Основой такой стратегии является эффект разнообразия, когда затраты на увеличение количества брендов на рынке или затраты на маркетинг и рекламу растут медленнее, чем доход от этих усилий. Для компании, выходящей на отраслевой рынок, такие затраты являются более значительными, чем для действующей действующей компании. В этом смысле разнообразие продуктов, воспроизводимое активной компанией, является стратегическим барьером для выхода конкурентов на рынок.

Следует иметь в виду, что формирование стратегических барьеров для входа фирм на рынок является прерогативой активных фирм с рыночной властью. Но если они действуют и выход на рынок затруднен, тогда выигрывают все фирмы, работающие на рынке, независимо от того, участвовали ли они в инвестировании в создание стратегических барьеров для входа или нет. В результате, проблема «фрирайдера» может возникнуть, когда каждая операционная компания попытается сократить свои инвестиции в ожидании того, что другие не сделают этого. Через некоторое время уменьшение инвестиционного потока при формировании стратегического барьера приведет к снижению уровня барьера.

Таким образом, стратегические входные барьеры являются проявлением рыночной власти активной компании, способной экспортировать внутрифирменные властные отношения за ее пределы, и инструментом влияния этих фирм на структуру рынка, степень концентрации продавцов поведение как существующих фирм, так и потенциальных конкурентов.

Институциональные барьеры

Институциональные барьеры для входа и выхода с рынка могут служить существенными барьерами для предотвращения входа потенциальных конкурентов на рынок. Институциональные барьеры для входа на рынок включают систему лицензирования фирм, систему государственного контроля над ценами и уровень прибыльности. Государственное ценообразование товаров или ограничение прибыльности фирмы может привести к появлению скрытых затрат, выражающихся в потере части потенциальной прибыли.

Институциональные барьеры для ухода из отрасли включают в себя расходы, связанные с прекращением бизнеса и банкротством для владельцев компании. По мнению многих исследователей российских рынков, сложность предприятий, покидающих отрасль, и связанные с этим высокие явные и неявные затраты являются одним из наиболее важных факторов, препятствующих эффективной конкуренции. Высокий риск, связанный с трудностью выхода на рынок, является фактором, который препятствует выходу потенциальных конкурентов в отрасль.

Показатели выхода фирм на отраслевой рынок и выхода фирм с отраслевого рынка

Индикаторы входа

Индикатором барьеров входа, вызванных положительной отдачей от масштаба, является так называемый минимально эффективный выход (MES).

Минимально эффективный объем производства — это объем производства, при котором положительная отдача от масштаба заменяется постоянной или убывающей, и компания достигает минимального уровня долгосрочных средних затрат.

Если в отрасли больше фирм, чем n, то по крайней мере некоторые из них будут производить товары с затратами, превышающими минимальное значение долгосрочных средних затрат, а ценовая конкуренция между ними приведет к снижению цен до уровня минимальных средних затрат. , так что ряд фирм понесут убытки и будут вынуждены остановить производство.

Количество фирм, работающих в отрасли в состоянии долгосрочного равновесия, определяется отношением объема рыночного спроса по цене, равной минимальному значению долгосрочных средних затрат, к минимальному эффективному объему производства (при условии, что производственная функция и структура затрат всех фирм отрасли одинаковы). Если в отрасли больше фирм, чем n, то по крайней мере некоторые из них будут производить товары с затратами, превышающими минимальное значение долгосрочных средних затрат, а ценовая конкуренция между ними приведет к снижению цен до уровня минимальных средних затрат. , так что ряд фирм понесут убытки и будут вынуждены остановить производство.

Положительная отдача от масштаба создает объективные барьеры для потенциальных конкурентов из-за ценового преимущества крупных производителей. Индикатор, характеризующий входные барьеры, вызванные положительной отдачей от масштаба, называется минимальным эффективным выходом. Минимально эффективный объем производства — это объем производства, при котором положительная отдача от масштаба заменяется постоянной или убывающей, и компания достигает минимального уровня долгосрочных средних затрат.

Дополнительной информацией, необходимой для определения высоты входных барьеров в отрасль, является показатель экономической эффективности — отношение средней добавленной стоимости на работающие крупные предприятия к соответствующему показателю для малых предприятий в отрасли. Исследования западных ученых показали, что высокий минимальный эффективный объем производства создает существующие барьеры для входа в отрасль, когда показатель преимущества крупных предприятий в затратах выше 1,25.

Показатели выхода с отраслевого рынка

Барьеры для выхода на рынок — это элемент структуры рынка, характеризующий препятствия для компании, намеревающейся покинуть рынок, которые удерживают компанию на рынке, несмотря на снижение продаж и прибыльности. Выходные барьеры определяются тем, владеет ли компания активами, которые она использует, или арендует их; имеют ли эти активы специальное назначение или могут быть использованы в других направлениях; Можно ли продавать активы на рынках подержанного имущества; какова степень недоиспользования емкости рынка и степень развития производственной и маркетинговой инфраструктур.

Выходные барьеры определяют легкость, с которой фирмы могут покинуть снижающиеся рынки, и, таким образом, влияют как на прибыльность фирм, так и на функционирование рынков. Выходные барьеры — это препятствия, которые компания должна преодолеть, выйдя на конкретный рынок.

Преодоление таких препятствий компаниям необходимо финансировать; Размер такого финансирования иногда может заставить компанию остаться на убыточном рынке, поскольку потери в этом случае будут меньше, чем при выходе с рынка. Менеджеры риска должны учитывать стоимость барьеров для выхода при выходе на определенный рынок, а в некоторых случаях указывать цену произведенных товаров или услуг.

Термин «барьеры выхода» также применяется к лицам, которые намереваются прекратить определенную профессиональную или предпринимательскую деятельность.

Иногда выходными барьерами могут быть не только экономические или регуляторные факторы, но и эмоциональные.

Вывод

В заключение подведем основные итоги. Итак, исходя из изученного материала, можно сделать следующий вывод. Различают нестратегические и стратегические барьеры.

Под минимальным эффективным объемом выпуска МОН понимается как объем производства, при котором положительная экономия от масштаба заменяется постоянной или отрицательной. Этот объем соответствует минимальной точке графика долгосрочной средней стоимости (LATC) фирмы, которая является параболой. Разделив этот показатель на совокупный рыночный спрос, вы можете получить значение уровня минимальной эффективной выработки (RMES).

Соотношение затрат и выгод (RAC) — это отношение добавленной стоимости на одного работника фирм, включенных в первый дециль выборки фирм, ранжированной по размеру к добавленной стоимости на одного работника фирм, включенных в последний дециль соответствующей выборки. Значение RAC> 1,25 в сочетании с высоким MES считается значительным барьером.