Для связи в whatsapp +905441085890

Дана матрица последствий Q, в которой строки — возможные управленческие решения, а столбцы — исходы, соответствующие альтернативным вариантам реальной ситуации (состояниям внешней среды).

🎓 Заказ №: 22473
 Тип работы: Задача
📕 Предмет: Экономика
 Статус: Выполнен (Проверен преподавателем)
🔥 Цена: 249 руб.

👉 Как получить работу? Ответ: Напишите мне в whatsapp и я вышлю вам форму оплаты, после оплаты вышлю решение.

➕ Как снизить цену? Ответ: Соберите как можно больше задач, чем больше тем дешевле, например от 10 задач цена снижается до 50 руб.

➕ Вы можете помочь с разными работами? Ответ: Да! Если вы не нашли готовую работу, я смогу вам помочь в срок 1-3 дня, присылайте работы в whatsapp и я их изучу и помогу вам.

 Условие + 37% решения:

Дана матрица последствий Q, в которой строки — возможные управленческие решения, а столбцы — исходы, соответствующие альтернативным вариантам реальной ситуации (состояниям внешней среды). Выберите рациональную управленческую стратегию, применяя критерии (правила) Гурвица и Сэвиджа, Вальда. Примите рекомендуемое значение α-критерия Гурвица. 2. Q = ( 25 10 8 7 21 15 38 14 28 18 23 22 12 24 19 30 ). Примите 𝛼 = 0,35.

Решение: Составим матрицу рисков, вычитая данный элемент из максимального в каждом столбце. Для максимального в каждом столбце элемента имеем 𝑞1 = 𝑚𝑎𝑥𝑞1 = 28; 𝑞2 = 𝑚𝑎𝑥𝑞2 = 22; 𝑞3 = 𝑚𝑎𝑥𝑞3 = 38; 𝑞4 = 𝑚𝑎𝑥𝑞4 = 30 Теперь можем записать матрицу рисков R = ( 3 12 20 15 17 15 0 16 0 4 5 0 26 6 19 0 ). Проанализируем данную ситуацию полной неопределённости, применяя три правила – рекомендации по принятию решений в этой ситуации.

Дана матрица последствий Q, в которой строки — возможные управленческие решения, а столбцы — исходы, соответствующие альтернативным вариантам реальной ситуации (состояниям внешней среды). Выберите рациональную управленческую стратегию, применяя критерии (правила) Гурвица и Сэвиджа, Вальда. Примите рекомендуемое значение α-критерия Гурвица. 2. Q = ( 25 10 8 7 21 15 38 14 28 18 23 22 12 24 19 30 ). Примите 𝛼 = 0,35.
Дана матрица последствий Q, в которой строки — возможные управленческие решения, а столбцы — исходы, соответствующие альтернативным вариантам реальной ситуации (состояниям внешней среды). Выберите рациональную управленческую стратегию, применяя критерии (правила) Гурвица и Сэвиджа, Вальда. Примите рекомендуемое значение α-критерия Гурвица. 2. Q = ( 25 10 8 7 21 15 38 14 28 18 23 22 12 24 19 30 ). Примите 𝛼 = 0,35.
Научись сам решать задачи изучив экономику на этой странице:
Услуги:

Готовые задачи по экономике которые сегодня купили:

  1. На сколько лет выдан кредит в сумме 158000 у.е. при ставке 12% с ежемесячным начислением, если ежемесячный платеж составляет 2567,95 у.е.
  2. Вексель на сумму 800 тыс. руб. учитывается за 2 года до срока погашения.
  3. Фирма намеревается выпускать некоторую продукцию в течение трех лет, получая ежегодно выручку в размере 100 млн.руб.
  4. Контракт предусматривает следующий порядок начисления процентов: первый год— 15%, в каждом последующем полугодии ставка повышается на 5%.
  5. 10 апреля предприниматель получил ссуду в банке под простую учетную ставку 20% годовых и должен возвратить 18 ноября того же года 750 тыс. руб.
  6. Депозит сроком на один год предусматривает, что в каждом квартале ставка повышается на 0,5 процентных пункта, а простые проценты начисляются как обыкновенные с приближенным числом дней ссуды.
  7. Сравните интенсивность наращения и дисконтирования по разным видам процентных ставок (заполните таблицу рассчитав соответствующие множители наращения и дисконтирования).
  8. Вексель на сумму 20 тыс. руб. предъявлен в банк за 90 дней до срока погашения.
  9. Банк начисляет ежеквартально проценты на вклады населения по номинальной ставке 20% годовых.
  10. Функция издержек фирмы в краткосрочном периоде имеет вид: 𝑇𝐶(𝑦) = 4𝑦 3 – 4𝑦 2 + 10𝑦 + 100 , где 𝑦 – объем выпуска в единицу времени.